中國已進入高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要時期。一方面，中國歷經(jīng)數(shù)十年的高速發(fā)展，已告別稀缺時代；另一方面，在2008年金融危機、中美關(guān)系的變化和疫情突發(fā)等多重因素影響下，在中國粗放式經(jīng)濟發(fā)展下的各種問題，如產(chǎn)品附加值低且有效供給不足、創(chuàng)新動力不足、出口依賴嚴重、投資乏力、內(nèi)需不足等逐漸顯現(xiàn)。而只有順利推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化，將經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為高質(zhì)量發(fā)展模式才能有效解決這些問題。 筆者在上一部著作《投資護城河：經(jīng)濟環(huán)境變化與企業(yè)競爭力重塑》中已有分析，一個經(jīng)濟體想要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，或者想要順利跨越中等收入階段，那么良好的法治環(huán)境、公平的競爭制度、充足的人才供應(yīng)都是不可或缺的因素。因為，良好的法治環(huán)境可以為市場經(jīng)濟提供穩(wěn)定且可預測的市場秩序；公平的競爭制度有利于發(fā)揮更多市場主體的創(chuàng)新動力，進而加速市場新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新模式、新創(chuàng)意的出現(xiàn)；而充足的人才供應(yīng)是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化、技術(shù)驅(qū)動增長方式轉(zhuǎn)型為科技驅(qū)動增長方式的重要保障。 從目前的情況來看，中國已較好地推進了市場經(jīng)濟，培養(yǎng)了大量的高等教育人才。在這種環(huán)境下，不少國有企業(yè)已進入高質(zhì)量發(fā)展階段。多數(shù)國有企業(yè)不僅有低廉的融資成本、穩(wěn)定的融資渠道，也具備較高的行業(yè)地位。因此，這些企業(yè)有較好的條件進行戰(zhàn)略性研發(fā)支出，也有較好的條件吸引人才、留住人才。 然而，相比國有企業(yè)，中國多數(shù)民營企業(yè)尚處在創(chuàng)新動力不足、落后和弱小的狀態(tài)。這跟企業(yè)競爭環(huán)境不公平、競爭地位不對等有關(guān)，也跟民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善、缺少長期發(fā)展定位、家族氛圍過重等因素有關(guān)。 中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展僅靠國有企業(yè)的突圍無法實現(xiàn)，民營企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展同樣也是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的因素。其原因在于：一是民營企業(yè)是營利導向的企業(yè)，而民營企業(yè)的這類特性，可以更好地保障創(chuàng)新的市場貼合性，進而促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端化、多樣化、專業(yè)化和細分化；二是如果一個經(jīng)濟體只有少數(shù)大企業(yè)得到良好發(fā)展，多數(shù)中小企業(yè)處于落后、弱小的狀態(tài)，那么這些大企業(yè)也可能會因缺少優(yōu)質(zhì)的配套中小企業(yè)而呈現(xiàn)出大而不強、主營業(yè)務(wù)多而不精的狀態(tài)，最終在越來越專業(yè)化、越來越細分化的國際競爭中失去競爭優(yōu)勢；三是中國的民營企業(yè)不僅是GDP的主要貢獻者，同時也是就業(yè)的吸納器，如現(xiàn)今中國的民營經(jīng)濟創(chuàng)造了60%的GDP和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。因此，民營企業(yè)的健康發(fā)展，不僅有利于社會的穩(wěn)定，也有利于提高第一次分配的效率性和公平性，更能為第二次分配和第三次分配騰出空間。從這個角度來看，民營企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展還是實現(xiàn)共同富裕不可或缺的因素。 民營企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要突破口。因此，在中國高質(zhì)量發(fā)展之路上，民營企業(yè)的重要性不會降低，只會越來越高。而且在中國與國外企業(yè)之間的競爭關(guān)系越來越明確、中國粗放式發(fā)展方式帶來的問題越來越嚴重的趨勢下，中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展不僅是愿景，更存在時間緊迫性。這也意味著，未來的發(fā)展中，中國改革的速度會進一步加快，支持民營企業(yè)發(fā)展的力度也會進一步加大。 那么，中國的民營企業(yè)又該如何在變化的時代中更好地立足，提高自身的競爭力呢？關(guān)于該問題的答案，本書通過三個篇章來進行闡述。 本書的第一篇由第一章和第二章構(gòu)成，主要講述了國內(nèi)外環(huán)境的變化及中國民營經(jīng)濟發(fā)展的歷程。其中，第一章主要講述的是中美關(guān)系的變化與中國經(jīng)濟 “三駕馬車”現(xiàn)在所面臨的問題。對外來看，中美關(guān)系的變化是影響中國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素；對內(nèi)來看，“三駕馬車”的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化是中國邁向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。因此，這一部分可以幫助讀者更好地了解國內(nèi)外情況及中國經(jīng)濟所面臨的問題。 第二章主要講述的是改革開放以來中國民營經(jīng)濟的發(fā)展歷程。改革開放以來，中國民營經(jīng)濟不僅得到了快速發(fā)展，其社會地位也在不斷提高。改革開放初期，民營經(jīng)濟并沒有被正式認可，但隨著改革的不斷深化，它不僅得到了正式的認可，地位更是從必要補充變?yōu)榱酥匾�組成部分。進入21世紀之后，民營經(jīng)濟的地位進一步提高，不僅被強調(diào)同等重要，更是處于平等待遇和公平競爭的環(huán)境。筆者認為，中國民營經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會地位的提高并非偶然現(xiàn)象，而是符合經(jīng)濟發(fā)展的基本邏輯。因此，讀者閱讀這一部分可以更好地了解中國改革開放的特色及經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在邏輯，更能感受到現(xiàn)在民營企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。 本書的第二篇由第三章、第四章和第五章構(gòu)成，主要講述的是在未來中國民營企業(yè)發(fā)展中起到重要作用的幾個因素，其中第三章講述了人口因素，第四章講述了國家治理方式的改變（法治因素），第五章講述了中國的金融市場（金融因素）。 從國內(nèi)環(huán)境來看，影響民營企業(yè)發(fā)展的宏觀因素有很多，那么為什么本書只選擇了人口因素、法治因素、金融因素呢？其原因在于，人口結(jié)構(gòu)的變化、國家治理方式的改變、金融環(huán)境的變化是影響生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的最為核心的因素。 經(jīng)濟活動中的關(guān)鍵因素是人。人口結(jié)構(gòu)的變化不僅會影響經(jīng)濟增長方式，還會影響經(jīng)濟發(fā)展的特性。而且“人”不僅會受生產(chǎn)關(guān)系的影響，還會反過來影響生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展。研究產(chǎn)業(yè)史、經(jīng)濟史、制度變遷史會發(fā)現(xiàn)，人口結(jié)構(gòu)變化和人的思維變化，如某種思潮的崛起，往往能直接影響生產(chǎn)關(guān)系的變化。了解人口數(shù)量結(jié)構(gòu)的變化和人口質(zhì)量結(jié)構(gòu)的變化的重要意義也在于此。相信企業(yè)家敏銳的眼光和本書人口結(jié)構(gòu)章節(jié)的結(jié)合，有益于他們在變化的時代中更好地把握未來、把握商機。 經(jīng)濟的發(fā)展無外乎是生產(chǎn)資料和生產(chǎn)關(guān)系相互影響、相互促進的過程。生產(chǎn)資料的進步需要更為先進的生產(chǎn)關(guān)系來支撐，更為先進的生產(chǎn)關(guān)系也會進一步促進生產(chǎn)資料的進步。在生產(chǎn)資料方面，中國經(jīng)過數(shù)十年的高速發(fā)展已積累了充足的資本，培養(yǎng)了大量的人才，逐漸具備向人力資本型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的條件。而中國從勞動密集型生產(chǎn)方式邁向人力資本型生產(chǎn)方式的過程中，法治代表的是更為先進的生產(chǎn)關(guān)系。區(qū)別于人治，良好的法治環(huán)境不僅可以為市場經(jīng)濟提供穩(wěn)定且可預測的市場秩序，同時也能更好地保障不同市場主體之間的平等關(guān)系，進而促進競爭的公平性。從周邊國家的案例來看，良好的法治環(huán)境是發(fā)達國家普遍具備的優(yōu)勢，也是多數(shù)發(fā)展中國家順利跨越中等收入階段不可或缺的因素。十分慶幸的是，中國自從2010年以來法治化進程明顯加快。當然，對于民營企業(yè)來說，法治化的加速會要求民營企業(yè)具備更加規(guī)范、更加透明的治理方式，這意味著企業(yè)治理成本和管理成本的增加。從有利因素來看，民營企業(yè)治理的規(guī)范化和透明化，會暢通民營企業(yè)的融資渠道，優(yōu)化民營企業(yè)的人才引進機制。這也意味著，法治化的推進會促進民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，也會淘汰不勝成本上升壓力的企業(yè)。 如果法治代表的是更為先進的生產(chǎn)關(guān)系，那么金融就是經(jīng)濟的血液，是調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和生產(chǎn)關(guān)系的核心因素。隨著現(xiàn)代公司的出現(xiàn)和銀行的出現(xiàn)，金融對經(jīng)濟的促進作用越來越明顯。在金融環(huán)境方面，雖然中國也在加大對民營企業(yè)的扶持力度，加快建設(shè)多層次的金融市場，但目前經(jīng)濟環(huán)境和金融環(huán)境的錯配現(xiàn)象并沒有得到良好解決。這也意味著，在資本和人才配備充足、法治化進程日益加速的趨勢下，未來，金融環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境錯配問題的解決，或?qū)⑹峭苿又袊��?jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。 總體來看，第一篇和第二篇講述的是較為宏觀的問題，其目的在于讓讀者更好地了解當前的環(huán)境及未來的變化。企業(yè)的發(fā)展無法脫離宏觀環(huán)境。企業(yè)不僅是股東的企業(yè)，同時也是宏觀環(huán)境下的企業(yè)。一家企業(yè)只有更好地了解大環(huán)境及其變化趨勢，才能做出更為合理的決策。 本書的第三篇由第六章到第九章構(gòu)成，主要探討的是企業(yè)的定位與發(fā)展問題。在這一部分，筆者盡可能從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，如企業(yè)競爭力的特性、不同制度和文化的比較等視角分析企業(yè)發(fā)展中涉及的企業(yè)治理問題、企業(yè)管理問題、企業(yè)文化問題、企業(yè)傳承問題等。比如，在企業(yè)治理和企業(yè)管理問題上，并不是所有企業(yè)都需要規(guī)范化的治理和規(guī)范化的管理。企業(yè)的治理方式和管理模式，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段、發(fā)展特性來選擇。例如，對于尚處在生存和立足階段的企業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品有祖?zhèn)髅胤降钠髽I(yè)、想要小而美地傳承下去的企業(yè)來說，規(guī)范化治理和規(guī)范化管理并不一定是最好的選擇，親情化管理反而可能是更為有利的管理方式。企業(yè)文化也是如此，并不是所有企業(yè)都要建立企業(yè)文化。企業(yè)文化的建立也要根據(jù)其生產(chǎn)方式和競爭力特性進行選擇。例如，對于未來較長一段時間的競爭優(yōu)勢依然定位于簡單重復性勞動的企業(yè)來說，相比企業(yè)文化的建立，泰勒的科學管理思維的理解和應(yīng)用，反而更有利于企業(yè)競爭力的提高。只有那些想要轉(zhuǎn)型為人力資本型的企業(yè)，或者已經(jīng)轉(zhuǎn)型為人力資本型的企業(yè)來說，企業(yè)文化的建立才具有更強的必要性。除此之外，筆者還比較了中國、美國、日本、德國的制度環(huán)境和文化環(huán)境，展開討論了中國民營企業(yè)所面臨環(huán)境的與眾不同性。相信這一部分可以激發(fā)讀者的思考，幫助讀者更好地找到自身企業(yè)的特色和定位。 與多數(shù)從單一因素（如政策、治理、管理、文化、傳承等）來探討企業(yè)發(fā)展和定位問題的書籍不同，本書從國內(nèi)外環(huán)境變化、經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律、改革的趨勢、企業(yè)競爭力特性等較為全面的角度來探討企業(yè)定位與發(fā)展。其目的在于，從宏觀、中觀、微觀的視角，幫助讀者更好地理解時代中的企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)、改革中的企業(yè)，以及不同制度與文化環(huán)境下的企業(yè)。后續(xù)，本書部分章節(jié)的內(nèi)容會進一步展開，并單獨出版成相應(yīng)書籍。由于篇幅有限、筆者能力有限，本書不能做到面面俱到。關(guān)于本書的不足和欠缺，還希望讀者多多指正。