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中國風電企業(yè)國際化發(fā)展策略研究 讀者對象:風電企業(yè)發(fā)展研究人員
經濟全球化發(fā)展使資源配置的范圍超越了國界,企業(yè)開始在全球范圍內尋求要素最佳組合和資源的最有效利用。我國企業(yè)國際化發(fā)展是實現企業(yè)成長發(fā)展和獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略舉措之一,對我國經濟轉型升級具有重要意義。近年來,我國風電企業(yè)在不斷摸索發(fā)展過程中實施了一批國際化項目,積累了很多國際化經驗和教訓,社會各界對我國風電企業(yè)國際化的關注和研究也逐步增多,但對我國風電企業(yè)國際化發(fā)展策略,包括如何判斷國際化能力,如何管控風險,如何選擇國際化模式等重要問題都還缺乏系統(tǒng)深入的研究。本書結合國內外風電產業(yè)國際化發(fā)展現狀及環(huán)境特點,對我國風電企業(yè)國際化績效進行了評價,在此基礎上構建了基于結構方程模型的風電企業(yè)國際化競爭力模型、基于多目標優(yōu)化方法的我國風電企業(yè)國際化風險管理模型,以及基于博弈分析的我國風電設備制造企業(yè)國際化發(fā)展模式策略選擇模型,提出了我國風電企業(yè)國際化發(fā)展策略建議。
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