《場景驅動創(chuàng)新：數字時代科技強國新范式》

理論篇
第一章數字時代的創(chuàng)新范式轉向
一、現有技術創(chuàng)新范式研究回顧
二、數字經濟時代的挑戰(zhàn)與范式轉向
第二章 場景驅動創(chuàng)新：內涵與外延
一、場景驅動創(chuàng)新范式內涵
二、場景驅動創(chuàng)新的突出特征
三、場景驅動創(chuàng)新與需求拉動創(chuàng)新的異同
第三章 場景驅動創(chuàng)新的理論邏輯
一、場景驅動創(chuàng)新的戰(zhàn)略重點
二、場景驅動創(chuàng)新的過程機制
第四章 場景驅動創(chuàng)新的路徑與實踐探索
一、國家場景驅動創(chuàng)新的路徑與實踐探索
二、區(qū)域場景驅動創(chuàng)新的路徑與實踐探索
三、產業(yè)場景驅動創(chuàng)新的路徑與實踐探索
四、組織場景驅動創(chuàng)新的路徑與實踐探索
五、用戶場景驅動創(chuàng)新的路徑與實踐探索
第五章 場景驅動創(chuàng)新的理論創(chuàng)新與重點議題

戰(zhàn)略與方法篇
第六章 場景驅動關鍵核心技術突破的戰(zhàn)略與路徑
一、高質量發(fā)展呼喚關鍵核心技術突破新機制
二、關鍵核心技術突破的相關概念與理論研究
三、研究方法與案例簡介
四、案例分析與研究發(fā)現
五、創(chuàng)新聯合體驅動關鍵核心技術持續(xù)突破的理論框架
六、加快面向重大需求場景的核心技術突破模式與啟示
第七章 共同富裕場景如何驅動科技成果轉化
一、科技成果轉化迎來新使命新要求
二、現有科技成果轉化體系瓶頸亟待突破
三、新型科技成果轉化需要重視場景驅動創(chuàng)新
四、共同富裕場景驅動科技成果轉化的理論邏輯
五、共同富裕場景驅動科技成果轉化的路徑思考
第八章 場景驅動人工智能創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略與路徑
一、人工智能成為國際競爭新高地和高質量發(fā)展新引擎
二、場景驅動人工智能創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論基礎
三、場景驅動型人工智能創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
四、加快建設場景驅動型人工智能創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的對策建議
第九章 場景驅動產業(yè)數字化動態(tài)能力培育的戰(zhàn)略與路徑
一、數字經濟、數字產業(yè)化與產業(yè)數字化
二、場景驅動產業(yè)數字化動態(tài)能力培育的戰(zhàn)略與路徑
第十章 場景驅動數據要素市場化配置的戰(zhàn)略與路徑
一、數據要素：從新型生產要素到新質生產力
二、相關研究與評述
三、場景驅動數據要素市場化配置的理論邏輯
四、場景驅動數據要素市場化配置的典型實踐與機制
五、本章小結與啟示

實踐篇
第十一章 三峽集團：場景驅動中央企業(yè)打造原創(chuàng)技術策源地
一、原創(chuàng)技術策源地：從概念到國家戰(zhàn)略
二、三峽集團科技創(chuàng)新體系建設與成效
三、打造原創(chuàng)技術策源地的戰(zhàn)略邏輯
四、打造原創(chuàng)技術策源地的主要抓手
五、打造原創(chuàng)技術策源地的重點路徑
六、打造原創(chuàng)技術策源地的突出成效
七、打造原創(chuàng)技術策源地的啟示
八、打造原創(chuàng)技術策源地的對策建議
第十二章 京東方：場景驅動半導體顯示領導者向物聯網創(chuàng)新 領軍者躍遷
一、轉型背景：從行業(yè)領軍邁向世界一流
二、戰(zhàn)略引領：以顯示聯萬物
三、創(chuàng)新筑基：領航物聯網轉型
四、場景驅動加速構建物聯網創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
五、穿越周期，向全球物聯網創(chuàng)新領軍者邁進
第十三章 中國鐵建：場景驅動工程建設產業(yè)數字化轉型
一、工程建造產業(yè)數字化轉型的時代背景
二、文獻綜述及研究理論框架
三、案例簡介與分析過程
四、中國鐵建場景驅動產業(yè)數字化的主要模式
五、場景驅動產業(yè)數字化動態(tài)能力作用機理與啟示
第十四章 穗騰 OS：場景驅動打造軌道交通數字化新引擎
一、廣州地鐵數字化轉型背景
二、穗騰 OS 破繭成蝶之路
三、穗騰 OS 2.0：全場景賦能、全時空服務
四、科技向善：人工智能的優(yōu)勢與風險治理
五、未來已來：穗騰 OS 生態(tài)系統(tǒng)
第十五章 貝殼找房：場景驅動新居住服務生態(tài)建設
一、貝殼找房，異軍突起
二、頭部玩家鏈家的自我顛覆
三、透視貝殼模式：戰(zhàn)略引領場景驅動產業(yè)數字化轉型
四、從開放平臺到共生生態(tài)：新挑戰(zhàn)和新機遇
第十六章 用友網絡：場景驅動成就云服務創(chuàng)新領軍者
一、從服務社到企業(yè)服務業(yè)國產化領軍者
二、創(chuàng)變之路：創(chuàng)想與技術成就用戶之友
三、沖數字化之浪：整合式創(chuàng)新成就行業(yè)領導者
四、有平臺，友生態(tài)：數字創(chuàng)新基礎設施加速產業(yè)數智化
第十七章 眾安保險：場景驅動打造有溫度的互聯網保險
一、錨定互聯網場景，開辟保險行業(yè)發(fā)展新藍海
二、做有溫度的保險
三、保險 科技激發(fā)互聯網與保險的化學反應
四、科技輸出加速產業(yè)數字化進程
五、未來發(fā)展暢想
第十八章 小視科技：場景驅動創(chuàng)新成就 AI專精特新小巨人
一、破局人工智能產業(yè)化困境：從技術驅動邁向場景驅動
二、戰(zhàn)略生長，場景驅動貼地而行的創(chuàng)新之路
三、機制創(chuàng)新：構建企業(yè)增長飛輪
四、價值綻放：不同場景中的價值落地
五、生態(tài)嵌入：小企業(yè)妙入大生態(tài)
六、持續(xù)破界：小視科技不可小視
第十九章 深圳數據交易所：場景驅動數據要素市場化配置
一、新質主體如何突破數據要素市場化困局？
二、抓內核：場景化需求與多元數據精準匹配的蝴蝶模型
三、強能力：從生態(tài)匯聚到能力形成
四、提成效：破解場景痛點，釋放數據價值
五、共生長：場景驅動的數據要素生態(tài)飛輪
六、創(chuàng)未來：建設國家數據交易生態(tài)體系，培育現代化新動能

《場景驅動數據要素市場化：新要素、新生態(tài)、新動能》

理論篇
第一章 數字時代的創(chuàng)新范式轉向 004
一、現有創(chuàng)新范式研究回顧 004
二、數字經濟時代的挑戰(zhàn)與范式轉向 006
第二章 場景驅動創(chuàng)新：內涵與外延 009
一、場景驅動創(chuàng)新范式內涵 009
二、場景驅動創(chuàng)新的突出特征 012
三、場景驅動創(chuàng)新與需求拉動創(chuàng)新的異同 015
第三章 場景驅動創(chuàng)新的理論邏輯 017
一、場景驅動創(chuàng)新的戰(zhàn)略重點 017
二、場景驅動創(chuàng)新的過程機制 017
第四章 場景驅動數據要素市場化的理論邏輯與過程機制 019
一、研究回顧與評述 019
二、場景驅動數據要素市場化配置的理論邏輯 023
三、場景驅動數據要素市場化配置的典型實踐與機制 030
四、本章小結 038
戰(zhàn)略與方法篇
第五章 數據要素價值化架構設計與機制 050
一、相關研究及評述 051
二、數據權屬-參與主體-角色功能視角下的數據要素價值化架構設計 055
三、數據權屬-參與主體-角色功能視角下數據要素價值化過程-權屬流轉機制 060
四、本章小結 063
第六章 數據要素價值化生態(tài)系統(tǒng)建構與市場化配置 068
一、研究評述 069
二、數據要素價值化生態(tài)系統(tǒng)構成與運行機制 072
三、數據要素市場化配置過程和價值實現機制 075
四、本章小結 081
第七章 數據銀行：場景驅動數據要素市場化配置的新模式 087
一、相關研究回顧與評述 089
二、數據銀行：數據要素價值化的動態(tài)新機制 091
三、基于數據銀行的多維整合價值創(chuàng)造 101
四、數據要素價值化機制實施的現實挑戰(zhàn) 102
五、本章小結 104
第八章 數據基礎設施賦能碳達峰碳中和的動態(tài)過程機制 109
一、相關研究回顧與評述 110
二、碳中和數據銀行：數據基礎設施助力雙碳動態(tài)新機制 113
三、數據基礎設施助力碳達峰碳中和的多維使能價值 122
四、數據基礎設施助力碳達峰碳中和的現實挑戰(zhàn) 125
五、本章小結 126
實踐探索篇
第九章 德生科技：場景驅動民生數據要素市場化 132
一、場景驅動民生數據要素市場化配置的理論基礎 133
二、場景驅動民生服務體系構建 136
三、案例總結與啟示 139
第十章 貝殼找房：場景驅動數據要素賦能新居住服務 142
一、大象起舞：頭部玩家鏈家的自我顛覆 144
二、透視貝殼模式：場景驅動數字倍增，加速產業(yè)數字化 149
三、場景驅動數據要素價值釋放，持續(xù)提升 B 端效率和 C 端體驗 156
四、從開放平臺到共生生態(tài)：新挑戰(zhàn)和新機遇 159
五、尾聲與展望 165
第十一章 深圳數據交易所：場景驅動打造數據交易生態(tài)飛輪 166
一、抓內核：場景化需求與多元數據精準匹配的蝴蝶模型 168
二、強能力：從生態(tài)匯聚到能力形成 173
三、提成效：破解場景痛點，釋放數據價值 178
四、共生長：場景驅動的數據要素生態(tài)飛輪 181
五、創(chuàng)未來：加快建設國家數據交易體系，培育現代化新動能 182
第十二章 數鑫科技：場景驅動工業(yè)數據要素市場化配置 184
一、場景驅動工業(yè)數據要素市場化配置的理論基礎 186
二、場景驅動首單工業(yè)數據完成場內交易 188
三、案例總結與展望 191
四、案例啟示與建議 194
第十三章 醫(yī)惠保：場景驅動醫(yī)保數據要素市場化配置 196
一、場景驅動醫(yī)保數據要素市場化配置的理論基礎 197
二、場景驅動醫(yī)保數據要素市場化配置的實踐案例 199
三、案例總結與啟示 204
第十四章 城市數據湖：數字基礎設施賦能區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展 207
一、相關研究及評述 209
二、研究設計 211
三、案例分析：數字基礎設施賦能區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的模式 215
四、數字基礎設施賦能區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的整合框架 222
五、案例總結與啟示 228
第十五章 場景驅動數據要素資產化數據信托探索與
實踐 239
一、場景驅動數據要素資產化的理論基礎 240
二、場景驅動數據信托設計的典型案例 241
三、案例總結與啟示 244
政策建議篇
第十六章 釋放數據要素價值 加快構建新發(fā)展格局 248
一、準確把握新時期推進數據要素市場化配置的戰(zhàn)略意義 249
二、客觀認識數據要素價值化市場化配置的現實挑戰(zhàn) 250
三、技術-制度-生態(tài)協(xié)同，加速數據要素價值化 251
第十七章 多措并舉推進國家數據安全建設和數字經濟高質量發(fā)展 255
一、推進數據銀行建設，破解可信數據要素價值化難題 256
二、三措并舉，加快國家數據安全治理，保障數字經濟高質量發(fā)展 257
第十八章 建設新型數據基礎設施 加快實現碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標 259
一、數據基礎設施是數字賦能碳達峰、碳中和的基石 259
二、數據基礎設施賦能碳達峰、碳中和面臨多重挑戰(zhàn) 260
三、建設新型數據基礎設施，賦能實現碳達峰、碳中和 262
第十九章 加強數據要素市場培育 推動數據財政體系構建 264
一、構建主體-技術-制度三位一體的數據財政實施路徑 264
二、推進多維度支持、多層級協(xié)調和多主體參與的數據財政建設生態(tài) 265
第二十章 健全數據要素監(jiān)管體系 保障數據要素市場安全長效運行 267
一、當前數據要素市場安全長效運行和有效監(jiān)管面臨突出瓶頸 268
二、加快構建數據運營平臺監(jiān)管體系，破解數據要素市場安全運營難題 271
三、多點突破，探索數據市場化安全高效運營的長效模式 274

《產業(yè)數字化轉型：打造中國式現代化新引擎》

第一章 時代背景篇：新征程 新使命
第一節(jié) 產業(yè)數字化背景
一、國家戰(zhàn)略：現代化強國新引擎 003
二、時代背景：全球發(fā)展新格局 005
三、國際視野：戰(zhàn)略競爭新高地 009
第二節(jié) 產業(yè)數字化關鍵問題與挑戰(zhàn) 012
一、數據要素問題 013
二、數實融合問題 015
三、數字倍增問題 018
四、資源保障問題 019

第二章 理論指引篇：場景驅動 創(chuàng)新加速
第一節(jié) 產業(yè)數字化的定義與相關概念
一、數字經濟 026
二、數字產業(yè)化 027
三、產業(yè)數字化 027
第二節(jié) 場景驅動創(chuàng)新 029
一、理論背景與概要 029
二、理論與文獻回顧 031
三、場景驅動創(chuàng)新：內涵與外延 035
四、場景驅動創(chuàng)新的理論邏輯 042
五、場景驅動創(chuàng)新的過程機制 044
六、場景驅動創(chuàng)新的理論貢獻與展望 049
第三節(jié) 產業(yè)數字化動態(tài)能力 050
一、理論源起 051
二、產業(yè)數字化動態(tài)能力的概念與核心內涵 055
三、產業(yè)數字化動態(tài)能力的理論框架與最佳實踐
四、產業(yè)數字化動態(tài)能力理論貢獻與展望 067
第三章 方法策略篇：數實融合 價值倍增
第一節(jié) 產業(yè)數字化轉型方法論
一、轉型主線 072
二、轉型關鍵 075
第二節(jié) 數據要素，激發(fā)基礎動能 091
一、數據要素基礎背景 091
二、數據要素問題對策 093
第三節(jié) 數實融合，深化場景創(chuàng)新 098
一、愿景：打造新型實體企業(yè) 100
二、路徑：場景驅動數實深度融合 105
第四節(jié) 數字倍增，加速價值釋放 115
一、客戶價值為導向，供需雙側聯驅 116
二、全鏈路協(xié)同優(yōu)化，鏈網同頻共振 120
三、數智化運營賦能，促進價值合流 122

第四章 科技創(chuàng)新篇：關鍵支撐 補短鍛長
第一節(jié) 關鍵數字技術 128
一、技術概述 128
二、網絡安全技術 129
三、網絡通信技術 132
四、云計算技術 135
五、應用支撐技術 139
第二節(jié) 前沿數字技術 149
一、集成電路 149
二、人工智能 159
三、衛(wèi)星互聯網 165
第五章 組織生態(tài)篇：強化韌性 保障安全
第一節(jié) 組織生態(tài)構建對產業(yè)數字化的意義
一、集智攻關，突破關鍵核心技術 174
二、集約建設，避免重復投入 175
三、集鏈補鏈，快速補齊產業(yè)鏈短板 175
第二節(jié) 組織變革加速數字發(fā)展 176
一、國家層面的組織形態(tài) 176
二、地方政府層面的組織形態(tài) 181
三、產業(yè)層面的組織形態(tài) 182
四、企業(yè)層面的組織形態(tài) 186
第三節(jié) 數字產業(yè)生態(tài)強化產業(yè)韌性 188
一、產業(yè)鏈是生態(tài)建設的重要組成 189
二、央企鑄鏈，推動數字產業(yè)生態(tài)建設 193
第四節(jié) 安全理念保障生態(tài) 197
一、原生安全 197
二、場景安全 198
第六章 人才培養(yǎng)篇：產教融合 人才引領
第一節(jié) 產業(yè)數字化人才培養(yǎng)與產業(yè)發(fā)展的內在聯系 202
一、產業(yè)數字化人才建設是產業(yè)發(fā)展的第一資源 203
二、產業(yè)數字化人才培養(yǎng)是產業(yè)發(fā)展的同頻共振 205
三、產業(yè)數字化人才分類是產業(yè)發(fā)展的基礎保障 207
第二節(jié) 產業(yè)數字化人才現狀分析 209
一、產業(yè)數字化人才的發(fā)展現狀 209
二、產業(yè)數字化人才現狀的成因 212
第三節(jié) 產業(yè)數字化人才培養(yǎng)亟待解決的問題 215
一、建立普適性人才標準與考評體系 216
二、筑牢最廣泛人群的數字技能基礎 217
三、建立校企之間用人育人的高效銜接 218
四、加快人才新崗位技能的研究推廣 218
五、推動數字化人才職稱改革政策導向 219
六、加強數字化人才培養(yǎng)融合行業(yè)特性 219
第四節(jié) 產業(yè)數字化人才培養(yǎng)之路 221
一、做好體系性的頂層和前瞻設計工作 221
二、落實人才培養(yǎng)具體工作，有序高效 229
第七章 實踐案例篇：場景驅動 破局出新
第一節(jié) 中國農機院：農業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 239
一、行業(yè)背景 239
二、場景問題與痛點 240
三、實踐案例、亮點 242
四、方法論提煉 244
第二節(jié) 中國一拖：農機裝備行業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 245
一、行業(yè)背景 246
二、場景問題與痛點 246
三、實踐案例、亮點 247
四、項目實施成效總結 255
第三節(jié) 恒天集團：紡織行業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 258
一、行業(yè)大背景 258
二、場景問題及痛點 259
三、實踐案例及亮點 260
四、方法論提煉 266
第四節(jié) 國機智能：裝備制造行業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 267
一、行業(yè)背景 268
二、場景問題與痛點 268
三、實踐案例、亮點 270
四、方法論提煉 280
第五節(jié) 國機重裝：重型裝備行業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 282
一、行業(yè)背景 282
二、場景問題與痛點 284
三、實踐案例、亮點 286
四、效益總結 296
第六節(jié) 華潤銀行：金融行業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 296
一、實踐背景 297
二、戰(zhàn)略定位及思考 298
三、建設路徑 300
四、案例實踐 302
五、應用成果與亮點 304
第七節(jié) 國家管網：能源行業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 306
一、實踐背景 306
二、面臨的挑戰(zhàn) 308
三、實踐案例 309
四、方法論提煉 317
第八節(jié) 中國華電：能源行業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 323
一、實踐背景 324
二、場景問題與痛點 325
三、實踐案例及亮點 326
四、方法論提煉 331
第九節(jié) 京東集團：供應鏈數字化轉型典型實踐與模式 333
一、行業(yè)大背景 333
二、場景問題與痛點 334
三、實踐案例與亮點：以供應鏈為基礎，推動用戶價值創(chuàng)造與產業(yè)效率提升 336
四、方法論：從上云到上鏈，數智供應鏈體系加速產業(yè)生態(tài)升級 339
第十節(jié) 中國物流集團：物流產業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 342
一、行業(yè)背景 342
二、行業(yè)問題與痛點 343
三、實踐案例及亮點 345
第十一節(jié) 泰山啤酒：供應鏈數字化轉型典型實踐與模式 350
一、行業(yè)背景 350
二、問題與挑戰(zhàn) 352
三、業(yè)務分析 355
四、實踐案例及亮點 358
五、方法論提煉 361
第十二節(jié) 京東方：半導體顯示行業(yè)數字化轉型典型實踐與模式 362
一、實踐背景 363
二、典型實踐案例 365
三、案例模式及亮點 368
四、結論與建議 373
第十三節(jié) 北京城建：工程管理數字化轉型典型實踐與模式 376
一、行業(yè)背景 377
二、場景問題與痛點 378
三、實踐案例、亮點 379
第十四節(jié) 智慧政務平臺：智慧政務數字化轉型典型實踐與模式 389
一、行業(yè)大背景 390
二、場景問題與痛點 391
三、實踐案例及亮點 393
四、方法論提煉 398
第十五節(jié) 其他行業(yè)轉型實踐與模式匯總 403
一、芯查查元器件供應鏈數字化轉型實踐 403
二、北京工商大學智慧教育數字化轉型實踐 404
三、電子云智慧民航數字化轉型實踐 404
四、中國消防救援學院森林防火數字化轉型實踐 405