NBI從美國(guó)運(yùn)通的系統(tǒng)項(xiàng)目中撤出，而霍克很快為他的團(tuán)隊(duì)增加了技術(shù)力量。開發(fā)電子支付系統(tǒng)沒有任何前人的經(jīng)驗(yàn)，也沒有成規(guī)可以借鑒，并且不能保證一定成功，但是對(duì)于這套系統(tǒng)要達(dá)到什么目的，團(tuán)隊(duì)卻有著清楚的認(rèn)識(shí)。霍克將一群組織松散的咨詢師和團(tuán)隊(duì)成員集合到了一起，開發(fā)出了后來眾所周知的BASE1-銀行授權(quán)系統(tǒng)試驗(yàn)版（Bank Authorization System Experimental），這是一套實(shí)時(shí)而且?guī)в蓄A(yù)算控制的系統(tǒng)。而此時(shí)，美國(guó)運(yùn)通的系統(tǒng)已經(jīng)“胎死腹中”，另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萬(wàn)事達(dá)卡，也是在數(shù)月之后才開始此系統(tǒng)的開發(fā)。86有意思的是，美國(guó)運(yùn)通和萬(wàn)事達(dá)卡最終都成為了NBI系統(tǒng)的用戶。當(dāng)系統(tǒng)于1973年開始全面運(yùn)行的時(shí)候，BASE系統(tǒng)將信用卡批準(zhǔn)的時(shí)間從5分鐘減少到了56秒。87霍克的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)對(duì)這一套系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，并最終開發(fā)出背面有磁條的信用卡，這種磁條可以用來傳遞賬戶信息并且核實(shí)身份。
    就在NBI進(jìn)行自己的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，霍克也跨出國(guó)內(nèi)，開始構(gòu)想國(guó)際貨幣交換系統(tǒng)。為了達(dá)到這個(gè)目的，他與十多家外國(guó)銀行建立了合作關(guān)系，并且于1974年創(chuàng)造了一個(gè)國(guó)際化的NBI組織，簡(jiǎn)稱IBANCO。IBANCO的宗旨與NBI相似，在這個(gè)組織中，各個(gè)會(huì)員銀行負(fù)責(zé)發(fā)行和管理信用卡，而中央會(huì)員管理機(jī)構(gòu)則處理電子交易、市場(chǎng)開發(fā)以及品牌打造。美國(guó)境內(nèi)只有美國(guó)銀行卡這一唯一品牌，而IBANCO則有多個(gè)信用卡品牌。但缺乏統(tǒng)一的品牌也限制了IBANCO機(jī)構(gòu)的整體效率，為了解決這個(gè)問題，霍克試圖打造一個(gè)新的品牌，以期將不同文化、風(fēng)俗和規(guī)則融合到一起。公司舉行了一次征名活動(dòng)，得到了Visa這個(gè)品牌名稱，Visa所蘊(yùn)涵的自由旅行和開放的含義正符合國(guó)際化的要求。1976年，霍克和他的團(tuán)隊(duì)開始了一項(xiàng)里程碑式的任務(wù)，他們要將數(shù)以百萬(wàn)的信用卡、商業(yè)符號(hào)和其他間接的元素整合到Visa這個(gè)品牌和標(biāo)志之下。這個(gè)原定于四年完成的項(xiàng)目，在完全霍克式的管理模式下只用了18個(gè)月就完成了。
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