本書主要探討作為一種新的項(xiàng)目管理模式的代建制，主要基于代建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告以及政府有關(guān)部門批復(fù)的政府投資性公路建設(shè)項(xiàng)目，依據(jù)國家、交通運(yùn)輸部現(xiàn)行的法律法規(guī)、基本建設(shè)程序和各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定、辦法，以承擔(dān)項(xiàng)目代建管理正在建設(shè)的和已經(jīng)建設(shè)完成的公路建設(shè)項(xiàng)目為依托，從建設(shè)管理準(zhǔn)備階段一直到竣工驗(yàn)收，從組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量、環(huán)保廉政、檔案資料、信息化等方面全面總結(jié)公路項(xiàng)目代管工作流程、要點(diǎn)，優(yōu)化政府投資項(xiàng)目管理改革，充分利用社會(huì)專業(yè)化組織的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和投資效益發(fā)揮積極作用。