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我國(guó)上市公司高管股票期權(quán)薪酬法律問(wèn)題研究 讀者對(duì)象:大眾
本書(shū)通過(guò)“三個(gè)方面的監(jiān)督,兩種策略的運(yùn)用”,來(lái)解決上市公司高管股票期權(quán)薪酬中的代理問(wèn)題,尤其是其中的“高管權(quán)力”問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō):“三個(gè)方面的監(jiān)督”分別是公司內(nèi)部的監(jiān)督(公司治理)、資本市場(chǎng)的監(jiān)督(薪酬顧問(wèn)的監(jiān)督)以及公權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督(證監(jiān)會(huì)和法院)!皟煞N策略的運(yùn)用”分別是事前策略,即股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃制定過(guò)程所能采取的解決代理問(wèn)題的策略;事后策略,即在股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃生效之后所能采取的解決代理問(wèn)題的策略。本書(shū)的主要(核心)觀點(diǎn)是:(一)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)上市公司薪酬委員會(huì)和獨(dú)立董事的作用。(二)完善高管股票期權(quán)薪酬的信息披露制度。(三)具體化高管股票期權(quán)薪酬追回制度。(四)證監(jiān)會(huì)制定“遵守或解釋規(guī)則” 。(五)法院采用“修正的商業(yè)判斷規(guī)則”。
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