本書稿提出了設(shè)計 這一新概念，并從三個方面解讀了設(shè)計 對各行各業(yè)中的企業(yè)盈利模式的引領(lǐng)。包括設(shè)計 的背景、對設(shè)計 的解讀，以及設(shè)計 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。第一部分闡述了如何理解設(shè)計 ，設(shè)計 提出的意義，其他各國設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)計行業(yè)與其他各行各業(yè)的關(guān)系，第二部分闡述了設(shè)計 是企業(yè)可持續(xù)盈利的方案，設(shè)計 的理念、特征、要點，第三部分闡述了設(shè)計 引領(lǐng)下企業(yè)的幾種新商業(yè)模式、盈利方式，企業(yè)如何以設(shè)計 為切入點實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
朱小斌
dop設(shè)計創(chuàng)始人、設(shè)計得到創(chuàng)始人、材料美學館創(chuàng)始人，在室內(nèi)設(shè)計行業(yè)從業(yè)20年以上，參與并完成了一系列地標性項目的設(shè)計及管理工作，積累了豐富的項目設(shè)計及管理經(jīng)驗。
陳近南
中科天乙（南京）企劃有限公司首席策劃師，一位深諳設(shè)計與商業(yè)之道的資深專家，擁有超過20年的豐富經(jīng)驗，擅長通過創(chuàng)新設(shè)計來塑造和優(yōu)化企業(yè)的盈利模式。
第一章 設(shè)計 的背景 5
第一節(jié) 什么是設(shè)計 5
第二節(jié) 為什么要設(shè)計 11
第三節(jié) 時代的發(fā)展 22
第四節(jié) 中國轉(zhuǎn)型之勢 29
第五節(jié) 中國部分城市的設(shè)計之都建設(shè) 33
第六節(jié) 企業(yè)困境現(xiàn)狀 36
第二章 對設(shè)計 的解讀 38
第一節(jié) 設(shè)計 是企業(yè)可持續(xù)盈利的解決方案 38
第二節(jié) 設(shè)計 的八大使命 41
第三節(jié) 設(shè)計 的七大要點 72
第四節(jié)設(shè)計 的五大原則 79
第五節(jié)設(shè)計 的三大系統(tǒng) 87
第六節(jié)設(shè)計 的兩大目標 91
第三章 設(shè)計 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 93
第一節(jié) 設(shè)計 的準備 93
第二節(jié) 設(shè)計 需要三大能力 97
第三節(jié) 設(shè)計 的企業(yè)實施策略 100
第四節(jié) 設(shè)計 在企業(yè)中的實施步驟 101
第五節(jié) 設(shè)計 與逆向盈利 104
第六節(jié) 設(shè)計 與設(shè)計得到 119
第七節(jié) 設(shè)計 與材料美學館 122
第八節(jié) 每個人都站在設(shè)計 的新風口上 126
參考書目 130
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