達(dá)論:人才測(cè)評(píng)新體系--從理念到方法的探索
定 價(jià):89 元
- 作者:譚永生 等著
- 出版時(shí)間:2013/6/1
- ISBN:9787509746363
- 出 版 社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
- 中圖法分類:C962
- 頁(yè)碼:411
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大16開
人才可以認(rèn)為是能夠恰當(dāng)?shù)卮_立或明確一個(gè)目標(biāo),并能以自己特定的素質(zhì)和能力,克服各種困難,有效實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),或?yàn)橐粋(gè)更大組織、一項(xiàng)更大事業(yè)的總目標(biāo),有效完成自己分擔(dān)的分目標(biāo)或階段目標(biāo)的人。通俗地說(shuō),就是“想干事、會(huì)謀事、能成事、不斷釋放正能量”的人。中文里的“達(dá)”字可以生動(dòng)表達(dá)出這樣一個(gè)豐富的內(nèi)涵。按照科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性原則,《達(dá)論--人才測(cè)評(píng)新體系(從理念到方法的探索)》分別建立了德達(dá)、能達(dá)、績(jī)達(dá)、體達(dá)和識(shí)達(dá)的測(cè)評(píng)體系及測(cè)評(píng)方法,并對(duì)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立了各自的測(cè)評(píng)“達(dá)系”。
文魁和譚永生專著的《達(dá)論--人才測(cè)評(píng)新體系(從理念到方法的探索)》希望引起更多研究者對(duì)人才測(cè)評(píng)理論及方法的關(guān)注和探索,共同推動(dòng)中國(guó)人才學(xué)的理論研究和人才事業(yè)的實(shí)踐向縱深發(fā)展。
人才可以認(rèn)為是能夠恰當(dāng)?shù)卮_立或明確一個(gè)目標(biāo),并能以自己特定的素質(zhì)和能力,克服各種困難,有效實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),或?yàn)橐粋(gè)更大組織、一項(xiàng)更大事業(yè)的總目標(biāo),有效完成自己分擔(dān)的分目標(biāo)或階段目標(biāo)的人。通俗地說(shuō),就是“想干事、會(huì)謀事、能成事、不斷釋放正能量”的人。中文里的“達(dá)”字可以生動(dòng)表達(dá)出這樣一個(gè)豐富的內(nèi)涵。按照科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性原則,文魁和譚永生專著的《達(dá)論--人才測(cè)評(píng)新體系(從理念到方法的探索)》分別建立了德達(dá)、能達(dá)、績(jī)達(dá)、體達(dá)和識(shí)達(dá)的測(cè)評(píng)體系及測(cè)評(píng)方法,并對(duì)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才隊(duì)伍建立了各自的測(cè)評(píng)“達(dá)系”。
文魁首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科帶頭人,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼,北京市有突出貢獻(xiàn)專家,北京市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)副主席。北京市第十一屆政協(xié)委員、政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任,國(guó)家社科基金評(píng)審委員,孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)評(píng)審委員,教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員,北京市“十一五”規(guī)劃、“十二五”規(guī)劃工作專家咨詢委員會(huì)委員。研究領(lǐng)域包括經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)等。譚永生國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)社會(huì)發(fā)展研究所副研究員,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目、省部級(jí)項(xiàng)目等多項(xiàng),獲省部級(jí)課題一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),出版專著兩部。研究領(lǐng)域?yàn)閯趧?dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、人才學(xué)、社會(huì)政策等。
第一章 人才與人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 第一節(jié) 人才概念及其演進(jìn) 第二節(jié) 科學(xué)人才觀與人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 第三節(jié) 我國(guó)人才資源建設(shè)及存在的主要問題 第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家吸引人才的主要做法及啟示第二章 人才測(cè)評(píng)與我國(guó)的人才測(cè)評(píng)事業(yè) 第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)的特點(diǎn)及作用 第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的歷史與發(fā)展 第三節(jié) 我國(guó)的人才測(cè)評(píng)事業(yè)第三章 達(dá)論:人才測(cè)評(píng)新體系 第一節(jié) 達(dá)系建設(shè)的目的及意義 第二節(jié) 達(dá)系的提出及研究方法 第三節(jié) 達(dá)系的內(nèi)容及層次框架-第四章 人才測(cè)評(píng)達(dá)系的構(gòu)建 第一節(jié) 人才環(huán)境達(dá)系的構(gòu)建 第二節(jié) 德達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建- 第三節(jié) 能達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建 第四節(jié) 績(jī)達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建 第五節(jié) 體達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建 第六節(jié) 識(shí)達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建 第七節(jié) 人才測(cè)評(píng)達(dá)系的基本框架 第五章 不同人才隊(duì)伍的測(cè)評(píng)達(dá)系 第一節(jié) 黨政人才測(cè)評(píng)達(dá)系 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才測(cè)評(píng)達(dá)系 第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人才測(cè)評(píng)達(dá)系 第四節(jié) 高技能人才測(cè)評(píng)達(dá)系 第五節(jié) 農(nóng)村實(shí)用人才測(cè)評(píng)達(dá)系¨ 第六節(jié) 社會(huì)工作人才測(cè)評(píng)達(dá)系第六章 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)的篩選及標(biāo)準(zhǔn)制定 第一節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)的篩選 第二節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重的確定 第三節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定第七章 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法 第一節(jié) 德達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法 第二節(jié) 能達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法 第三節(jié) 績(jī)達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法 第四節(jié) 體達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法 第五節(jié) 識(shí)達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法 第八章 達(dá)系測(cè)評(píng)的組織與結(jié)果分析 第一節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)的基本程序 第二節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)結(jié)果的度量分析 第三節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)結(jié)果的綜合分析 第四節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)應(yīng)用需要注意的問題第九章 達(dá)系測(cè)評(píng)的應(yīng)用舉例 第一節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)的確定 第二節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重的確定 第三節(jié) 達(dá)系綜合測(cè)評(píng)附錄 重要人才文件人才評(píng)價(jià)內(nèi)容摘編參考文獻(xiàn)后 記