本書首先講述了文旅行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、新文旅時代的特點及要素、對新文旅的認識、文旅項目的運營模式，從而引出“運營前置”的概念，進而詳細分析了運營前置的戰(zhàn)略實戰(zhàn)(運營必備的幾種思維方式、以運營的角度來布局資源)、運營前置的戰(zhàn)術實戰(zhàn)(運營研究人性化、產(chǎn)品為王市場化、活動策劃因地化、網(wǎng)紅傳播矩陣化、管理服務溫情化、營銷升級品牌化、商業(yè)模式資本化、跨界合作多元化)，最后以輕資產(chǎn)不夜城等各種實例分析了爆款文旅項目的核心競爭力、創(chuàng)新升級及其特點。