家族企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。本書(shū)采用案例的形式，在借鑒國(guó)內(nèi)外關(guān)于勝任力研究模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)具體國(guó)情，得出中國(guó)家族企業(yè)繼任者應(yīng)具備怎樣的勝任力，這對(duì)細(xì)化勝任力要素，提高家族企業(yè)績(jī)效，對(duì)家族企業(yè)繼任者培養(yǎng)有著現(xiàn)實(shí)意義。書(shū)中有角度有溫度的商業(yè)案例中的企業(yè)家能用他們的精神風(fēng)貌影響后來(lái)者，用他們的失誤乃至失敗警醒后來(lái)者，用他們的商業(yè)手法教習(xí)后來(lái)者，使得中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)傳承之火生生不息，啟千百年基業(yè)長(zhǎng)青之路。