本書(shū)全面系統(tǒng)地介紹了ERP的基本概念、基礎(chǔ)理論、處理邏輯、ERP軟件系統(tǒng)和實(shí)施方法。全書(shū)共分12章, 第一章介紹了ERP的發(fā)展歷程及結(jié)構(gòu)原理; 第二章介紹了ERP所涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ); 第三章至第九章詳細(xì)介紹了ERP的7個(gè)核心知識(shí)領(lǐng)域 (或模塊), 包括需求預(yù)測(cè)與銷售管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)控制、采購(gòu)與庫(kù)存管理、ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng); 第十章介紹了ERP擴(kuò)展及新技術(shù)應(yīng)用; 第十一章介紹了ERP項(xiàng)目實(shí)施流程; 第十二章介紹了金蝶云星空ERP的應(yīng)用。本教材內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理、思路清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練流暢, 并為每章配有大量練習(xí)題, 特別適合用作學(xué)習(xí)ERP的教材。
第一章 緒論
第一節(jié) ERP的基本概念及內(nèi)涵
第二節(jié) ERP的發(fā)展歷程
一、ERP理論的形成歷程
二、庫(kù)存訂貨點(diǎn)法——ROP
三、物料需求計(jì)劃——基本MRP
四、閉環(huán)MRP
五、制造資源計(jì)劃——MRP
六、企業(yè)資源計(jì)劃——ERP
第三節(jié) ERP的管理思想
第四節(jié) ERP對(duì)企業(yè)資源的作用
第五節(jié) ERP給企業(yè)帶來(lái)的效益
第六節(jié) ERP在中國(guó)的應(yīng)用過(guò)程
思考習(xí)題
第二章 ERP相關(guān)術(shù)語(yǔ)和基本概念
第一節(jié) ERP中的計(jì)劃與控制
一、計(jì)劃與控制的作用
二、ERP中計(jì)劃的層次
三、ERP中計(jì)劃涉及的共性問(wèn)題
第二節(jié) 提前期
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)類型與生產(chǎn)周期
一、企業(yè)生產(chǎn)類型
二、企業(yè)生產(chǎn)周期
第四節(jié) 物料編碼
一、物料
二、物料分類
三、物料編碼概述
第五節(jié) 物料清單
一、物料清單的定義
二、物料清單的作用
三、物料清單的類型
四、虛擬件
第六節(jié) 工作中心
一、工作中心的定義
二、工作中心的作用
三、工作中心的相關(guān)數(shù)據(jù)
四、關(guān)鍵工作中心
第七節(jié) 工藝路線
一、工序的概念
二、工藝路線的概念
三、工藝路線的作用
四、工藝路線報(bào)表
第八節(jié) 其他概念
一、獨(dú)立需求與相關(guān)需求
二、工作日歷
思考習(xí)題
第三章 需求預(yù)測(cè)與銷售管理
第一節(jié) 需求預(yù)測(cè)
一、需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容
二、需求預(yù)測(cè)的分類
三、幾種常用的定量預(yù)測(cè)方法
第二節(jié) 銷售與運(yùn)作規(guī)劃的制訂
一、銷售規(guī)劃
二、運(yùn)作規(guī)劃
第三節(jié) 銷售管理的內(nèi)容與流程
一、銷售管理的作用與內(nèi)容
二、銷售管理流程
第四節(jié) ERP銷售管理系統(tǒng)功能
一、銷售計(jì)劃管理
二、銷售訂單管理
三、銷售價(jià)格管理
……
第四章 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
第五章 物料需求計(jì)劃(MRP)
第六章 能力需求計(jì)劃(CRP)
第七章 車間作業(yè)控制
第八章 采購(gòu)與庫(kù)存管理
第九章 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
第十章 ERP擴(kuò)展及新技術(shù)應(yīng)用
第十一章 ERP項(xiàng)目實(shí)施流程
第十二章 金蝶云星空ERP案例實(shí)驗(yàn)
參考文獻(xiàn)