智能化背景下，隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟市場的深化，企業(yè)面臨著激烈的國際競爭，企業(yè)內(nèi)部控制作為保障企業(yè)穩(wěn)健運營、防范風險、提高經(jīng)濟效益的重要手段，越來越受到企業(yè)的重視。本書旨在探討基于風險管理的企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實踐，分析當前企業(yè)內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)與問題，并提出相應的改進策略和建議。智能化背景下，隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟市場的深化，企業(yè)面臨著激烈的國際競爭，企業(yè)內(nèi)部控制作為保障企業(yè)穩(wěn)健運營、防范風險、提高經(jīng)濟效益的重要手段，越來越受到企業(yè)的重視。本書旨在探討基于風險管理的企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實踐，分析當前企業(yè)內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)與問題，并提出相應的改進策略和建議。