第一章　影視管理概述　　一　影視管理全流程簡介　　二　制片人的角色定位與工作職責　　三　影視管理與激勵政策法規(guī)第二章　內(nèi)容開發(fā)　　一　影視項目準開發(fā)流程　　二　劇本評估、收購與研發(fā)　　三　編劇及創(chuàng)作過程管理第三章　制作籌備　　一　投融資　　二　時間規(guī)劃　　三　團隊組建　　四　選址和場景搭建第四章　影視攝制　　一　劇組構成與管理　　二　拍攝管理　　三　后期剪輯　　四　特效設計與制作　　五　成片　　六　制片管理軟件簡介第五章　宣發(fā)與營銷　　一　影視審查與發(fā)行許可　　二　影視宣傳　　三　影視發(fā)行　　四　影視營銷（完片擔保）第六章　放映與播出　　一　電影點映與放映　　二　電視播放與收視　　三　網(wǎng)絡上線與播出　　四　電影票房管理　　五　電視收視率管理　　六　網(wǎng)絡視聽熱度與流量管理第七章　衍生產(chǎn)業(yè)　　一　影視衍生品產(chǎn)業(yè)　　二　影視節(jié)展產(chǎn)業(yè)　　三　影視旅游產(chǎn)業(yè)　　四　泛娛樂產(chǎn)業(yè)第八章　虛擬制片管理　　一　虛擬制片的概念與優(yōu)勢　　二　虛擬制片發(fā)展歷程　　三　虛擬制片技術的成熟　　四　國內(nèi)外虛擬制片案例　　五　虛擬制片未來趨勢第九章　特殊類型電影制作管理　　一　流媒體電影制作管理　　二　低成本電影制作管理　　三　獨立電影制作管理第十章　影視項目風險評估與風險管理　　一　影視項目風險識別與評估　　二　影視項目風險應對措施　　三　典型影視項目風險及對策第十一章　國內(nèi)外影視管理經(jīng)典案例　　一　電視劇《夢華錄》　　二　網(wǎng)絡劇《重生之門》　　三　電影《你好，李煥英》　　四　系列電影《復仇者聯(lián)盟》　　五　綜藝節(jié)目《這！就是灌籃》　　六　綜藝節(jié)目《明星大偵探》參考文獻附錄