本書以“圖解”的形式，圍繞PMI新版人才三角中的影響力技能，專注于不容易被AI替代的管理能力，通過探索項目管理的8個關(guān)鍵“視角”(范圍、優(yōu)先級、時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、團(tuán)隊和干系人)來培養(yǎng)項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊的“第6感”，以幫助他們及早發(fā)現(xiàn)可能使項目脫軌的潛在問題，從而提高項目的成功率。