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　　在《創(chuàng)業(yè)可以走直線(xiàn)》中，作者更加關(guān)注中國(guó)企業(yè)家的思考，當(dāng)然也更會(huì)針對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的迷茫、結(jié)合成功公司的創(chuàng)業(yè)理念進(jìn)行分析�？偨Y(jié)出80條軍規(guī)以及中國(guó)創(chuàng)業(yè)者需要遵守的10條規(guī)則、8個(gè)基礎(chǔ)與6種黃金機(jī)會(huì)。以喬布斯與他的商業(yè)帝國(guó)為例子解讀創(chuàng)業(yè)法則，喬布斯并不是一個(gè)奇跡，問(wèn)題是：很少有人能像他這樣去做！

　　本書(shū)并非在向你兜售一些捷徑，而是全世界的創(chuàng)業(yè)者都需要共同思考的問(wèn)題，即：我適合走什么樣的路線(xiàn)，必須遵從哪些法則，需要規(guī)避與應(yīng)對(duì)哪些問(wèn)題，怎樣才能距離成功更近。同時(shí)我們也知道，許多事情想起來(lái)容易，做起來(lái)很難，但是貴在堅(jiān)持！

本書(shū)獻(xiàn)給：準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)與在創(chuàng)業(yè)路上依舊迷茫的你我�！　�(chuàng)業(yè)你只需要具備8個(gè)基礎(chǔ)遵守10條規(guī)則�！　�(chuàng)業(yè)，讀這一本就夠了！立刻翻開(kāi)本書(shū)，少走5年彎路。　　隨書(shū)附錄：80條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)，解決創(chuàng)業(yè)者96%的問(wèn)題！ MBA最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課，蘋(píng)果、谷歌、戴爾、Facebook等全球新型創(chuàng)業(yè)公司都在推崇的“極簡(jiǎn)專(zhuān)注”創(chuàng)業(yè)規(guī)則！本書(shū)重點(diǎn)講述：你需要遵守把握的10條規(guī)則、8個(gè)基礎(chǔ)與6種黃金機(jī)會(huì)！讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中少走彎路，把你從常規(guī)力量提升為核力量。國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在對(duì)“曲線(xiàn)”道路已經(jīng)走得太多了，以至于人們將曲線(xiàn)前進(jìn)當(dāng)作了一種本能式的習(xí)慣。其實(shí)，如果愿意，這本來(lái)是一件很輕松就能解決的麻煩。創(chuàng)業(yè)，讀這一本就夠了本書(shū)將為你解決創(chuàng)業(yè)中96%的問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)到底是怎么回事？創(chuàng)業(yè)前需要做哪些準(zhǔn)備？如何選擇好的項(xiàng)目？如何做一家簡(jiǎn)單的企業(yè)？如何尋找創(chuàng)業(yè)模式？怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？　　本書(shū)獻(xiàn)給：準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)與在創(chuàng)業(yè)路上依舊迷茫的你我。　　創(chuàng)業(yè)你只需要具備8個(gè)基礎(chǔ)遵守10條規(guī)則�！　�(chuàng)業(yè)，讀這一本就夠了！立刻翻開(kāi)本書(shū)，少走5年彎路。　　隨書(shū)附錄：80條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)，解決創(chuàng)業(yè)者96%的問(wèn)題！ MBA最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課，蘋(píng)果、谷歌、戴爾、Facebook等全球新型創(chuàng)業(yè)公司都在推崇的“極簡(jiǎn)專(zhuān)注”創(chuàng)業(yè)規(guī)則！本書(shū)重點(diǎn)講述：你需要遵守把握的10條規(guī)則、8個(gè)基礎(chǔ)與6種黃金機(jī)會(huì)！讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中少走彎路，把你從常規(guī)力量提升為核力量。國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在對(duì)“曲線(xiàn)”道路已經(jīng)走得太多了，以至于人們將曲線(xiàn)前進(jìn)當(dāng)作了一種本能式的習(xí)慣。其實(shí)，如果愿意，這本來(lái)是一件很輕松就能解決的麻煩。創(chuàng)業(yè)，讀這一本就夠了本書(shū)將為你解決創(chuàng)業(yè)中96%的問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)到底是怎么回事？創(chuàng)業(yè)前需要做哪些準(zhǔn)備？如何選擇好的項(xiàng)目？如何做一家簡(jiǎn)單的企業(yè)？如何尋找創(chuàng)業(yè)模式？怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則？怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？如何產(chǎn)生好的創(chuàng)意？如何保守商業(yè)秘密？如何做到產(chǎn)品至上？如何做到先強(qiáng)后大？如何做到“極致專(zhuān)注”？怎樣讓產(chǎn)品帶來(lái)持續(xù)的利潤(rùn)？怎樣讓客戶(hù)保持驚喜與忠誠(chéng)？怎樣打造具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌？如何讓核心團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定？如何培養(yǎng)公司的骨干力量？如何讓員工長(zhǎng)期保持激情？中小企業(yè)如何做戰(zhàn)略升級(jí)？企業(yè)如何向品牌商營(yíng)銷(xiāo)自己？創(chuàng)業(yè)者如何建立支持網(wǎng)絡(luò)？創(chuàng)業(yè)者如何吸取他人經(jīng)驗(yàn)？如何讓你的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)？選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商該注意什么？怎樣處理與投資人的關(guān)系？一個(gè)CEO需要怎樣的自我修養(yǎng)？怎樣讓公司平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展……

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