本書全面剖析了工程總承包(EPC)模式在現(xiàn)代建筑工程中的應用，涵蓋了從理論基礎到具體實踐的各個方面。本書首先闡述了EPC模式的基礎理論，包括其定義、組織架構及質量控制體系，為后續(xù)章節(jié)奠定了堅實的理論基礎。接著深入探討了EPC模式下的協(xié)調管理，強調管理接口的關系協(xié)調及組織關系協(xié)調措施的重要性。同時，詳細探討了EPC模式下的進度控制、施工及造價管理，為項目的順利實施提供了全面指導。此外，本書還關注了EPC模式下建筑技術管理，以及EPC模式下綠色施工風險管控及優(yōu)化，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新思路。最后，集中論述了智能建造在EPC模式中的未來發(fā)展，突顯了技術創(chuàng)新對EPC模式發(fā)展的推動作用。