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隨著電子商務(wù)的發(fā)展，電商平臺(tái)不再僅僅滿足于為零售商提供線上交易平臺(tái)并收取許可費(fèi)，而是要充當(dāng)電子零售商的角色，直接從制造商處采購(gòu)產(chǎn)品并銷(xiāo)售給消費(fèi)者，由此與零售商形成既競(jìng)爭(zhēng)又合作的競(jìng)合關(guān)系，這一現(xiàn)象在實(shí)際企業(yè)運(yùn)營(yíng)中已較為普遍。同時(shí)，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，供應(yīng)鏈成員開(kāi)始重新審視已有的運(yùn)營(yíng)策略，考慮是否改變運(yùn)營(yíng)模式以期增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、最優(yōu)化自身決策。因此，在電子商務(wù)背景下探討競(jìng)合關(guān)系中線上零售供應(yīng)鏈成員的運(yùn)營(yíng)決策問(wèn)題，不僅在理論上具有創(chuàng)新性，而且具有實(shí)用價(jià)值。
本書(shū)主要運(yùn)用博弈論、最優(yōu)化理論、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)理論，采用數(shù)理模型與數(shù)值仿真相結(jié)合的方法對(duì)競(jìng)合環(huán)境下線上零售供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)決策問(wèn)題進(jìn)行研究。全書(shū)共8章，依次從競(jìng)合供應(yīng)鏈中的制造商、零售商、平臺(tái)商以及供應(yīng)鏈等角度研究企業(yè)的最優(yōu)運(yùn)營(yíng)決策。內(nèi)容具有較強(qiáng)的前沿性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和實(shí)用性，可供高等院校及科研院所供應(yīng)鏈管理、管理科學(xué)與工程方面的教學(xué)和研究人員參考。

第1章緒論
1.1研究背景與研究意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究意義
1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1線上零售供應(yīng)鏈相關(guān)研究
1.2.2信息分享相關(guān)研究
1.2.3合作策略相關(guān)研究
1.2.4國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.3研究目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容
1.3.1研究目標(biāo)
1.3.2研究?jī)?nèi)容
1.4研究方法與技術(shù)路線
1.4.1研究方法
1.4.2技術(shù)路線
第2章線上零售競(jìng)合供應(yīng)鏈制造商銷(xiāo)售模式選擇研究
2.1引言
2.2問(wèn)題描述
2.2.1銷(xiāo)售模式
2.2.2符號(hào)說(shuō)明
2.2.3模型假設(shè)
2.2.4需求函數(shù)
2.2.5銷(xiāo)售模型
2.3模型構(gòu)建與求解
2.3.1分銷(xiāo)模式模型
2.3.2代售模式模型
2.3.3直銷(xiāo)模式模型
2.4對(duì)比分析
2.4.1銷(xiāo)售模式均衡
2.4.2不同銷(xiāo)售模式的影響
2.5拓展與討論
2.5.1同時(shí)決策情形
2.5.2平臺(tái)商為渠道領(lǐng)導(dǎo)者情形
2.5.3數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)情形
2.6本章小結(jié)
第3章線上零售競(jìng)合供應(yīng)鏈零售商銷(xiāo)售模式選擇研究
3.1引言
3.2問(wèn)題描述
3.2.1符號(hào)說(shuō)明
3.2.2模型假設(shè)
3.2.3需求函數(shù)
3.2.4銷(xiāo)售模型
3.3模型構(gòu)建與求解
3.3.1代售模式模型
3.3.2直銷(xiāo)模式模型
3.4對(duì)比分析
3.4.1價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)情形
3.4.2數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)情形
3.4.3價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)情形對(duì)比
3.5數(shù)值仿真
3.5.1競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度影響分析
3.5.2許可費(fèi)率影響分析
3.5.3直銷(xiāo)成本影響分析
3.6本章小結(jié)
第4章線上零售競(jìng)合供應(yīng)鏈成員銷(xiāo)售模式均衡選擇研究
4.1引言
4.2問(wèn)題描述
4.2.1符號(hào)說(shuō)明
4.2.2需求函數(shù)
4.3模型構(gòu)建與求解
4.3.1model RA
4.3.2model AA
4.3.3model RD
4.3.4model AD
4.4對(duì)比分析
4.4.1決策變量分析
4.4.2均衡分析
4.4.3平臺(tái)商利潤(rùn)、消費(fèi)者剩余、社會(huì)福利的影響分析
4.5數(shù)值仿真
4.5.1競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度對(duì)利潤(rùn)的影響
4.5.2許可費(fèi)率對(duì)利潤(rùn)的影響
4.5.3直銷(xiāo)成本對(duì)利潤(rùn)的影響
4.6本章小結(jié)
第5章線上零售競(jìng)合供應(yīng)鏈平臺(tái)商信息分享策略選擇研究
5.1引言
5.2問(wèn)題描述
5.2.1符號(hào)說(shuō)明
5.2.2模型假設(shè)
5.2.3需求函數(shù)
5.2.4信息結(jié)構(gòu)
5.2.5信息分享模型
5.3模型構(gòu)建與求解
5.3.1不分享模型
5.3.2與制造商分享模型
5.3.3與零售商分享模型
5.3.4與制造商和零售商均分享模型
5.4對(duì)比分析
5.5拓展與討論
5.5.1平臺(tái)商銷(xiāo)售成本為正
5.5.2零售商與制造商聯(lián)盟
5.5.3零售商與平臺(tái)商聯(lián)盟
5.6本章小結(jié)
第6章線上零售競(jìng)合供應(yīng)鏈制造商合作策略選擇研究
6.1引言
6.2問(wèn)題描述
6.2.1符號(hào)說(shuō)明
6.2.2需求函數(shù)
6.2.3合作模型
6.3模型構(gòu)建與求解
6.3.1不合作模型
6.3.2制造商與零售商合作模型
6.3.3制造商與平臺(tái)商合作模型
6.4對(duì)比分析
6.4.1決策變量影響分析
6.4.2合作動(dòng)機(jī)分析
6.4.3合作動(dòng)機(jī)大小分析
6.4.4供應(yīng)鏈利潤(rùn)、消費(fèi)者剩余和社會(huì)福利的影響分析
6.5拓展與討論
6.5.1數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)
6.5.2平臺(tái)商為Stackelberg領(lǐng)導(dǎo)者
6.6本章小結(jié)
第7章線上零售競(jìng)合供應(yīng)鏈成員合作策略均衡研究
7.1引言
7.2問(wèn)題描述
7.2.1符號(hào)說(shuō)明
7.2.2模型假設(shè)
7.2.3需求函數(shù)
7.2.4合作模型
7.3模型構(gòu)建與求解
7.3.1不合作模型
7.3.2制造商與零售商合作模型
7.3.3制造商與平臺(tái)商合作模型
7.3.4零售商與平臺(tái)商合作模型
7.4對(duì)比分析
7.4.1合作動(dòng)機(jī)分析
7.4.2合作策略選擇
7.4.3合作均衡模式
7.4.4對(duì)供應(yīng)鏈整體及消費(fèi)者剩余影響分析
7.5拓展與討論
7.5.1制造商生產(chǎn)成本為正
7.5.2平臺(tái)商充當(dāng)Stackelberg領(lǐng)導(dǎo)者
7.5.3決策順序不隨合作模型改變而變化
7.6本章小結(jié)
第8章總結(jié)與展望
8.1研究總結(jié)
8.2研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1第2章相關(guān)證明
附錄2第3章相關(guān)證明
附錄3第4章相關(guān)證明
附錄4第5章相關(guān)證明
附錄5第6章相關(guān)證明
附錄6第7章相關(guān)證明

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我要評(píng)論