全面實施預(yù)算績效管理是黨中央作出的重大決策部署，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。高校財務(wù)管理的根本任務(wù)就是提高高校資金使用效益，優(yōu)化教育資源配置，保障學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。在當(dāng)前，擬通過全面預(yù)算績效管理，不斷推進雙一流目標(biāo)實現(xiàn)。本書包括的內(nèi)容有：一是系統(tǒng)梳理國內(nèi)國外高校實行全面預(yù)算績效的做法和改革歷程；二是分析當(dāng)前我國高校預(yù)算績效管理的現(xiàn)狀及問題；三是針對問題，采用平衡計分卡和DEMATEL分析方法對高校預(yù)算績效指標(biāo)體系進行優(yōu)化和篩選，提出適合我國國情和高校實際的高�？冃гu價體系；四是圍繞雙一流目標(biāo)的要求，構(gòu)建我國高校全面預(yù)算績效管理的體系和方法。