為全面推進(jìn)“全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”，為建設(shè)一支高素質(zhì)的精益班組長(zhǎng)隊(duì)伍，本教程立足企業(yè)班組，從班組管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、安全管理、創(chuàng)新管理、人才育成、文化管理等11章38節(jié)對(duì)精益管理的核心理念、工具和方法進(jìn)行了全面系統(tǒng)的闡述，同時(shí)將班組長(zhǎng)開展精益管理操作的方法、技巧等輔以大量的圖表和案例進(jìn)行解析。本教程從理論到實(shí)踐，題材豐富、通俗易懂、針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，是企業(yè)打造精益班組，提升精益素養(yǎng)的基礎(chǔ)教材。