第一章 中國的ESG議題、行動和利益相關(guān)方
第一節(jié) 中國的ESG議題：共識和爭議
第二節(jié) 執(zhí)行行動驅(qū)動：以投資推動社會責(zé)任落地
第三節(jié) 中國的ESG利益相關(guān)方
第四節(jié) 中國人關(guān)心的ESG：歷史脈絡(luò)與未來趨勢
參考文獻(xiàn)
第二章 私人部門承擔(dān)ESG行動：碰撞與融合趨勢
第一節(jié) ESG行動的本質(zhì)：私人部門提供公共產(chǎn)品
一 ESG行動的公共產(chǎn)品屬性
二 公共產(chǎn)品的傳統(tǒng)供給方式
第二節(jié) ESG：以投資驅(qū)動的公共產(chǎn)品提供方式
一 公共產(chǎn)品行動貨幣化
二 ESG框架：投資驅(qū)動的新型供給
第三節(jié) 私人企業(yè)承擔(dān)ESG責(zé)任：動機和優(yōu)勢
一 私人企業(yè)關(guān)注ESG公共產(chǎn)品提供責(zé)任的本源
二 私人企業(yè)提供公共服務(wù)的優(yōu)勢
第四節(jié) 長期趨勢：ESG行動與企業(yè)價值激辯
一 長期企業(yè)價值創(chuàng)造之辯
二 權(quán)衡難題：ESG行動產(chǎn)生的新代理問題
參考文獻(xiàn)
第三章 中國企業(yè)實踐ESG：戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)重塑
第一節(jié) 中國企業(yè)對ESG戰(zhàn)略的理解
第二節(jié) 高碳壓力型企業(yè)的ESG實踐：以伊利集園為例
一 碳排放大戶的壓力
二 戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)調(diào)整
第三節(jié) 高社會責(zé)任壓力型企業(yè)的ESG實踐：以阿里巴巴為例
一 業(yè)務(wù)無處不在，壓力無處不在
二 戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)重塑
第四節(jié) 高公司治理壓力型企業(yè)的ESG實踐：以中國中車為例
一 國有企業(yè)公司治理難題
二 謀求轉(zhuǎn)型：以評級促管理
第五節(jié) 中小型企業(yè)的ESG實踐：以科森科技為例
一 來自鏈主的生死考驗
二 中小企業(yè)的行動
參考文獻(xiàn)
第四章 中國企業(yè)的ESG信息披露實踐和趨勢
第一節(jié) 中國企業(yè)ESG信息披露概況
第二節(jié) ESG披露標(biāo)準(zhǔn)
一 ESG披露標(biāo)準(zhǔn)：國際主流標(biāo)準(zhǔn)
二 國內(nèi)企業(yè)披露要求和國內(nèi)主流標(biāo)準(zhǔn)
三 中國上市公司的ESG披露標(biāo)準(zhǔn)選擇
第三節(jié) 中國企業(yè)的ESG信息披露實踐和趨勢
一 中國企業(yè)披露ESG信息的實踐
二 中國企業(yè)披露ESG信息的未來趨勢
參考文獻(xiàn)
第五章 中國的ESG評級體系
第一節(jié) 中國的ESG評級體系發(fā)展概況
第二節(jié) 中國較有影響力的評級方法體系
一 商道融綠ESG評級體系
二 Wind ESG評級體系
三 華證ESG評級體系
四 MSCI ESG評級體系
第三節(jié) ESG評級體系的經(jīng)濟(jì)影響
一 ESG評級與投資者行為
二 ESG評級與股票定價
三 ESG評級與公司財務(wù)績效
第四節(jié) 中國ESG評級體系的挑戰(zhàn)和未來
一 ESG信息披露質(zhì)量問題
二 ESG評級分歧的挑戰(zhàn)和未來趨勢
三 評級接軌國際化，保留本土化特色
參考文獻(xiàn)
第六章 投資中國ESG
第一節(jié) ESG投資在中國：價值鏈、發(fā)展趨勢
一 ESG投資價值鏈
二 ESG投資在中國：發(fā)展歷程
第二節(jié) 中國ESG投資策略及其表現(xiàn)
一 ESG投資策略界定
二 ESG投資策略在不同金融市場中的實踐
三 ESG投資與超額回報率
第三節(jié) 中國資產(chǎn)管理公司的ESG實踐
一 公募基金：以易方達(dá)為例
二 主權(quán)投資基金：以中投公司為例
三 保險公司：以中國人壽為例
第四節(jié) 中國ESG投資產(chǎn)品體系
一 ESG投資產(chǎn)品概述
二 ESG債券
三 ESG基金
四 ESG理財產(chǎn)品
第五節(jié) 投資中國ESG：趨勢和未來挑戰(zhàn)
一 ESG投資在中國：重要趨勢
二 被投企業(yè)的挑戰(zhàn)：ESG實踐亟待深化與規(guī)范
三 投資者的挑戰(zhàn)：對ESG理解有待加強
四 行業(yè)投資生態(tài)視角：有待完善
參考文獻(xiàn)
第七章 ESG在中國的未來趨勢
一 求同于全球共同話語體系
二 國內(nèi)監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)趨于統(tǒng)一
三 投資逐步形成正反饋效應(yīng)，提升個人投資者參與度
四 大帶小，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈ESG
五 人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)協(xié)助ESG生態(tài)
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