目 錄
序言
前言
中小企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)解決方案邏輯導圖
第一章概述 /
一、中小企業(yè)數(shù)字化轉型的浙江實踐 /
（一）中小企業(yè)數(shù)字化轉型是浙江工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場 /
（二）中小企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)解決方案的形成 /
二、中小企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)解決方案的內(nèi)涵與特征 /
（一）中小企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)解決方案的內(nèi)涵 /
（二）中小企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)解決方案的特征 /
三、中小企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)解決方案的實踐成效 /
（一）開創(chuàng)了中小企業(yè)數(shù)字化轉型的新局面 /
（二）提升了中小企業(yè)數(shù)字化轉型供給能力 /
（三）形成了中小企業(yè)數(shù)字化轉型現(xiàn)實樣本 /
（四）增強了中小企業(yè)的市場競爭力和活力 /
第二章打造數(shù)字工廠樣本新模式 /
一、打造中小企業(yè)數(shù)字化工廠樣本的必要性 /
（一）是破解中小企業(yè)數(shù)字化轉型決策難的需要 /
（二）有利于解決數(shù)字化服務商工程服務盈利難的問題 /
（三）是破解企業(yè)數(shù)字化轉型批量式推廣難的需要 /
二、中小企業(yè)數(shù)字化工廠樣本的內(nèi)涵與特征 /
（一）經(jīng)濟上有效益 /
（二）技術上能支撐 /
（三）供給側可持續(xù) /
（四）政府側可推廣 /
三、打造高質(zhì)量中小企業(yè)數(shù)字工廠樣本的方法 /
（一）打造高質(zhì)量中小企業(yè)數(shù)字工廠樣本的步驟 /
（二）打造高質(zhì)量中小企業(yè)數(shù)字工廠樣本各方的職責 /
中小企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)解決方案目錄第三章實施牽頭總包新模式 /
一、實施牽頭總包新模式的必要性 /
（一）有利于中小企業(yè)正確辨識優(yōu)選數(shù)字化服務商 /
（二）有利于中小企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)的綜合集成 /
（三）有利于中小企業(yè)形成好用管用的系統(tǒng)服務體系 /
二、牽頭總包新模式的內(nèi)涵與特征 /
（一）牽頭總包新模式的內(nèi)涵 /
（二）牽頭總包商的特征 /
（三）牽頭總包商的職責 /
三、實施牽頭總包新模式的方法 /
（一）政府發(fā)布公告，組織承包商報名，初審初選承包商 /
（二）經(jīng)信部門組織調(diào)研，做好候選總包商與試點企業(yè)的對接 /
（三）候選牽頭總包商會同試點企業(yè)梳理N X清單，制定
數(shù)字化改造方案 /
（四）經(jīng)信部門組織復審復選，確定入圍牽頭總包商 /
（五）政府公開發(fā)布總包商，供需雙方自主配對簽約 /
（六）供需雙方形成合力，協(xié)同實施數(shù)字化改造工程 /
（七）經(jīng)信部門分步組織驗收 /
（八）總包商負責后續(xù)運維保障 /
四、實施牽頭總包新模式注意事項 /
（一）先選試點企業(yè)，后選牽頭總包商 /
（二）發(fā)揮好政府主導、企業(yè)主體、專家參謀的作用 /
（三）公選牽頭總包商注意質(zhì)與量的統(tǒng)一 /
（四）拓寬牽頭總包商的來源 /
（五）堅持質(zhì)量優(yōu)先、兼顧價格的導向 /
（六）注重公選小組成員結構的合理性 /
附錄 /
附錄A關于公開征選細分行業(yè)試點企業(yè)N X數(shù)字化改造
牽頭總包商的公告（參考范例） /
附錄B總包商申請表（參考范例） /
附錄C關于組織細分行業(yè)試點企業(yè)數(shù)字化改造總包商遴選的
通知（參考范例） /
附錄D關于細分行業(yè)試點企業(yè)N X數(shù)字化改造牽頭總包
商評審結果的公示（參考范例） /
第四章云化系統(tǒng)服務新模式 /
一、采用云化系統(tǒng)服務新模式的必要性 /
（一）工業(yè)云平臺是新質(zhì)生產(chǎn)要素價值實現(xiàn)的載體 /
（二）工業(yè)中小企業(yè)仍然面臨選云用云的難題 /
（三）系統(tǒng)云服務新模式為建云用云提供遵循 /
二、云化系統(tǒng)服務的內(nèi)涵與特征 /
（一）云化系統(tǒng)服務的內(nèi)涵 /
（二）云化系統(tǒng)服務的特征 /
三、實施云化系統(tǒng)服務新模式的方法 /
（一）總包商踐行系統(tǒng)云服務新模式的6項任務 /
（二）系統(tǒng)云服務新模式的具體做法與實踐要點 /
（三）推廣云化系統(tǒng)服務新模式的方法與要點 /
第五章標準合同新模式 /
一、推行中小企業(yè)數(shù)字化改造工程標準合同新模式的必要性 /
（一）數(shù)字經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，數(shù)字化工程需依法依規(guī)開展 /
（二）中小企業(yè)數(shù)字化改造工程存在合同簽訂難履約維權
難等痛點 /
（三）標準合同新模式有效破解兩難問題 /
二、標準合同新模式的內(nèi)涵與特征 /
（一）標準合同新模式的內(nèi)涵 /
（二）標準合同的結構和內(nèi)容 /
（三）標準合同新模式的特征 /
三、實施標準合同新模式的方法 /
（一）充分調(diào)研、制定方案、確定項目 /
（二）梳理N X清單、擬定合同文本、協(xié)商簽約 /
（三）組織實施、嚴格履約、做好驗收 /
（四）總結執(zhí)行情況、形成普適行業(yè)推廣的合同樣本 /
（五）按樣復制、快速推廣 /
四、推行標準合同新模式的成效與應用前景 /
（一）推行標準合同新模式的成效 /
（二）標準合同新模式推廣應用前景 /
附錄 /
附錄A中小型企業(yè)數(shù)字化改造工程總包合同（參考樣本） /
附錄B數(shù)字工廠云服務總包合同（參考樣本） /
第六章做樣仿樣批量式推廣新模式 /
一、做樣仿樣批量式推廣的必要性 /
（一）破解批量式大規(guī)模推廣難，實現(xiàn)從長彎慢到短平
快的突破 /
（二）破解重盆景輕風景難題，實現(xiàn)規(guī)�；瘡V覆蓋的
突破 /
（三）破解服務商碎片服務的弊病，實現(xiàn)系統(tǒng)化服務
的突破 /
二、做樣仿樣批量式推廣的內(nèi)涵與特征 /
（一）做