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經(jīng)營(yíng)管理者五堂績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課
這是一本寫(xiě)給經(jīng)營(yíng)管理者關(guān)于績(jī)效管理的書(shū)。通過(guò)這本書(shū)為廣大經(jīng)營(yíng)管理者找到提升績(jī)效管理的系統(tǒng)認(rèn)知,掌握組織與員工績(jī)效的實(shí)用績(jī)效管理方法,使經(jīng)營(yíng)管理者能夠在實(shí)踐中找到塑造高績(jī)效組織的管理訣竅,也能在績(jī)效實(shí)戰(zhàn)中讓自身與組織能力得到提升,促進(jìn)組織持續(xù)成長(zhǎng)。第一章介紹了績(jī)效管理思想與認(rèn)知,第二章介紹了如何診斷績(jī)效的問(wèn)題,第三章介紹了企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效的關(guān)系,第四章介紹了員工績(jī)效管理的體系和方法,第五章介紹了如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
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