企業(yè)如何以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量和聚才的良方，實(shí)現(xiàn)人才濟(jì)濟(jì)且充滿活力的理想局面？這是每一位人才管理者迫切想要回答的問(wèn)題。相比傳統(tǒng)人才管理理念與方法，創(chuàng)新才是突破難題、塑造價(jià)值的**選擇。本書(shū)提供一整套人才管理創(chuàng)新工作法，通過(guò)七步流程，借助前沿理念和名企案例，幫助各級(jí)管理者、人力資源工作者等承擔(dān)管人理事職責(zé)、追求管理升級(jí)的職場(chǎng)人士，拓思維、強(qiáng)能力、長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。