在中國現(xiàn)代國家體系中，縣作為最全面的微觀單位，承載國家意志、戰(zhàn)略和政策在地方基層的落地生根�？h域主政官員是縣域科層結構的核心行動者，其對體制環(huán)境的自適應及基于激勵或壓力的反應行為是縣域治理的重要組成，因應治理行為與體制環(huán)境共同構成縣域實際治理生態(tài)。本書基于高階理論、理性選擇理論、領導人注意力分配理論和行動者網(wǎng)絡理論，借助SPSS、STATA和AMOS軟件對全國百強縣的主體樣本，全國百位優(yōu)秀縣委書記和經(jīng)濟特區(qū)主政官員的輔助樣本進行數(shù)據(jù)分析與樣本對比，剖析縣域主政官員個體特征與行動策略、個體特征與行動績效以及行動策略與行動績效間的關聯(lián)邏輯，為縣域主政官員的拔擢、激勵、行動和規(guī)約提供認知支持和對策建議。
沈承誠，法學博士，蘇州大學政治與公共管理學院教授、博士生導師。蘇州大學政治與公共管理學院公共管理系主任。中國政治學會理事、江蘇省政治學會理事、江蘇省公共管理學會理事，蘇州大學中國特色城鎮(zhèn)化研究中心和江蘇高校新型城鎮(zhèn)化與社會治理協(xié)同創(chuàng)新中心兼職研究員。主持國家社科基金項目2項，均以良好結項。另主持國家社科基金重大項目子課題1項，省社科基金項目1項。江蘇省優(yōu)秀博士論文獲得者，蘇州大學首屆仲英青年學者（唐仲英基金會資助），江蘇省青藍工程優(yōu)秀青年骨干老師。2010年以來，在CSSCI來源期刊的獨撰論文近30篇。其中《新華文摘》全文轉載1篇、《中國社會科學文摘》全文轉載2篇、人大復印資料《政治學》和《公共行政》等轉載4篇。另在《中國社會科學報》評論版和學科版發(fā)表短論4篇。
第一章 導論 第一節(jié) 研究背景與研究意義 第二節(jié) 研究現(xiàn)狀與研究評述 第三節(jié) 研究對象與研究目標 第四節(jié) 研究框架與研究方法 本章小結第二章 核心概念與理論基礎 第一節(jié) 核心概念 第二節(jié) 理論基礎 本章小結第三章 發(fā)達縣域核心行動者個體特征、行動策略與行動績效的實證分析 第一節(jié) 發(fā)達縣域核心行動者個體特征與行動策略研究 第二節(jié) 發(fā)達縣域核心行動者組合行動績效研究 本章小結第四章 基于經(jīng)濟特區(qū)樣本的對比實證檢驗 第一節(jié) 經(jīng)濟特區(qū)核心行動者個體特征差異對地區(qū)經(jīng)濟的影響 第二節(jié) 經(jīng)濟特區(qū)核心行動者個體特征差異和個體偏好影響分析 第三節(jié) 經(jīng)濟特區(qū)核心行動者行動績效對晉升的影響分析 本章小結第五章 發(fā)達縣域核心行動者個體特征、行動策略與行動績效的理論分析 第一節(jié) 縣域治理核心行動者的生成邏輯 第二節(jié) 發(fā)達縣域核心行動者個體特征與行動策略的交互演化 第三節(jié) 發(fā)達縣域核心行動者組合行動績效的提升路徑 第四節(jié) 兩類核心行動者個體特征、行動策略與行動績效的比較 本章小結第六章 發(fā)達縣域核心行動者的行動模式偏好 第一節(jié) 激烈排名競爭：發(fā)達縣域核心行動者的行動動機 第二節(jié) 兩型科層再造：發(fā)達縣域核心行動者行動的科層響應 第三節(jié) 持續(xù)政治動員：發(fā)達縣域核心行動者的注意力被感知 第四節(jié) 容納式治理：發(fā)達縣域核心行動者的行動方式選擇 本章小結第七章 發(fā)達縣域核心行動者的動力衰竭與行為異化 第一節(jié) 縣域核心行動者動力衰竭與行為異化的外溢表現(xiàn) 第二節(jié) 發(fā)達縣域核心行動者個體特征與行為異化關聯(lián)的實證檢驗 第三節(jié) 發(fā)達縣域核心行動者動力衰竭與行為異化的矯正 本章小結結論與討論：縣域核心行動者拔擢、激勵、行動與規(guī)約附錄參考文獻后記
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