中國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例選編
定 價(jià):59 元
- 作者:李小平,陳立兵,朱巧玲 編著
- 出版時(shí)間:2024/4/1
- ISBN:9787301349281
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F124
- 頁碼:220
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
本書通過講授我國具有代表性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例,向本科生“講好中國故事”,引導(dǎo)學(xué)生“讀懂中國”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,涵養(yǎng)家國情懷,激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)。本書內(nèi)容包含11個(gè)案例,案例1:促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的農(nóng)村土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制;案例2:激發(fā)企業(yè)活力、盤活國有資產(chǎn)的馬應(yīng)龍藥業(yè)、健民藥業(yè)等國有企業(yè)改革案例;案例3:調(diào)動(dòng)基層組織積極參與市場的蘇南模式、案例4:以自雇起家的義烏小商品市場案例研究;案例5:“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念:以浙江安吉縣白茶和翠竹為例;案例6: 關(guān)懷社會(huì)底層群眾發(fā)展的精準(zhǔn)扶貧模式;案例7:集中力量辦大事的高鐵發(fā)展模式;案例8:“一帶一路”倡議中我國的大國責(zé)任與國內(nèi)供給側(cè)改革;案例9:從小漁村發(fā)展成一線城市的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)模式;案例10:調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者生產(chǎn)積極性、體現(xiàn)和諧生產(chǎn)關(guān)系的華為模式;案例11:阿里巴巴、京東、蘇寧易購等新零售商業(yè)模式的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
李小平
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李小平,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)二級教授,博士生導(dǎo)師,經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長,教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、湖北省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,湖北省新世紀(jì)優(yōu)秀人才,武漢市咨詢委員會(huì)委員、中國美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長;研究領(lǐng)域?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易和技術(shù)經(jīng)濟(jì)等;以第一作者在《經(jīng)濟(jì)研究》《管理世界》《世界經(jīng)濟(jì)》《統(tǒng)計(jì)研究》等刊物上發(fā)表文章60多篇;主持國家社科基金重大項(xiàng)目1項(xiàng)、國家社科基金一般項(xiàng)目3項(xiàng)以及教育部人文社科基金、霍英東青年教師基金、中國博士后特別資助項(xiàng)目和一等資助項(xiàng)目以及湖北省社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目等十多項(xiàng)。
陳立兵
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陳立兵,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,博士,副教授,碩士生導(dǎo)師,院長助理,研究方向:政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史。《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)說的發(fā)展》(第二主編),《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》(副主編),主持課題有:國家社科基金項(xiàng)目《弱勢群體自雇行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)青年教師資助項(xiàng)《市場規(guī)律、自雇行為與弱勢群體的就業(yè)選擇》,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)人才引進(jìn)項(xiàng)目《懲治與預(yù)防腐敗的經(jīng)濟(jì)分析與對策研究》等。
朱巧玲
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朱巧玲,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,教授,博士生導(dǎo)師。湖北行為科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部部長,《中國開發(fā)》雜志編委會(huì)副主任,中國策劃研究院兼職研究員。主持完成國家社科基金課題:《經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變及人力資源的開發(fā)》等多項(xiàng),主編教材多部。
案例一 促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制......1
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo) ......2
二、 案例內(nèi)容......2
( 一) 基于產(chǎn)權(quán)視角論述建黨以來我國農(nóng)村土地制度變遷 ........2
( 二) 家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的形成和發(fā)展......10
( 三) 小崗村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制案例分析 ......14
三、 案例簡評......19
( 一) 國家層面上家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的制度績效......19
( 二) 小崗村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的制度績效......20
四、 問題探索與理論鏈接......21
( 一) 所有制形式由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變......21
( 二) 突破了 “按勞分配是資本主義分配方式” 的認(rèn)識(shí)......22
( 三) 為公私融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)了一個(gè)成功的先例......23
五、 問題討論......23
參考文獻(xiàn)......23
案例二 激發(fā)企業(yè)活力、 盤活國有資產(chǎn)的馬應(yīng)龍藥業(yè)、 健民藥業(yè)等國有企業(yè)改革案例 ......24
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo)......25
二、 案例內(nèi)容......25
( 一) 國有企業(yè)改革歷程與武漢國有企業(yè)改革實(shí)踐......26
( 二) 武漢國企改革案例之馬應(yīng)龍制藥廠......28
( 三) 武漢國企改革案例之武漢健民制藥廠......33
三、 案例簡評......39
( 一) 國有企業(yè)改革成果評價(jià)......39
( 二) 馬應(yīng)龍藥業(yè)改革成果評價(jià) ......39
( 三) 健民藥業(yè)改革成果評價(jià)......40
四、 問題探索與理論鏈接......41
( 一) 國有企業(yè)改革的理論邏輯......41
( 二) 國有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)與不足......41
( 三) 國有企業(yè)改革的基本方向與目標(biāo)......42
五、 問題討論......42
參考文獻(xiàn)......43
案例三 調(diào)動(dòng)基層組織積極參與市場的蘇南模式......45
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo)......46
二、 案例內(nèi)容 ......46
( 一) 蘇南模式的歷史背景考察......46
( 二) 蘇南模式形成機(jī)制和發(fā)展演變......53
三、 案例簡評......58
( 一) 蘇南模式的意義......58
( 二) 蘇南模式的當(dāng)下價(jià)值......59
( 三) 蘇南模式的未來展望......59
四、 問題探索與理論鏈接......60
( 一) 基層組織是市場經(jīng)濟(jì)的起步器......60
( 二) 基層組織是市場經(jīng)濟(jì)的加速器......60
( 三) 基層組織是市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器......61
五、 問題討論......61
參考文獻(xiàn)......61
案例四 以自雇起家的義烏小商品市場案例研究 ......63
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo)......64
二、 案例內(nèi)容......64
( 一) 自雇的概念以及行為邏輯 ......64
( 二) 以自雇起家的義烏小商品市場的時(shí)代背景和發(fā)展歷程......67
三、 案例簡評......73
( 一) 自雇促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的確立......73
( 二) 自雇促進(jìn)形成專業(yè)化市場的競爭優(yōu)勢......74
( 三) 自雇促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度的改革......74
四、 問題探索與理論鏈接......75
( 一) 做好因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟(jì) ......75
( 二) 做好制度保障和制度創(chuàng)新 ......75
( 三) 做好政府和市場之間的平衡 ......76
五、 問題討論......76
參考文獻(xiàn)......76
案例五 “綠水青山就是金山銀山” 的綠色發(fā)展理念———以浙江省安吉縣白茶和翠竹為例......78
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo)......79
二、 案例內(nèi)容......79
三、 案例簡評......84
( 一) 安吉縣踐行 “ 兩山” 理念,以綠色產(chǎn)業(yè)升級經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)......84
( 二) 安吉縣踐行 “ 兩山” 理念,推動(dòng)綠色高質(zhì)量發(fā)展......85
( 三) 安吉縣踐行 “ 兩山” 理念,推進(jìn)人與自然和諧共生......86
四、 問題探索與理論鏈接......86
( 一) 馬克思主義生態(tài)哲學(xué)觀及其中國化......86
( 二) “ 兩山” 理念的科學(xué)內(nèi)涵......88
( 三) “ 兩山” 理念所蘊(yùn)含的習(xí)近平生態(tài)文明思想......88
五、 問題討論......90
參考文獻(xiàn) ......91
案例六 關(guān)懷社會(huì)底層群眾發(fā)展的精準(zhǔn)扶貧模式......92
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo)......93
二、 案例內(nèi)容 ......93
( 一) 改革開放以來中國的扶貧實(shí)踐......93
( 二) 十八洞村的精準(zhǔn)扶貧案例分析......97
( 三) 湖北省咸寧市紅石村的精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興案例分析......105
三、 案例簡評......106
( 一) 十八洞村的脫貧績效 ......106
( 二) 十八洞村的發(fā)展機(jī)遇 ......108
( 三) 十八洞村從精準(zhǔn)脫貧到鄉(xiāng)村振興面臨的挑戰(zhàn)......109
四、 問題探索與理論鏈接......110
( 一) 精準(zhǔn)扶貧的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)......110
( 二) 精準(zhǔn)扶貧的重要內(nèi)涵......111
( 三) 精準(zhǔn)扶貧的重大意義......113
五、 問題討論......115
參考文獻(xiàn)......116
案例七 “集中力量辦大事” 的高鐵發(fā)展模式......117
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo)......118
二、 案例內(nèi)容......118
( 一) 背景介紹......118
( 二) 中國高鐵的發(fā)展現(xiàn)狀......121
三、 案例簡評......128
( 一) 中國高鐵的投資和融資模式......128
( 二) 中國共產(chǎn)黨在高鐵建設(shè)中的作用......133
( 三) 中國高鐵的經(jīng)濟(jì)效益......135
四、 問題探索與理論鏈接......138
( 一) 高鐵發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)......138
( 二) 高鐵發(fā)展建議 ......140
五、 問題討論......142
參考文獻(xiàn)......142
案例八 “一帶一路” 倡議中我國的大國責(zé)任與國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革......144
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo)......145
二、 案例內(nèi)容......145
( 一) “ 一帶一路” 倡議的提出......145
( 二) “ 一帶一路” 倡議對經(jīng)濟(jì)全球化的影響 ......148
( 三) “ 一帶一路” 倡議對古代絲綢之路的超越......149
( 四) “ 一帶一路” 倡議重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)展情況......151
( 五) 中國與沿線國家共建 “ 一帶一路”倡議的回顧......152
三、 案例簡評......154
( 一) “ 一帶一路” 倡議的理念創(chuàng)新......154
( 二) “ 一帶一路” 倡議的方式嶄新 ......155
( 三) “ 一帶一路” 倡議彰顯大國擔(dān)當(dāng)......155
四、 問題探索與理論鏈接......156
( 一) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革......156
( 二) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與 “ 一帶一路”倡議的關(guān)系......156
五、 問題討論......157
參考文獻(xiàn)......157
案例九 從 “小漁村” 發(fā)展成一線城市的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)模式......158
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo)......159
二、 案例內(nèi)容......159
( 一) 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的時(shí)代背景......159
( 二) 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的決策過程......160
( 三) 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)過程......161
三、 案例簡評......164
( 一) 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的改革邏輯......164
( 二) 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的經(jīng)驗(yàn)探討......165
四、 問題探索與理論鏈接......167
( 一) 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的理論貢獻(xiàn)......167
( 二) 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成功實(shí)踐的重要啟示......168
五、 問題討論......170
參考文獻(xiàn)......170
案例十 調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者生產(chǎn)積極性、 體現(xiàn)和諧生產(chǎn)關(guān)系的 “華為模式”......171
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo)......172
二、 案例內(nèi)容......172
( 一) 華為的薪酬管理模式 ......173
( 二) 華為實(shí)施員工持股計(jì)劃的歷程......174
( 三) 華為員工持股計(jì)劃的激勵(lì)效果......176
三、 案例簡評......179
( 一) 華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)及其性質(zhì)......179
( 二) 華為員工持股的特征 ......180
( 三) 華為實(shí)施員工持股計(jì)劃的動(dòng)因分析......181
( 四) 分析華為員工持股下的勞動(dòng)關(guān)系......182
四、 問題探索與理論鏈接......183
( 一) 華為員工持股計(jì)劃對企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的改變......183
( 二) 華為員工持股計(jì)劃對企業(yè)分配關(guān)系的調(diào)整 ......185
( 三) 華為員工持股計(jì)劃對企業(yè)發(fā)展的影響......186
五、 問題討論......188
參考文獻(xiàn)......188
案例十一 阿里巴巴、 京東、 蘇寧易購等企業(yè)的新零售商業(yè)模式的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析......190
一、 案例概要與教學(xué)目標(biāo) ......191
二、 案例內(nèi)容......191
( 一) 新零售的產(chǎn)生背景與相關(guān)概念......191
( 二) 阿里巴巴、 京東、 蘇寧易購等企業(yè)的新零售商業(yè)模式......194
( 三) 新零售的典型案例......197
三、 案例簡評......199
( 一) 阿里巴巴的新零售發(fā)展歷程......199
( 二) 京東的新零售發(fā)展歷程......199
( 三) 蘇寧易購的新零售發(fā)展歷程......200
( 四) 其他企業(yè)的新零售發(fā)展歷程......200
四、 問題探索與理論鏈接......200
( 一) 馬克思流通經(jīng)濟(jì)范式中的零售本質(zhì)......201
( 二) 零售的源起及其在資本主義經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的本質(zhì)......203
( 三) 數(shù)字化零售趨勢的興起與中國零售業(yè)轉(zhuǎn)型......205
( 四) 數(shù)字化驅(qū)動(dòng)零售創(chuàng)新的潛在作用機(jī)理......207
( 五) 結(jié)論及啟示......210
五、 問題討論......211
參考文獻(xiàn) ......211