本書旨在構建一個全面且系統(tǒng)的數(shù)字創(chuàng)新管理體系，分為理論篇、實踐篇與應用篇三個部分。理論篇從數(shù)字創(chuàng)新管理的概念與內(nèi)涵出發(fā)，系統(tǒng)構建數(shù)字創(chuàng)新管理理論框架，深入剖析數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新過程管理、組織能力及數(shù)字技術運用等核心要素，探討數(shù)字創(chuàng)新管理過程模型與影響因素，夯實理論基礎。實踐篇圍繞數(shù)字創(chuàng)新管理的關鍵實踐環(huán)節(jié)展開，從戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、組織變革與團隊建設、風險管理與評估等維度，結合不同類型企業(yè)案例，深度解析實踐中的應用與挑戰(zhàn)，提出針對性實踐策略。應用篇聚焦智能制造、智慧城市、金融科技等重點領域，闡述數(shù)字創(chuàng)新管理在各行業(yè)的具體應用模式，探討其發(fā)展趨勢，助力讀者將理論與實踐應用于特定行業(yè)場景。