企業(yè)數字化轉型不是一蹴而就的，這條道路充滿了艱難險阻與未知，成功的企業(yè)屈指可數。對大多數企業(yè)來說，在數字化轉型浪潮以及可持續(xù)發(fā)展大趨勢之下，需要積極擁抱變革，以卓越的創(chuàng)新能力、數字能力、組織能力和決策能力持續(xù)推動戰(zhàn)略布局優(yōu)化落地，在企業(yè)內部自上而下貫徹轉型文化、堅定決心，投入大量資源和精力、借助科技的力量，進行業(yè)務和組織的創(chuàng)新與變革。與此同時，企業(yè)不單單不要考慮自身的發(fā)展，還要考慮企業(yè)社會責任。本書探討了企業(yè)在邁向數字化、智能化的征程中對可持續(xù)發(fā)展、人才、組織變革以及技術創(chuàng)新等方面的實踐經驗。本書可供企業(yè)管理者參考、閱讀。

無論企業(yè)對增長的定義是一個目標、一段旅程，還是一個新的起點，都應該立足 增長新前沿，利用前沿技術在新興產業(yè)打造高質、包容性的增長，實現基業(yè)長青。

本書可供企業(yè)管理人員參考、閱讀。