本書(shū)基于《電器》雜志主編陳莉多年來(lái)對(duì)美的集團(tuán)和胡自強(qiáng)的跟蹤研究和采訪(fǎng)，記錄了胡自強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)美的研發(fā)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建面向“產(chǎn)品領(lǐng)先”戰(zhàn)略的全新研發(fā)體系的過(guò)程。作者從胡自強(qiáng)入職美的集團(tuán)、主持小天鵝股份有限公司的研發(fā)轉(zhuǎn)型寫(xiě)起，完整、全面地記錄了美的集團(tuán)研發(fā)體系的轉(zhuǎn)型過(guò)程，以及背后的邏輯和思考。書(shū)中也展示了胡自強(qiáng)作為一位杰出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和膽識(shí)，總結(jié)提煉了從研發(fā)人才成長(zhǎng)為研發(fā)管理人才的進(jìn)階之路。通過(guò)本書(shū)，讀者可以深入了解美的研發(fā)轉(zhuǎn)型的背景、目標(biāo)、策略和成果。美的集團(tuán)的研發(fā)轉(zhuǎn)型歷程和技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)踐，對(duì)中國(guó)家電行業(yè)、對(duì)中國(guó)整個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)都有重要的借鑒意義。