序言“頭疼醫(yī)頭”頭更疼，改革需要大手筆
一、內(nèi)憂外患，這就是我們的現(xiàn)狀
二、困獸之斗：內(nèi)外交困下的民生經(jīng)濟(jì)
三、危機(jī)倒逼改革

第一篇　讓人頭疼的國際風(fēng)云
第一章　現(xiàn)在的希臘，明天的中國？
一、不要隔岸觀火笑看希臘危機(jī)，中國的債臺(tái)筑得更高
二、地方債危機(jī)原罪一：金融失靈
三、地方債危機(jī)原罪二：國有企業(yè)壟斷國民經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵行業(yè)
四、地方債危機(jī)原罪三：政府干預(yù)不利，該管的不管，不該管的反而管
第二章　量化寬松“玩出新花樣”，我們?cè)撓蛎绹鴮W(xué)什么？
一、QE3來了，奧巴馬笑了
二、伯南克的天才計(jì)劃和奧巴馬的“藏富于民”
三、QE3、QE4降低美國老百姓房貸壓力

序言“頭疼醫(yī)頭”頭更疼，改革需要大手筆
一、內(nèi)憂外患，這就是我們的現(xiàn)狀
二、困獸之斗：內(nèi)外交困下的民生經(jīng)濟(jì)
三、危機(jī)倒逼改革
 
第一篇　讓人頭疼的國際風(fēng)云

第一章　現(xiàn)在的希臘，明天的中國？
一、不要隔岸觀火笑看希臘危機(jī)，中國的債臺(tái)筑得更高
二、地方債危機(jī)原罪一：金融失靈
三、地方債危機(jī)原罪二：國有企業(yè)壟斷國民經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵行業(yè)
四、地方債危機(jī)原罪三：政府干預(yù)不利，該管的不管，不該管的反而管
第二章　量化寬松“玩出新花樣”，我們?cè)撓蛎绹鴮W(xué)什么？
一、QE3來了，奧巴馬笑了
二、伯南克的天才計(jì)劃和奧巴馬的“藏富于民”
三、QE3、QE4降低美國老百姓房貸壓力
第三章世界銀行、國際貨幣基金組織：“戰(zhàn)爭販子”與“強(qiáng)權(quán)代言人”
一、IMF真面目：強(qiáng)權(quán)代言人
二、世界銀行：新帝國主義的侵略工具
第四章　國際貿(mào)易：為什么受傷的總是我們
一、光伏“雙反”案，其實(shí)是我們不懂游戲規(guī)則
二、“蘋果和紅酒”：只是萬里長征的第一步
三、如何在國際貿(mào)易大戰(zhàn)中變被動(dòng)為主動(dòng)？
第五章　解決中日沖突，對(duì)話和貿(mào)易打擊，兩手都要硬
一、中日老百姓同說釣魚島，認(rèn)知天差地別
二、日本政府自私自利，將一己之私凌駕于中日兩國利益之上
三、展開廣泛對(duì)話 & 貿(mào)易戰(zhàn)打擊

第二篇　讓人頭疼的國內(nèi)改革

第六章　魏橋事件：電力改革開倒車
一、魏橋電廠：開啟電力改革新思路？
二、電改十年：到底改了什么？
三、兩大國有電網(wǎng)和地方電網(wǎng)博弈，能否開啟新一輪電改？
四、重建電力多邊交易中心：讓電廠和老百姓雙贏
第七章　稅改需要的是靈魂，而不是形式
一、什么叫作營改增？
二、改來改去，誰是最大受益者？
三、看看國外稅制是怎么“善待”中小企業(yè)的
第八章治理腐敗需要新思路
一、有哪些已有的熱門“防腐劑”？
二、“廉政”與“高薪”無關(guān)
三、俄羅斯“運(yùn)動(dòng)式反腐”，也沒有取得任何重要成就
四、2%先生，一個(gè)事關(guān)反腐成敗不得不說的話題
五、腐敗的根源：轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體存在制度漏洞，容易滋生腐敗
六、美國《預(yù)算法》啟示：強(qiáng)化預(yù)算制度才能有效遏制貪腐
七、給市場放權(quán)，治理腐敗的釜底抽薪之策

第三篇　讓人頭疼的金融創(chuàng)新

第九章　“錢荒”：國有銀行不再高枕無憂
一、哪里來的“錢荒”？
二、銀行業(yè)改革,真正的阻力在哪里?
三、壟斷下的蛋VS民間金融
四、臺(tái)州銀行：我看到了中國銀行改革的曙光
五、破除銀行壟斷的又一匹黑馬：互聯(lián)網(wǎng)金融
第十二章　黃金：幾家歡樂幾家愁
一、中國大媽VS華爾街大鱷，完全沒有可比性
二、黃金價(jià)格漲跌規(guī)律：與美元有70%的負(fù)相關(guān)關(guān)系
三、巴菲特的投資理念：絕不買黃金，為什么？
第十一章　讓人頭疼的中國股市：愛跌不愛漲
一、改革不等于什么都管
二、中國股市，仍未擺脫“政策市”
三、治標(biāo)必須先治本
第十二章　為什么高儲(chǔ)蓄率轉(zhuǎn)換不成高消費(fèi)？
一、老百姓沒錢消費(fèi)：儲(chǔ)蓄分布不均，9成人口平均存款僅7500元
二、美國養(yǎng)老金入市經(jīng)驗(yàn)：通過投資增加居民財(cái)富，進(jìn)而拉動(dòng)消費(fèi)
三、美國養(yǎng)老金與股市聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)生相互促進(jìn)的良性循環(huán)
四、中國能否復(fù)制美國養(yǎng)老基金入市模式

第四篇 讓人頭疼的“世界工廠”

第十三章　政府先轉(zhuǎn)型，是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
一、中國制造業(yè)的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢(shì)在逐漸消失
二、政府先轉(zhuǎn)型，制造業(yè)才有可能轉(zhuǎn)型成功
三、政府應(yīng)該是“長期服務(wù)的保姆”，而不是“助產(chǎn)士”
四、重振制造業(yè)，政府應(yīng)該如何“換手”？
第十四章　全球“瘋搶”頁巖氣
一、“頁巖氣革命”給世界帶來了什么？
二、猛撲頁巖氣，中國真的準(zhǔn)備好了嗎？
三、開放國內(nèi)頁巖氣市場，謹(jǐn)防外國能源公司入侵
四、靠發(fā)展民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)中國版“頁巖氣革命”
第十五章　電商“三國殺”，拼的究竟是什么
一、蘇寧不想做下一個(gè)百思買
二、京東“三板斧”，高效整合產(chǎn)業(yè)鏈
三、亞馬遜，一個(gè)危險(xiǎn)的旁觀者
四、違背商業(yè)邏輯的價(jià)格戰(zhàn)沒有贏家
第十六章　“史上最難”就業(yè)年，僅僅是個(gè)開始
一、大學(xué)生就業(yè)，真的這么難？
二、就業(yè)難的深層原因：制造業(yè)危機(jī)和落后的教育體制
三、全球自動(dòng)化的開始是更可怕的“干旱”
四、透過美國經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)如何在逆境中成長