隨著建筑行業(yè)持續(xù)改革，推行EPC工程總承包模式是國家推動建筑業(yè)供給側改革的一個著力點，也是建筑企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。本書對EPC模式管理的特點進行了深入分析，從施工總承包企業(yè)角度闡述如何做好EPC工程策劃管理、設計管理、造價管控及施工報建等關鍵工作，從而發(fā)揮EPC工程融合管理優(yōu)勢，提升項目經濟效益和社會效益。