本書(shū)是一部關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理知識(shí)的書(shū)。本書(shū)介紹了全面預(yù)算的產(chǎn)生發(fā)展、影響預(yù)算管理效果的因素和全面預(yù)算管理的框架；進(jìn)一步介紹了企業(yè)全面預(yù)算管理的組織、企業(yè)全面預(yù)算的編制流程與方法；在此基礎(chǔ)上將理論與實(shí)踐相結(jié)合，構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與全面預(yù)算管理體系，并闡述了企業(yè)全面預(yù)算的執(zhí)行與控制；繼而介紹了企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，著眼于當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況將績(jī)效評(píng)價(jià)與信息化結(jié)合，闡述了企業(yè)全面預(yù)算管理信息化實(shí)施，最后詳細(xì)介紹了基于平衡記分卡的全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有一定的可參考作用。