《第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維》（千萬(wàn)冊(cè)暢銷書(shū)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者史蒂芬?柯維最具影響力畢生代表作！）
定 價(jià)：69 元
- 作者：（美） 史蒂芬·柯維 著，李莉，石繼志 譯
- 出版時(shí)間：2013/7/1
- ISBN：9787508639857
- 出 版 社：中信出版社
- 中圖法分類：F272
- 頁(yè)碼：375
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
每件事都存在第3選擇，每個(gè)人都有第3選擇的能力；
第3選擇不是“聽(tīng)你的”或者“聽(tīng)我的”，而是尋求“協(xié)同”，找到“我們共同的方法”。
什么是第3選擇？面對(duì)任何問(wèn)題，大家慣用的第1選擇就是按照“我”的方式，第2選擇就是按照“你”的方式。沖突點(diǎn)往往就在于，到底是你的選項(xiàng)比較好，還是我的。因此，不論選擇哪一方，都會(huì)有人覺(jué)得受傷或犧牲。史蒂芬?柯維指出，面對(duì)兩難困境，不妨考慮超越你的或我的方法，讓雙方都能從沖突中找到互相協(xié)同的出路，稱之為“第3選擇”。
懂得第3選擇的人，無(wú)論面對(duì)怎樣的兩難困境，總是能獲得創(chuàng)造性解決方案。而第3選擇的核心是“尋求協(xié)同”�？戮S在本書(shū)中開(kāi)創(chuàng)性地提出了“我看到自己—我看到你—我找到你—我和你協(xié)同”這一“第3選擇思維”。這種顛覆常規(guī)的解決沖突、談判與創(chuàng)新方法的新思路，用以解決職業(yè)與個(gè)人難題、為企業(yè)、組織面臨社會(huì)中的巨大挑戰(zhàn)建立了解決方案，同時(shí)，“第3選擇思維”也是激發(fā)個(gè)人在組織中持續(xù)保持高效能的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。在本書(shū)中柯維將“第3選擇”進(jìn)行了管理、職場(chǎng)、教育、家庭、社會(huì)等多領(lǐng)域的解讀，無(wú)論是政治家、企業(yè)家、職場(chǎng)人士、學(xué)校和醫(yī)院等組織的管理者、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書(shū)中獲益。
你可以將“第3選擇”這一原則用于：
?做出工作中的關(guān)鍵決策。
? 處理工作中與老板或同事之間的嚴(yán)重沖突。
? 幫助客戶解決難題。
? 解決婚姻中“不可調(diào)和的分歧”。
? 應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)困境。
? 解決工作中令人不滿意的地方。
? 處理可能對(duì)簿公堂的爭(zhēng)端。
? 處理與孩子學(xué)校之間的糾紛。
? 處理與鄰里或社區(qū)對(duì)某些問(wèn)題的爭(zhēng)議。
? 解決家庭中的長(zhǎng)期不和與交流問(wèn)題。
? 處理體重問(wèn)題。
? 應(yīng)對(duì)不愿“試水”的孩子。
40多年來(lái)，柯維已經(jīng)將本書(shū)中的基本原則教給過(guò)成千上萬(wàn)的人。如果你肯花心思真正理解這一原則，那么你的思維方式將被徹底顛覆。你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己將以一種全新、高效的方式面對(duì)所有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
★在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》出版20年之后，美國(guó)“最具前瞻性的管理思想家”史蒂芬·柯維推出了人生中最后一部著作：《第3選擇》。這是柯維一生最重要的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)：“第3選擇是我研究的所有高效能人士的習(xí)慣中最具啟發(fā)性、最具影響力、最具凝聚力也最激動(dòng)人心的原則。”在《第3選擇》中，柯維將其深刻的洞察力轉(zhuǎn)化為一種高效而全新的方法，用以解決職業(yè)與個(gè)人難題、為組織與社會(huì)中的巨大挑戰(zhàn)建立解決方案�！ 铩兜�3選擇》超越了沖突與妥協(xié)，揭示了一種全新的、徹底的、創(chuàng)造性的思維方式。這是一部兼具開(kāi)創(chuàng)性與實(shí)踐性的著作，它向讀者證明，“第3選擇”思維是我們這個(gè)時(shí)代最偉大的機(jī)遇。本書(shū)2012年在美國(guó)一經(jīng)推出，好評(píng)如潮，被稱為史蒂芬·柯維“最宏偉、最勵(lì)志的著作，一本將令所有人受益的巨著”、“無(wú)論職場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)、會(huì)議室還是廚房都適用”。史蒂芬·柯維傾其一生證明，在深刻而簡(jiǎn)單的指導(dǎo)下，人人都有能力真正控制自己的命運(yùn)�！ 锷钪锌偸浅錆M各種矛盾重重的“抉擇時(shí)刻”，柯維強(qiáng)調(diào)，第3選擇不是“聽(tīng)你的”或者“聽(tīng)我的”，而是尋求“協(xié)同”，找到“我們共同的方法”。讓雙方都能從沖突中找到一條出路，才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在�！ ”緯�(shū)中的“第3選擇”將涵蓋我們?nèi)松兴兄匾木駬駮r(shí)刻： ·職場(chǎng)中的第3選擇，將讓你成為一個(gè)與人產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的合作伙伴，高效取得事業(yè)成功 ·家庭中的第3選擇，將讓你擁有一個(gè)積極正面、溫暖依靠又創(chuàng)意無(wú)限的家庭關(guān)系 ·校園中的第3選擇，將會(huì)讓你幫助孩子學(xué)習(xí)并真正達(dá)成未來(lái)的夢(mèng)想 ·了解第3選擇與法律，將會(huì)讓你將訴訟的精力和資源，運(yùn)用在更重要的事情上�！ ど鐣�(huì)中的第3選擇，將會(huì)讓你自知，不要靜等社會(huì)改變，我們可以有意識(shí)地創(chuàng)造自己的改變�！ の幕械牡�3選擇，將會(huì)告訴你無(wú)論宗教與戰(zhàn)爭(zhēng)，世界上沒(méi)有無(wú)法解決的沖突�！ �
史蒂芬·柯維
他是美國(guó)學(xué)界的“思想巨匠”，入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”，被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”，得到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的特別接見(jiàn)，是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問(wèn)，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
在美國(guó)乃至全世界，柯維的思想成就與卡內(nèi)基、德魯克、杰克?韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)工作權(quán)威，家庭問(wèn)題專家，教師，企業(yè)組織顧問(wèn)，在領(lǐng)導(dǎo)管理理論，家庭與人際關(guān)系，個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名�！敦�(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂(lè)等大公司的高級(jí)主管都是他的學(xué)生，李開(kāi)復(fù)等中國(guó)頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。每年，來(lái)自全球的個(gè)人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導(dǎo)者的受教生更是高達(dá)百萬(wàn)人之多。
柯維的著作在全球已售出2000萬(wàn)冊(cè)，被翻譯成38種語(yǔ)言�！陡咝苋耸康钠邆�(gè)習(xí)慣》一書(shū)，更被譽(yù)為二十世紀(jì)最有影響力的商業(yè)書(shū)籍之一。
第一章｜轉(zhuǎn)折點(diǎn)
本書(shū)要講的是一個(gè)至關(guān)重要的原則，我相信它能夠改變你的生活，改變整個(gè)世界。這一原則是我在研究真正高效能人士的生活和行為模式后，最深刻、最重要的領(lǐng)悟。
第二章︱ 第3選擇：尋求“協(xié)同”原則、思維模式和步驟
生命不是網(wǎng)球賽，只能有一方贏球。當(dāng)雙方都贏、能夠共同創(chuàng)造出一種新局面，讓彼此都感到滿意時(shí)，絕對(duì)更令人快樂(lè)。正因如此，發(fā)揮“協(xié)同”的步驟必須從“你是否愿意與我一起尋求一種雙贏的解決方案，讓我們都能滿意”這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始。
第三章︱職場(chǎng)中的第3選擇
發(fā)掘工作中的各種第3 選擇，當(dāng)你成為一個(gè)能與人產(chǎn)生協(xié)同的伙伴時(shí)，工作及事業(yè)上的成功將唾手可得。
第四章︱家庭中的第3選擇
家庭沖突是最讓人心碎的人生難題。這是個(gè)極大的反諷：家庭既可以讓我們見(jiàn)證最偉大的協(xié)同，也可以讓我們經(jīng)歷最深沉的痛苦。有了第3選擇，便能擁有一個(gè)積極正面、可以依靠、創(chuàng)意無(wú)限的家庭關(guān)系。
第五章︱校園中的第3選擇
第一章｜轉(zhuǎn)折點(diǎn)
本書(shū)要講的是一個(gè)至關(guān)重要的原則，我相信它能夠改變你的生活，改變整個(gè)世界。這一原則是我在研究真正高效能人士的生活和行為模式后，最深刻、最重要的領(lǐng)悟。
第二章︱ 第3選擇：尋求“協(xié)同”原則、思維模式和步驟
生命不是網(wǎng)球賽，只能有一方贏球。當(dāng)雙方都贏、能夠共同創(chuàng)造出一種新局面，讓彼此都感到滿意時(shí)，絕對(duì)更令人快樂(lè)。正因如此，發(fā)揮“協(xié)同”的步驟必須從“你是否愿意與我一起尋求一種雙贏的解決方案，讓我們都能滿意”這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始。
第三章︱職場(chǎng)中的第3選擇
發(fā)掘工作中的各種第3 選擇，當(dāng)你成為一個(gè)能與人產(chǎn)生協(xié)同的伙伴時(shí)，工作及事業(yè)上的成功將唾手可得。
第四章︱家庭中的第3選擇
家庭沖突是最讓人心碎的人生難題。這是個(gè)極大的反諷：家庭既可以讓我們見(jiàn)證最偉大的協(xié)同，也可以讓我們經(jīng)歷最深沉的痛苦。有了第3選擇，便能擁有一個(gè)積極正面、可以依靠、創(chuàng)意無(wú)限的家庭關(guān)系。
第五章︱校園中的第3選擇
當(dāng)今這個(gè)世界最大的挑戰(zhàn)之一，就是幫助孩子學(xué)習(xí)并達(dá)成未來(lái)的夢(mèng)想。每個(gè)國(guó)家都有各自的挑戰(zhàn)，但全世界每一個(gè)國(guó)家都得面對(duì)同一個(gè)問(wèn)題：我們是否能夠?yàn)槊恳粋�(gè)孩子都提供優(yōu)質(zhì)的教育？
第六章︱第3選擇與法律
面對(duì)目前社會(huì)上好打官司的文化，如何扭轉(zhuǎn)為一種彼此體恤、理解、協(xié)同的文化，好讓那些浪費(fèi)在法庭上的精力及寶貴資源，運(yùn)用在更重要的事情上。
第七章︱社會(huì)中的第3選擇
每個(gè)人都想消除暴力、饑餓、疾病、無(wú)家可歸和污染問(wèn)題。每個(gè)人都想要他們的孩子能夠生活在一個(gè)和平、繁榮與健康的世界里。然而，我們不必等待社會(huì)改變，我們可以有意識(shí)地創(chuàng)造變化。
第八章︱全世界的第3選擇
多元卻統(tǒng)一，多種宗教及多種語(yǔ)言同時(shí)并存共榮的瑞士，向世界展示如何建設(shè)第3選擇的文化。世界上沒(méi)有無(wú)法解決的沖突。瑞士的成功絕非偶然。幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)因?yàn)榉N族與宗教的分歧而兵戎相見(jiàn)，最后他們選擇了改變。沒(méi)有任何理由，其他人不能做出相同的選擇。
第九章︱第3選擇的人生
讓生活活在高潮中！你最重要的工作總是在你前方，最令人期待的協(xié)同經(jīng)驗(yàn)還在等著我們?nèi)グl(fā)掘，人生中最重要的貢獻(xiàn)還未上場(chǎng)！
第十章︱由內(nèi)而外
當(dāng)你試圖解決跟朋友、同事，或是家人之間的一項(xiàng)艱難沖突，而事情的發(fā)展不如你所愿時(shí)，難免會(huì)感到挫折。此時(shí)需要更多內(nèi)在意志與力量。當(dāng)問(wèn)題越重大，就越需要內(nèi)在的安全感、充沛的雙贏思考、耐心、愛(ài)、尊重、勇氣、同理心、堅(jiān)忍不拔的決心，以及創(chuàng)造力。
致 謝
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