財務(wù)大戰(zhàn)略:數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人類社會正經(jīng)歷一場前所未有的變革。無人超市、智慧家居、智慧醫(yī)療等智能化場景如雨后春筍般涌現(xiàn),人單合一、共享經(jīng)濟、跨界融合等新商業(yè)模式如星星之火般燎原。數(shù)智化轉(zhuǎn)型大勢所趨,財務(wù)作為轉(zhuǎn)型的排頭兵,正逐漸擺脫傳統(tǒng)束縛,從記賬算賬報賬核算型職能轉(zhuǎn)向決策支持型職能,邁向數(shù)智化新紀(jì)元。
從數(shù)字化到數(shù)智化,企業(yè)運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù),對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和智能分析,從而實現(xiàn)財務(wù)管理的高效、精準(zhǔn)和自動化。不僅為企業(yè)提供了更加便捷、高效的財務(wù)管理手段,也為財務(wù)管理者帶來了全新的思維方式和管理理念。但實踐中企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型會面臨戰(zhàn)略定位、組織調(diào)整、業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合、成本與效率等重重壓力。如何解決這些問題成為當(dāng)今CFO的重點工作。
本書結(jié)合企業(yè)的最佳實踐,對財務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級進行了全面、深入的探討,將財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑凝練成三句話:業(yè)財融合是基礎(chǔ),管理變革是核心,賦能業(yè)務(wù)是目標(biāo)。企業(yè)通過業(yè)財融合實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、流程拉通,為智能化應(yīng)用提供源源不斷的高質(zhì)量數(shù)據(jù);通過管理變革確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功;通過數(shù)智化技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,為業(yè)務(wù)賦能。本書結(jié)合不同的應(yīng)用場景和實施策略,指出財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)就是賦能業(yè)務(wù)。
張 敏 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,會計系主任,中國人民大學(xué)吳玉章特聘教授,中國人民大學(xué)商學(xué)院教學(xué)杰出教授,入選財政部第四期全國會計領(lǐng)軍(后備)人才(學(xué)術(shù)類)。主要研究領(lǐng)域為審計、大數(shù)據(jù)審計與會計,在《經(jīng)濟研究》、《管理世界》、Journal of Accounting and Public Policy、Journal of Business Finance & Accounting等國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文80余篇。主持多項國家自然科學(xué)基金項目。曾獲得The Best Paper Award of American Accounting Association International Section Midyear Meeting(2020)、國家級教學(xué)成果獎二等獎、北京市優(yōu)秀教材課件獎、北京高校教師教學(xué)創(chuàng)新大賽三等獎、中國人民大學(xué)商學(xué)院最佳研究生教師獎、中國人民大學(xué)教學(xué)優(yōu)秀獎、全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文提名等。
靳 霞 呂梁學(xué)院副教授。主要研究領(lǐng)域為公司治理、智能財務(wù)。
徐 凱 深圳市遠行科技股份有限公司副總經(jīng)理,中國人民大學(xué)商學(xué)院特聘導(dǎo)師,湖北省財務(wù)共享服務(wù)學(xué)會理事,深圳市中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)計劃項目管理咨詢師。長期從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用、業(yè)財數(shù)字化等領(lǐng)域研究。
章 睿 財政部第四屆企業(yè)會計準(zhǔn)則咨詢委員會委員,高級會計師,高級數(shù)字分析師。中國注冊會計師,資深英國特許公認(rèn)會計師,美國注冊會計師,美國注冊管理會計師。先后在大型國有醫(yī)療集團和香港上市醫(yī)療集團擔(dān)任高管。主要研究產(chǎn)業(yè)數(shù)智化變革、財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型、病種成本數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)價值等。
1章由之路:財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型.
1.1百川歸海:美的集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
1.2財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型:數(shù)字企業(yè)殺技
1.3動量理論
第2章管理變革:財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心
2.1黑云的管理變革
2.2從0到1的管理變革
2.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理變革
第3章業(yè)財融合:財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基石
3.1業(yè)財融合概述
3.2如何實施業(yè)財融合
3.3業(yè)財融合建設(shè)模式
3.4中國旅游集團商旅業(yè)務(wù)業(yè)財融合建設(shè)案例
第4章賦能業(yè)務(wù):財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
4.1數(shù)據(jù)價值與價值思維
4.2智能財務(wù)決策
4.3風(fēng)險預(yù)測
4.4大數(shù)據(jù)審計
4.5基于機器學(xué)習(xí)的企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)測
4.6基于機器學(xué)習(xí)的企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測