在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的背景下，現(xiàn)代企業(yè)督查體系的構(gòu)建與完善，是國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的必然要求和國資授權(quán)經(jīng)營體制改革的重要一環(huán)，對全面深化國有企業(yè)改革事業(yè)的成敗起著重要作用。基于此，本書主要基于“13710”督查機(jī)制，系統(tǒng)闡述了現(xiàn)代企業(yè)督查和績效考核的基本原理，考慮現(xiàn)代企業(yè)督查制度存在的問題，構(gòu)建了全面的13710督查制度體系。根據(jù)現(xiàn)有督查責(zé)任劃分和流程，構(gòu)建了動態(tài)督查責(zé)任體系，并優(yōu)化已有督查流程。基于企業(yè)督查制度發(fā)展現(xiàn)狀及問題，從督查工作制度、督查工作績效和督查工作人員職業(yè)素養(yǎng)等方面提出了提升督查工作執(zhí)行效能的路徑和對策，為政府和企業(yè)督查決策提供了理論參考和智力支持。