本書分為3篇：觀念建立、心法養(yǎng)成、架構(gòu)執(zhí)行，由淺入深介紹了項目管理的相關(guān)知識。觀念建立包括項目管理的本質(zhì)、項管理的目理論、項目執(zhí)行過程中的變動的應(yīng)對方法；心法養(yǎng)成包括項目成功的核心、項目執(zhí)行的關(guān)鍵、如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項目時機選擇、項目經(jīng)理選擇；架構(gòu)執(zhí)行包括如何選擇項目主題、如何設(shè)定項目目標、如何安排項目任務(wù)、如何選擇項目工具、如何設(shè)定項目期限、如何組建項目團隊。本書圖文并茂解說項目管理觀念與心法，對于如何推進執(zhí)行項目、如何把項目落實到組織中都有較為詳細的說明。