中國(guó)白酒行業(yè)的發(fā)展,起起伏伏。清香之后,濃香登場(chǎng)。
1994年,在中國(guó)西南宜賓,五糧液酒廠傳出一個(gè)振奮人心的消息:五糧液登上了中國(guó)白酒營(yíng)收排行榜第一名!
這個(gè)消息被刻印到白酒行業(yè)發(fā)展史中,足以成為鮮明而突出的一個(gè)大事記節(jié)點(diǎn)。五糧液是濃香型白酒的代表,它登頂中國(guó)白酒營(yíng)收排行榜,釋放出濃香型白酒崛起的信號(hào)。
新舵主,新江山。五糧液領(lǐng)銜的濃香型白酒風(fēng)潮,見(jiàn)證了中國(guó)白酒行業(yè)的一段黃金時(shí)代。因此,五糧液登頂?shù)?994年,被我們選為撰寫(xiě)本書(shū)的時(shí)間起點(diǎn)。
從1994 年到2012 年,在這不到20 年的時(shí)間里,中國(guó)白酒行業(yè)經(jīng)歷了戲劇般的跌宕起伏。
這段時(shí)間,白酒行業(yè)既經(jīng)歷了寒潮襲來(lái)的低谷時(shí)期,也迎來(lái)了蓬勃向上的黃金時(shí)代。1998年,在經(jīng)濟(jì)和政策雙重影響下,酒企在寒冬中打響了精彩的生存之戰(zhàn)。而到了2003年,酒企相繼走出調(diào)整期,產(chǎn)能和營(yíng)收一路上揚(yáng),創(chuàng)造了白酒行業(yè)獨(dú)一無(wú)二的黃金十年(約20032012年)。這黃金十年中,濃香型白酒風(fēng)靡全國(guó),五糧液憑借渠道、營(yíng)銷(xiāo)和品牌上的超前打法,在白酒行業(yè)中一騎絕塵,使?jié)庀阈桶拙瞥蔀辄S金時(shí)代當(dāng)之無(wú)愧的主角。
五糧液稱(chēng)王
我們?cè)谑崂戆拙葡阈洼嗈D(zhuǎn)的資料時(shí)發(fā)現(xiàn),1998 年是清香時(shí)代向濃香時(shí)代轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。1998 年之前,五糧液雖然取代汾酒成為白酒行業(yè)的新龍頭,但汾酒及其他白酒諸侯皆蠢蠢欲動(dòng),五糧液的王座并未坐穩(wěn),濃香并未成勢(shì)。但1998 年后,金融危機(jī)、政策調(diào)整及駭人聽(tīng)聞的山西朔州假酒案爆發(fā),一石激則千層浪起,在飄搖的行業(yè)泡沫中,山西汾酒逐漸告別王座,五糧液最終成為白酒行業(yè)新龍頭。
每一次行業(yè)調(diào)整,都是一次行業(yè)格局的深度洗牌。在五糧液的稱(chēng)王之路上,1998年的調(diào)整期是其重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),但早期的實(shí)力鋪墊期,卻更為關(guān)鍵。
1985年,五糧液便開(kāi)始韜光養(yǎng)晦,在擴(kuò)產(chǎn)和提價(jià)兩方面夯實(shí)基礎(chǔ)。產(chǎn)能是五糧液稱(chēng)王的根基,而提價(jià)則是五糧液稱(chēng)王的養(yǎng)分。尤其是五糧液的三次大提價(jià),堪稱(chēng)經(jīng)典。第一次是1989年,五糧液抓住白酒進(jìn)入市場(chǎng)化的風(fēng)口,提價(jià)幅度超過(guò)瀘州老窖。第二次是1994年,五糧液提價(jià)幅度超過(guò)汾酒。趕瀘超汾后,五糧液奠定了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。1998年,五糧液進(jìn)行第三次價(jià)格大調(diào),超越茅臺(tái),成為白酒行業(yè)價(jià)格標(biāo)桿。在提價(jià)過(guò)程中,五糧液創(chuàng)新運(yùn)用控量提價(jià)的 饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)控制市場(chǎng)上的供貨量,為提價(jià)保駕護(hù)航,此策略為白酒行業(yè)首創(chuàng)。
除了創(chuàng)新白酒營(yíng)銷(xiāo)方式,五糧液在OEM(OriginalEquipment Manufacture,品牌買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng))模式上進(jìn)行開(kāi)拓,探索大經(jīng)銷(xiāo)商制(后簡(jiǎn)稱(chēng)大商制),并開(kāi)了中國(guó)第一家白酒專(zhuān)賣(mài)店,為白酒行業(yè)開(kāi)辟了新的銷(xiāo)售方向。20世紀(jì)90年代后期,即白酒市場(chǎng)化走過(guò)近十年之后,白酒產(chǎn)量激增,出現(xiàn)供過(guò)于求的局面。怎么把酒賣(mài)給消費(fèi)者,成為酒企的難題。經(jīng)銷(xiāo)商是白酒市場(chǎng)化后,第一批接觸到消費(fèi)者的人,他們市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳,資源豐富。1994年,五糧液率先與一批大經(jīng)銷(xiāo)商建立合作,把產(chǎn)品交給他們?nèi)珯?quán)代理銷(xiāo)售,并開(kāi)發(fā)OEM品牌,贏得了起跑線上的勝利。
20世紀(jì)90年代,得渠道者,得天下。五糧液創(chuàng)新的渠道打法,使其獨(dú)步酒林,穩(wěn)坐行業(yè)龍頭。
演繹濃香時(shí)代
在五糧液的帶領(lǐng)下,濃香型白酒強(qiáng)勢(shì)崛起。西邊,劍南春、瀘州老窖、全興大曲、沱牌曲酒等川酒集體興盛。東邊,洋河、古井貢酒等江淮派濃香亦發(fā)展紅火。甚至北邊的內(nèi)蒙古河套王、山東的孔府家酒,華中的湖北黃鶴樓酒,都在濃香產(chǎn)地中占有一席之地。
東西南北中,濃香型白酒企業(yè)在全國(guó)遍地開(kāi)花。山西省一些原本生產(chǎn)清香型白酒的企業(yè),開(kāi)始轉(zhuǎn)為生產(chǎn)濃香型白酒。作為傳統(tǒng)醬香型白酒主產(chǎn)區(qū)的貴州地區(qū),也興起了生產(chǎn)濃香型白酒的熱潮。
2000年前后,濃香型白酒占據(jù)中國(guó)白酒市場(chǎng)的大半江山,占領(lǐng)了75%以上的市場(chǎng)份額,堪稱(chēng)全國(guó)山河一片濃。濃香風(fēng)靡下,五糧液、瀘州老窖、劍南春等名酒形成品牌效應(yīng),引領(lǐng)風(fēng)潮,培養(yǎng)了目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣,打造了濃香型白酒的消費(fèi)環(huán)境。
市場(chǎng)大爆發(fā)
五糧液的龍頭效應(yīng),不僅體現(xiàn)在濃香風(fēng)靡全國(guó)上,更體現(xiàn)在貼牌產(chǎn)品的大爆發(fā)上。20 世紀(jì)90 年代后期,五糧液依靠OEM 模式迅速擴(kuò)張,占領(lǐng)市場(chǎng)。2002 年,五糧液在高峰時(shí)期,發(fā)展了多達(dá)100個(gè)OEM 貼牌品牌。這些子品牌為五糧液連續(xù)多年穩(wěn)居王座,作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
在五糧液引領(lǐng)下,其他白酒企業(yè)也紛紛跟進(jìn),開(kāi)展貼牌產(chǎn)品的生產(chǎn)。瀘州老窖、劍南春、郎酒、西鳳酒、汾酒、茅臺(tái)酒、古井貢酒等,都相繼模仿五糧液的OEM模式,延伸主品牌的范疇,開(kāi)發(fā)出了幾十種子品牌。當(dāng)時(shí),消費(fèi)者對(duì)于品牌還沒(méi)有形成固定的印象,誰(shuí)的子品牌多,誰(shuí)便能占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。因此生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品成為那個(gè)時(shí)代的風(fēng)尚,帶來(lái)了產(chǎn)品大爆發(fā)。
產(chǎn)品大爆發(fā),則帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)的大爆炸。為了開(kāi)拓銷(xiāo)路,2000年前后,各酒企在渠道建設(shè)上,銳意創(chuàng)新,大膽嘗試。比如,口子窖首創(chuàng)盤(pán)中盤(pán)模式,將資源投放到高檔酒店的餐飲小盤(pán)上,通過(guò)影響有影響力的人,帶動(dòng)目標(biāo)大盤(pán),成功占領(lǐng)合肥、西安、南京、鄭州、濟(jì)南等市場(chǎng)。古井貢酒另辟蹊徑,創(chuàng)新深度分銷(xiāo)制,通過(guò)派駐銷(xiāo)售人員深入經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)部,一對(duì)一對(duì)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),并結(jié)合廠家組織力及商家客情及配送力的優(yōu)勢(shì),完成市場(chǎng)終端的全面覆蓋。新品牌小糊涂仙,因?yàn)榇竽憣?shí)施終端攻略、文化營(yíng)銷(xiāo)與人脈發(fā)動(dòng)的三位一體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,在市場(chǎng)上一炮而紅。茅臺(tái)汲取口子窖 盤(pán)中盤(pán)模式的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓出了團(tuán)購(gòu)模式。前浪與后浪爭(zhēng)鋒,白酒行業(yè)拓寬了營(yíng)銷(xiāo)的整體思路。
比白酒營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)更精彩的,是高端酒戰(zhàn)局的開(kāi)盤(pán)。21世紀(jì)初,改革開(kāi)放已經(jīng)超過(guò)20年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)高速發(fā)展,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力顯著提高,孕育出高端白酒生長(zhǎng)的土壤。在這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,全興大曲抓住時(shí)代機(jī)遇,推出全新品牌水井坊,一舉將價(jià)格提到600元,成為當(dāng)時(shí)最貴的白酒,拉開(kāi)高端白酒混戰(zhàn)的序幕。隨后,瀘州老窖加入戰(zhàn)局,高調(diào)推出高端品牌國(guó)窖1573。不久,沱牌推出旗下高端產(chǎn)品舍得,而后,劍南春也推出了東方紅。眾多原本走親民路線的酒企爭(zhēng)相推出高端產(chǎn)品,高端白酒戰(zhàn)場(chǎng)日漸擁擠。
除了品牌方面的競(jìng)爭(zhēng),這一時(shí)期的酒企還順應(yīng)時(shí)代潮流,爭(zhēng)相追逐上市風(fēng)潮和民營(yíng)化改制風(fēng)潮。從1996年到2002年,有十一家①白酒企業(yè)相繼上市。登陸資本市場(chǎng),成為被行業(yè)追趕的對(duì)象,沒(méi)有人甘心錯(cuò)過(guò)。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多酒企還進(jìn)行了民營(yíng)化改制,調(diào)整組織架構(gòu),引入民間資本,促使酒企煥發(fā)活力。2001年,郎酒成為名酒改制的先驅(qū),隨后董酒、孔府家酒紛紛走上改制之路。隨著水井坊被帝亞吉?dú)W收購(gòu),外國(guó)資本進(jìn)入中國(guó)白酒市場(chǎng),結(jié)束了中國(guó)白酒行業(yè)是唯一沒(méi)有被外資涉足的行業(yè)的歷史。
產(chǎn)品爆發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)、品牌競(jìng)技、酒企改制……在行業(yè)種種新的變化和嘗試中,白酒逐步進(jìn)入黃金十年。在這十年間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,為酒業(yè)繁榮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)集中化
整個(gè)黃金十年,中國(guó)白酒蓬勃發(fā)展,行業(yè)持續(xù)處于上升周期。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2002年,我國(guó)白酒總產(chǎn)量為378.47萬(wàn)噸,到 2012年,白酒總產(chǎn)量達(dá)1135萬(wàn)噸。b十年間,產(chǎn)量增長(zhǎng)大約三倍。
2012年,白酒總體營(yíng)收更是達(dá)到4466.62億元,大約是十年前的十倍。在這段時(shí)間里,頭部酒企取得了跨越式增長(zhǎng)。2002年,五糧液集團(tuán)營(yíng)收率先突破百億大關(guān),引領(lǐng)中國(guó)白酒行業(yè)進(jìn)入百億時(shí)代,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)57億元。而到2012年,五糧液主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收突破了270億元,營(yíng)收實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng),展現(xiàn)出行業(yè)龍頭的強(qiáng)大實(shí)力。
在五糧液的帶領(lǐng)下,整個(gè)白酒行業(yè)都在高速成長(zhǎng)。2002年,營(yíng)收超10億元的白酒企業(yè)可以說(shuō)寥寥無(wú)幾,而到2012年,進(jìn)入營(yíng)收百億俱樂(lè)部的玩家已經(jīng)達(dá)到6家。
2010年,中國(guó)報(bào)告網(wǎng)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)b達(dá)1607家,達(dá)到黃金時(shí)代的巔峰。
除此之外,黃金十年,白酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化效應(yīng)凸顯。2006年 5月,瀘州地區(qū)成立第一個(gè)酒業(yè)集中發(fā)展區(qū),這成為中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的標(biāo)志。2012年,四川聯(lián)合貴州構(gòu)建中國(guó)白酒金三角,這些產(chǎn)區(qū)的形成成為白酒產(chǎn)業(yè)集群化的獨(dú)特符號(hào),代表著白酒進(jìn)入集約化經(jīng)營(yíng)時(shí)代。
黃金時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)云
黃金十年成就斐然,白酒行業(yè)風(fēng)云際會(huì),梟雄與布衣,紛紛登臺(tái)亮相。刀光劍影中,最精彩的戰(zhàn)役,當(dāng)屬茅臺(tái)與五糧液的持續(xù)競(jìng)跑。黃金十年,五糧液在高速增長(zhǎng),但茅臺(tái)的增長(zhǎng)速度也在迎頭趕上。2002年,茅臺(tái)營(yíng)收僅為18.34億元左右,而2012年,茅臺(tái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)264.55億元,實(shí)現(xiàn)數(shù)十倍增長(zhǎng)。十年間,茅臺(tái)韜光養(yǎng)晦,蓄力超車(chē),在價(jià)格、渠道、營(yíng)收上與五糧液展開(kāi)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的競(jìng)賽,為下一次王座交接埋下伏筆。
黃金時(shí)代,濃香風(fēng)靡。而除了濃香,其他白酒香型也在蓬勃發(fā)展。比如以貴州茅臺(tái)為代表的醬香型,以江西四特酒為代表的特香型,以安徽口子窖為代表的兼香型,以山東景芝為代表的芝麻香型等,都迎來(lái)了自己的輝煌。
地域白酒的發(fā)展也生機(jī)勃勃。嶺南米酒,堅(jiān)守兩廣陣地,成為抵擋外埠酒的堅(jiān)實(shí)防線。西北塞上,河套王、伊力特和青稞酒各憑本事,省內(nèi)稱(chēng)王,據(jù)守一方。江西四特酒,率江西中低端白酒眾部,形成群狼之勢(shì),抵擋五糧液、茅臺(tái)、瀘州老窖等全國(guó)品牌的市場(chǎng)侵占,守住了江西本土白酒70%的市場(chǎng)份額。西南方向,川酒成團(tuán),攻伐天下。江淮平原,名酒聚集,以圖全域。湖南湖北,酒鬼酒與白云邊各自突圍,尋找高處。山東半島,魯酒轉(zhuǎn)型,高樹(shù)芝麻香型旗幟,以走出川酒留下的陰影。華北平原,牛欄山日夜兼程,向全國(guó)奔襲……
那是白酒行業(yè)陽(yáng)光燦爛的日子,所有酒企都在奮發(fā)向上,黃金時(shí)代,一切皆有希望。
但在濃香風(fēng)靡的盛世之下,同樣潛藏著重重危機(jī)。行業(yè)高速增長(zhǎng),也帶來(lái)了一些問(wèn)題,比如資本膨脹、產(chǎn)能膨脹、產(chǎn)品膨脹。這些隱患暗埋,成為黃金時(shí)代終將結(jié)束的信號(hào)。
白酒黃金時(shí)代近20年,是市場(chǎng)覺(jué)醒后,酒業(yè)主體迸發(fā)向上的20年。在本書(shū)中,釀話中心將歷史濃縮為一幅幅畫(huà)面,以五糧液的崛起為主要線索進(jìn)行串聯(lián),用文字全面展現(xiàn)濃香型白酒風(fēng)靡天下的全過(guò)程及酒業(yè)群像的風(fēng)云激蕩。希望你一打開(kāi)本書(shū),就能看到一部白酒行業(yè)爭(zhēng)鋒的動(dòng)態(tài)影像,了解這個(gè)時(shí)代的種種起承轉(zhuǎn)合和是非恩怨。
第一章
刀光劍影 _ 001
第一節(jié) 泡沫的頂點(diǎn)_ 002
盛世秀:白酒的新裝_ 002
勾兌門(mén):秦池倒下了_ 006
朔州假酒案激起千層浪_ 009
第二節(jié) 寒潮來(lái)襲,打響生存戰(zhàn)_ 013
行業(yè)涌現(xiàn)危機(jī)_ 013
舵主易位_ 017
第二章
五糧液稱(chēng)王之路 _ 021
第一節(jié) 酒王誕生_ 022
擴(kuò)產(chǎn)即擴(kuò)容,提價(jià)即提值_ 022
酒業(yè)擴(kuò)產(chǎn)_ 023
商品提價(jià)_ 026
轉(zhuǎn)折1994:首個(gè)貼牌品牌 五糧醇試水OEM_ 030
開(kāi)第一家白酒專(zhuān)賣(mài)店_ 034
第二節(jié) 穩(wěn)坐白酒頭把交椅_ 037
成為價(jià)格標(biāo)桿,創(chuàng)新白酒營(yíng)銷(xiāo)_ 037
改造OEM,擴(kuò)大中端品牌_ 040
全面開(kāi)啟多元化_ 043
第三章
酒王定江山,諸侯分天下 _ 049
第一節(jié) 江山既定,濃香風(fēng)成_ 050
川酒開(kāi)拔長(zhǎng)江南北_ 050
新勢(shì)力打進(jìn)老名酒大本營(yíng)_ 057
掀起濃香風(fēng)潮_ 060
第二節(jié) 搶占新封地_ 065
追逐上市,資本不眠_(dá) 065
高端酒戰(zhàn)局開(kāi)盤(pán)_ 069
跑馬圈地:營(yíng)銷(xiāo)革命與渠道戰(zhàn)爭(zhēng)_ 074
第三節(jié) 資產(chǎn)重組,換血之途_ 081
郎酒地震:一場(chǎng)行業(yè)矚目的改制_ 081
民營(yíng)化風(fēng)潮:告別國(guó)有身份_ 084
牽手外資,探索白酒國(guó)際化_ 087
第四章
棋逢對(duì)手 _ 093
第一節(jié) 五糧液的進(jìn)退_ 094
削藩:重塑品牌帝國(guó)_ 094
七代水晶盒出世_ 097
第二節(jié) 意想不到的挑戰(zhàn)者_ 100
茅臺(tái)跑市場(chǎng),廣開(kāi)銷(xiāo)路_ 100
鐵打的老大,流水的老二? _ 104
鋒芒漸露_ 107
第三節(jié) 大發(fā)展的后遺癥_ 112
產(chǎn)品陣營(yíng)成了迷魂陣_ 112
金六福:經(jīng)銷(xiāo)商離心之患_ 115
第四節(jié) 五茅競(jìng)跑:一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)_ 120
價(jià)格追逐賽_ 120
渠道大較量_ 123
營(yíng)收膠著:超越與反超越_ 125
第五章
中國(guó)酒業(yè)的黃金時(shí)代 _ 131
第一節(jié) 一方水土養(yǎng)一方酒_ 132
嶺南米酒:抵擋外埠酒的堅(jiān)實(shí)防線_ 132
塞上風(fēng)云,英雄各據(jù)一方_ 135
群狼驅(qū)虎:四特的江西保衛(wèi)戰(zhàn)_ 140
第二節(jié) 西不入川,東不入皖_ 144
川酒帝國(guó),江淮名士_ 144
建酒業(yè)集群,聚戰(zhàn)斗合力_ 147
鳳凰涅槃:愈合與重塑_ 150
第三節(jié) 兩湖風(fēng)流,魯酒復(fù)興_ 155
白云邊超車(chē):城市包圍農(nóng)村_ 155
一路高歌,酒鬼酒挺進(jìn)高端_ 159
魯酒轉(zhuǎn)型走出川酒陰影_ 163
第四節(jié) 市場(chǎng)之峰,刀劍相向_ 167
走出地域:定點(diǎn)突破,精耕細(xì)作_ 167
立穩(wěn)腳跟:緊咬市場(chǎng),蠶食鯨吞_ 171
進(jìn)軍全國(guó):水波式進(jìn)發(fā),板塊式謀局_ 175
后記 白酒的韻味,歷史的回響 _181
致謝 _ 185
參考資料 _ 191