本書是中小型企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)指南，全面剖析了績效管理在中小企業(yè)中的重要作用與落地實施策略。作者通過豐富的實戰(zhàn)案例，詳細(xì)講解了從績效管理認(rèn)知、實施到輔導(dǎo)落地的全過程，幫助企業(yè)管理者解決績效管理中的困惑與難題。書中不僅涵蓋了績效管理的基礎(chǔ)理論，還深入探討了不同規(guī)模企業(yè)績效管理的定制化實施方案，以及績效管理與企業(yè)文化、人才培養(yǎng)的深度融合。此外，作者還分享了薪酬設(shè)計、干部培養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實操技巧，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建高效、科學(xué)的績效管理體系，激發(fā)員工潛能，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、績效管理全流程覆蓋：內(nèi)容貼合中小企業(yè)發(fā)展的實際情況，從績效管理認(rèn)知到實施，再到不同規(guī)模企業(yè)的定制化方案，一本書輕松掌握績效管理精髓。
2、難點痛點逐個擊破：針對中小企業(yè)績效管理中的常見困惑，如薪酬設(shè)計、干部培養(yǎng)等，提供切實可行的解決方案。
3、實操性強(qiáng)，即學(xué)即用：結(jié)合豐富的圖表和大量實戰(zhàn)案例，將復(fù)雜的績效管理理論轉(zhuǎn)化為易于理解和操作的方法，一看就懂，一學(xué)就會。

李桂賢，江西井岡山人，畢業(yè)于江西師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)，中國科學(xué)院心理研究所(管理者心理資本開發(fā)與培養(yǎng))在職研究生，深圳市青稞管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，長期關(guān)注企業(yè)管理前沿知識，并提供落地可行的實操方法。