社會組織是突發(fā)事件應(yīng)急管理的重要參與者。本書主要從激勵約束、行動策略與關(guān)系調(diào)適三個方面來探討突發(fā)事件應(yīng)急管理中的社會組織參與。在激勵約束方面，討論社會組織參與突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)在動力與外部約束。在行動策略方面，探討社會組織在應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)三個階段的一般性任務(wù)，以及官辦社會組織、民間社會組織與社會組織為突破結(jié)構(gòu)性限制而采取的不同行動策略。在關(guān)系調(diào)適方面，探討突發(fā)事件應(yīng)急管理中慈善組織與政府合作的多態(tài)關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)輿情的熱議主題與網(wǎng)民情感。本書為作者主持的國家社科基金國家應(yīng)急管理體系建設(shè)研究專項“社會組織參與重大突發(fā)事件應(yīng)急管理的機(jī)制研究”(項目編號：20VYJ029)的最終研究成果。責(zé)編通讀了全稿，對全書體例進(jìn)行了統(tǒng)一。書稿中很多涉及新冠疫情方面的內(nèi)容，過于敏感的責(zé)編進(jìn)行了刪除。同時書稿中很多地方提到官辦社會組織和民間社會組織，官辦社會組織是否有此提法，責(zé)編建議改為體制內(nèi)社會組織和體制外社會組織是否妥當(dāng)，請復(fù)審終審老師把關(guān)。書稿中責(zé)編認(rèn)為比較有價值的部分是作者通過大量文獻(xiàn)深層次地論述了美國和印度社會組織在突發(fā)應(yīng)急管理事件中的重要參與，對我國社會組織以后的發(fā)展具有很好的借鑒價值。