本書在梳理國(guó)內(nèi)外關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)薪酬分配文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)薪酬分配規(guī)則逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“大鍋飯”分配制度過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的差異化激勵(lì)制度背景，比較中國(guó)上市公司非CEO高管薪酬及其團(tuán)隊(duì)薪酬差異的變化趨勢(shì)，從經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素探討中國(guó)特色的非CEO高管團(tuán)隊(duì)薪酬差異影響因素，并進(jìn)一步檢驗(yàn)了非CEO高管團(tuán)隊(duì)薪酬差異對(duì)高管代理效率與高管人才流失的影響，驗(yàn)證了非CEO高管團(tuán)隊(duì)薪酬差異的兩面性，為進(jìn)一步完善高管差異化激勵(lì)制度提供經(jīng)驗(yàn)證據(jù)和政策建議。