本書從成本管理、業(yè)績評價、預算管理、價值評估、戰(zhàn)略管理、風險管理與內部控制、公司治理與職業(yè)道德、財務分析與決策八個內容出發(fā)，按照給出案例背景資料、進行具體分析和最終得出案例啟發(fā)并拓展少量理論知識的體系進行編寫整理。