第1章  本書概論
1.1  研究背景
1.2  研究目的與意義

第2章  組織公平感研究概述
2.1  公平概念辨析
2.2  亞當斯公平理論
2.3  解釋公平感的理論視角
2.4  公平概念的擴展
2.5  中國學者的研究

第3章  組織公平感對員工心理與行為的影響
3.1  相關(guān)理論綜述
3.2  對應(yīng)影響模型與研究假設(shè)
3.3  實驗設(shè)計
3.4  研究結(jié)果
3.5  分析與討論

第4章  上級家長式領(lǐng)導(dǎo)風格對下屬組織公平感的影響
4.1  上級領(lǐng)導(dǎo)風格對下屬組織公平感的影響
4.2  中國式領(lǐng)導(dǎo)理論--家長式領(lǐng)導(dǎo)
4.3  家長式領(lǐng)導(dǎo)影響下屬組織公平感的問卷研究
4.4  家長式領(lǐng)導(dǎo)影響下屬組織公平感的實驗研究
4.5  家長式領(lǐng)導(dǎo)影響下屬組織公平感的綜合分析

第5章  公平社會比較中對參照對象的選擇
5.1  參照對象選擇理論
5.2  本研究的目的
5.3  質(zhì)化研究方法
5.4  研究對象與過程
5.5  訪談資料的整理與分析
5.6  中國組織員工參照對象選擇的特點
5.7  與西方研究結(jié)果的比較
5.8  解釋中國組織員工參照對象選擇的本土概念--可比性
5.9  中國組織員工參照對象選擇的理論模型
5.10  對研究的反思

第6章  公平的社會比較機制
6.1  社會比較理論
6.2  單參照對象下的公平社會比較：對公平理論的挑戰(zhàn)
6.3  多參照對象下的公平社會比較：虛榮效應(yīng)與攀比效應(yīng)

第7章  制度公平：影響中國組織員工分配公平感的核心要素
7.1  制度公平的概念
7.2  制度公平量表的開發(fā)
7.3  制度公平對組織員工分配公平感的影響
7.4  中國組織背景下制度公平的核心作用

第8章  結(jié)論與展望
8.1  本書的主要結(jié)論
8.2  提高中國組織員工公平感的實踐策略
8.3  未來研究方向
參考文獻