本書共分為15章，介紹了中小企業(yè)管理者如何提升管理績(jī)效，如何成為優(yōu)秀的管理者，主題明確，通俗實(shí)用，系統(tǒng)完整。主要內(nèi)容包括談個(gè)人價(jià)值、團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀、工作主題、流程制定、生活對(duì)工作、知情意行、價(jià)值分配、專業(yè)技能和方法論等。為了能讓讀者對(duì)中小企業(yè)管理有更好地了解，本書簡(jiǎn)單明了地介紹了當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，同時(shí)穿插案例與圖示，給出解決案例中問(wèn)題的方法，讓讀者能對(duì)企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題做到有則改之，無(wú)則加勉。