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從戰(zhàn)略到運營——流程價值實踐指南 
定 價：68 元
9 7 3 8 1 7 4 1 7 1 7 3 4 本書是區(qū)別與市面上執(zhí)行運營驅(qū)動的BPM方法介紹，是關(guān)于戰(zhàn)略驅(qū)動的BPM如何開展的系統(tǒng)性介紹，主要包括內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略和價值的訴求；BPM如何給企業(yè)帶來價值；給出BPM戰(zhàn)略價值模型介紹；BPM從不同層面帶來價值-戰(zhàn)略規(guī)劃層，包括規(guī)劃、組合、變革、能力；以及BPM從不同層面帶來價值戰(zhàn)略運營層，包括成本、合規(guī)、風險、績效和服務(wù)。 本書適合企業(yè)中高層管理者，業(yè)務(wù)流程管理從業(yè)者，戰(zhàn)略管理者，變革管理者，企業(yè)架構(gòu)師，咨詢顧問、關(guān)注運營的MBA學生，組織實施BPM已經(jīng)有一段時間，或者準備從戰(zhàn)略層級直接開始實施BPM的人。
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