在新時(shí)代，盤活存量資產(chǎn)成為園區(qū)經(jīng)營的主要問題，生態(tài)、數(shù)字化、全生命周期成為全新的要求；異質(zhì)集群成為產(chǎn)業(yè)集群新的契機(jī)；新質(zhì)生產(chǎn)力、統(tǒng)一大市場、ESG成為重要議題；“人本”進(jìn)一步回歸。在此背景下，本書分析了創(chuàng)新發(fā)展模式，立足中電光谷的綜合運(yùn)營體系，從人本、生態(tài)、綜合性等價(jià)值觀提出綜合運(yùn)營的具體目標(biāo)場景；總結(jié)當(dāng)代國內(nèi)外科創(chuàng)空間規(guī)劃實(shí)踐及演變，深入剖析中電光谷的科創(chuàng)空間實(shí)踐樣本，探索目標(biāo)場景的實(shí)現(xiàn)策略和科創(chuàng)空間營造的方法論。