目前，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對于合作伙伴模式下選擇建筑承包商的研究已經(jīng)取得了一些初步的成果，然而這些成果基于各國的工程實踐背景提出的，不能完全有效解釋和指導(dǎo)中國工程管理實踐。此外，合作伙伴模式包括項目合作伙伴模式與戰(zhàn)略合作伙伴模式兩種類型，不同類型模式下建筑項目實施過程與內(nèi)容不一樣，選擇承包商時考量的關(guān)鍵合作因素與關(guān)鍵競爭因素也各不相同，由此形成的選擇承包商的評價因素也各不相同。目前為止，尚無學(xué)者對兩種不同合作伙伴模式下選擇承包商的評價因素進(jìn)行分別研究。針對相關(guān)研究的局限與不足，本書采用實證分析和模糊數(shù)學(xué)的方法探討了項目合作伙伴模式與戰(zhàn)略合作伙伴模式下業(yè)主選擇承包商的關(guān)鍵合作因素及關(guān)鍵競爭因素，構(gòu)建了兩種模式下選擇承包商的評價因素體系。并在此基礎(chǔ)上，提出兩種模式下選擇承包商的模型并進(jìn)行評價。目前為止，尚無學(xué)者對兩種不同合作伙伴模式下選擇承包商的評價因素進(jìn)行分別研究。
王舜，男，沈陽大學(xué)建筑工程學(xué)院教師，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，土木系主任，國家一級注冊建造師考試命題專家，國家一級注冊建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)教師，遼寧省政府采購評審專家，沈陽市土木類高級職稱評審專家。近年來一直從事工程項目管理，工程經(jīng)濟(jì)與工程造價等方面的研究工作；發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇；其中EI檢索5篇，曾參與國家科技支撐計劃、省自然科學(xué)基金、省教育廳及沈陽市科技局科研課題6項；主持沈陽市科技計劃項目2項，主持住建部橫向課題2項，主編參編教材6部。
第1章 緒論 1.1 建筑行業(yè)合作伙伴模式的應(yīng)用前景與意義 1.1.1建筑行業(yè)合作伙伴模式的應(yīng)用前景 1.1.2建筑行業(yè)合作伙伴模式的應(yīng)用意義 1.2 建筑行業(yè)合作伙伴模式實施面臨的問題 1.2.1 業(yè)主選擇建筑承包商的關(guān)鍵合作因素識別 1.2.2 關(guān)鍵合作因素對合作項目績效的影響 1.2.3 承包商選擇的評價體系的構(gòu)建 第2章 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述 2.1 2000年以前相關(guān)文獻(xiàn)研究回顧 2.2 合作伙伴模式下關(guān)鍵成功因素 2.2.1 關(guān)鍵成功因素識別 2.2.2 關(guān)鍵成功因素間的影響關(guān)系 2.3 合作伙伴模式下阻礙因素 2.3.1 阻礙因素歸因 2.3.2 阻礙因素識別 2.4 合作伙伴模式下業(yè)主對承包商的選擇 2.4.1 選擇承包商的實施過程 2.4.2 選擇承包商的方法體系 2.5 項目績效 2.5.1 項目績效評價 2.5.2 工程實踐績效 2.6 相關(guān)研究述評 2.6.1 現(xiàn)有成果主要貢獻(xiàn) 2.6.2 現(xiàn)有成果不足之處 2.7 本章小結(jié) 第3章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) 3.1 合作伙伴模式與傳統(tǒng)項目管理模式 3.1.1 合作伙伴模式 3.1.2 傳統(tǒng)項目管理模式 3.1.3 合作伙伴模式與傳統(tǒng)項目管理模式的比較 3.2 建筑工程合作伙伴模式的兩種類型 3.2.1 項目合作伙伴模式 3.2.2 戰(zhàn)略合作伙伴模式 3.2.3 兩種合作伙伴模式的區(qū)別 3.3 其他關(guān)鍵概念 3.3.1業(yè)主 3.3.2 承包商 3.4 相關(guān)理論基礎(chǔ) 3.4.1交易成本理論 3.4.2 合作博弈理論 3.4.3 建筑供應(yīng)鏈理論 3.4.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論 3.5 本章小結(jié) 第4章 項目合作伙伴模式下承包商選擇合作因素分析 4.1 項目合作伙伴模式下的關(guān)鍵合作因素識別 4.1.1 數(shù)據(jù)采集 4.1.2 數(shù)據(jù)編碼 4.1.3 項目合作伙伴模式下關(guān)鍵合作因素及項目績效的界定 4.2 項目合作伙伴模式下關(guān)鍵合作因素對項目績效影響的實證分析 4.2.1 關(guān)鍵合作因素對項目績效影響的研究假設(shè) 4.2.2 變量測量 4.2.3 關(guān)鍵合作因素對項目績效的假設(shè)檢驗 4.3 項目合作伙伴模式下業(yè)主選擇建筑承包商的關(guān)鍵合作因素確定 4.4 本章小結(jié) 第5章 項目合作伙伴模式下承包商選擇體系研究 5.1 項目合作伙伴模式下業(yè)主選擇建筑承包商的評價因素體系構(gòu)建 5.1.1業(yè)主選擇建筑承包商的關(guān)鍵競爭因素分析 5.1.2 業(yè)主選擇建筑承包商的評價因素體系構(gòu)建 5.2 項目合作伙伴模式下業(yè)主選擇建筑承包商的評價因素體系運用 5.2.1業(yè)主選擇建筑承包商的評價模型 5.2.2 基于模糊層次分析法的評價因素權(quán)重確定方法 5.2.3業(yè)主選擇建筑承包商的評價因素賦值 5.3 實例評價 5.3.1構(gòu)造模糊一致判斷矩陣 5.3.2各層次權(quán)重的計算 5.3.3確定承包商 5.4 本章小結(jié) 第6章 戰(zhàn)略合作伙伴模式下承包商選擇合作因素分析 6.1 戰(zhàn)略合作伙伴模式下的關(guān)鍵合作因素識別 6.1.1 數(shù)據(jù)采集 6.1.2 數(shù)據(jù)編碼 6.1.3 戰(zhàn)略合作伙伴模式下關(guān)鍵合作因素及項目績效的界定 6.2 戰(zhàn)略合作伙伴模式下關(guān)鍵合作因素對項目績效影響的實證分析 6.2.1 關(guān)鍵合作因素對項目績效影響的研究假設(shè) 6.2.2 變量測量 6.2.3關(guān)鍵合作因素對項目績效影響的假設(shè)檢驗 6.3 戰(zhàn)略合作伙伴模式下業(yè)主選擇建筑承包商的關(guān)鍵合作因素確定 6.4本章小結(jié) 第7章 戰(zhàn)略合作伙伴模式下承包商選擇體系研究 7.1 戰(zhàn)略合作伙伴模式下業(yè)主選擇建筑承包商的評價因素體系構(gòu)建 7.1.1 業(yè)主選擇建筑承包商的關(guān)鍵競爭因素分析 7.1.2 業(yè)主選擇建筑承包商的評價因素體系構(gòu)建 7.2 戰(zhàn)略合作伙伴模式下業(yè)主選擇建筑承包商的評價因素體系運用 7.2.1業(yè)主選擇建筑承包商的分階段評價方案設(shè)計 7.2.2基于價值工程原理的業(yè)主選擇建筑承包商評價模型 7.3 實例評價 7.3.1構(gòu)造模糊一致判斷矩陣 7.3.2各層次權(quán)重的計算 7.3.3業(yè)主選擇建筑承包商分階段評價 7.3.4基于價值工程原理確定承包商 7.4 本章小結(jié) 參考文獻(xiàn) 附 錄
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