本書立足于布迪厄的場域理論，通過三個案例村的實地研究，分別從國家與社會的意識對立、制度與實踐的身份認定、契約與人情的”交易”規(guī)則三條路徑對農(nóng)地流轉進行了敘事分析，并以流轉主體為線索探索不同流轉實踐的生成過程。研究發(fā)現(xiàn)不同流轉實踐模式生成的原因除了客觀的外在環(huán)境，還因為不同主體行動背后的邏輯支撐與行為策略差異。最后在比較三種流轉模式中發(fā)現(xiàn)，無論哪一種模式都會產(chǎn)生”精英俘獲”效應。如果要打破此效應，就必須發(fā)揮市場的基礎性作用，因地制宜地實施農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展戰(zhàn)略，在農(nóng)地流轉中確立農(nóng)民的主體性，村集體的輔助作用，以及重塑地方政府的行為邏輯，不斷優(yōu)化提升服務能力，才能促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機銜接。