目　錄

第1章　通信工程項目管理及監(jiān)理引論　1
1.1　通信工程項目管理基本知識　1
1.1.1　通信工程項目　1
1.1.2　通信工程項目管理　5
1.2　通信工程建設(shè)基本程序　6
1.2.1　立項階段　6
1.2.2　實施階段　7
1.2.3　驗收投產(chǎn)階級　10
1.3　通信工程監(jiān)理基本知識　11
1.3.1　通信建設(shè)工程監(jiān)理的概念、任務(wù)和目的　11
1.3.2　監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體的關(guān)系　11
1.3.3　通信建設(shè)工程監(jiān)理的工作方式和控制原則　12
1.3.4　通信建設(shè)工程監(jiān)理的流程　14 目　錄

第1章　通信工程項目管理及監(jiān)理引論　1
1.1　通信工程項目管理基本知識　1
1.1.1　通信工程項目　1
1.1.2　通信工程項目管理　5
1.2　通信工程建設(shè)基本程序　6
1.2.1　立項階段　6
1.2.2　實施階段　7
1.2.3　驗收投產(chǎn)階級　10
1.3　通信工程監(jiān)理基本知識　11
1.3.1　通信建設(shè)工程監(jiān)理的概念、任務(wù)和目的　11
1.3.2　監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體的關(guān)系　11
1.3.3　通信建設(shè)工程監(jiān)理的工作方式和控制原則　12
1.3.4　通信建設(shè)工程監(jiān)理的流程　14
本章小結(jié)　15
復(fù)習(xí)思考題　15

第2章　通信工程項目組織管理　16
2.1　通信工程項目組織管理概述　16
2.2　工程項目的組織機構(gòu)　19
2.2.1　項目組織模型及分工　19
2.2.2　項目甲方組織機構(gòu)　20
2.2.3　項目乙方組織機構(gòu)　21
2.3　項目經(jīng)理　28
2.3.1　項目經(jīng)理概述　28
2.3.2　項目經(jīng)理責(zé)任制　28
2.3.3　項目經(jīng)理素質(zhì)和能力　30
2.4　通信建設(shè)工程監(jiān)理組織　31
2.4.1　通信工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)　31
2.4.2　通信建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)　34
本章小結(jié)　36
復(fù)習(xí)思考題　37
調(diào)研活動　37
實驗活動：紙塔練習(xí)　37

第3章　合同管理　38
3.1　合同　38
3.2　合同管理的流程　39
3.2.1　合同訂立　39
3.2.2　合同的履行　43
3.2.3　合同的終止　43
3.2.4　合同的違約責(zé)任　44
3.2.5　合同爭議的解決　45
3.3　合同管理內(nèi)容　47
3.3.1　勘察設(shè)計合同管理　47
3.3.2　施工合同的管理　50
3.3.3　監(jiān)理合同的管理　53
3.4　索賠管理　56
3.4.1　索賠概述　56
3.4.2　索賠程序　56
3.5　工程招投標管理　59
3.5.1　招投標　59
3.5.2　招投標程序　60
本章小結(jié)　63
復(fù)習(xí)思考題　63
實驗活動：招投標　63

第4章　信息管理　64
4.1　工程信息管理　64
4.1.1　項目中的信息　64
4.1.2　項目信息管理　65
4.1.3　項目信息管理系統(tǒng)的組成　66
4.1.4　工程信息管理系統(tǒng)軟件舉例　68
4.2　通信工程信息管理　71
4.2.1　通信建設(shè)工程信息及信息流　71
4.2.2　建設(shè)單位的信息產(chǎn)生與收集　71
4.2.3　勘察設(shè)計單位的信息產(chǎn)生與收集　72
4.2.4　施工單位的信息產(chǎn)生與收集　72
4.2.5　監(jiān)理單位的信息產(chǎn)生與收集　73
4.2.6　通信建設(shè)工程信息的傳遞、存儲與維護使用　75
4.2.7　資料員職責(zé)　75
本章小結(jié)　77
復(fù)習(xí)思考題　77

第5章　安全管理　78
5.1　安全生產(chǎn)　78
5.1.1　我國的安全生產(chǎn)管理制度(方針、體制、原則)　79
5.1.2　安全生產(chǎn)投入　80
5.1.3　安全事故及其處理　81
5.2　安全管理　85
5.2.1　通信工程各方責(zé)任主體的安全責(zé)任　85
5.2.2　通信建設(shè)工程常見危險源　87
5.2.3　安全管理人員　88
5.2.4　通信工程安全監(jiān)理　90
本章小結(jié)　97
復(fù)習(xí)思考題　97

第6章　造價控制　98
6.1　概述　98
6.1.1　工程造價的構(gòu)成　99
6.1.2　工程造價的確定依據(jù)　99
6.1.3　工程造價現(xiàn)行的計價方法　100
6.2　通信建設(shè)工程造價控制　100
6.2.1　工程造價控制的概念　100
6.2.2　工程造價控制的方法　101
6.2.3　工程造價控制目標　102
6.2.4　工程造價控制重點　102
6.2.5　工程造價控制措施　102
6.2.6　工程造價控制任務(wù)　102
6.3　通信建設(shè)工程設(shè)計階段造價控制　103
6.3.1　設(shè)計方案優(yōu)選　103
6.3.2　設(shè)計概算審查　103
6.3.3　施工圖預(yù)算審查　105
6.4　通信建設(shè)工程施工階段造價控制　106
6.4.1　施工招標階段造價控制　107
6.4.2　施工階段造價控制　109
6.5　通信建設(shè)工程概(預(yù))算　117
6.5.1　預(yù)算費用的組成　117
6.5.2　通信工程預(yù)算文件的組成　119
本章小結(jié)　120
復(fù)習(xí)思考題　121

第7章　進度控制　122
7.1　通信工程項目進度控制概述　122
7.1.1　通信工程項目進度控制的概念　123
7.1.2　影響通信工程項目進度的因素　123
7.2　通信工程項目不同主體的進度控制　125
7.2.1　設(shè)計單位的進度控制　125
7.2.2　施工單位的進度控制　126
7.2.3　監(jiān)理單位的進度控制　128
7.3　通信工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)　131
7.3.1　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本概念　131
7.3.2　網(wǎng)絡(luò)圖的繪制　133
7.3.3　網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算　137
7.4　通信工程進度計劃實施監(jiān)測與調(diào)整方法　146
7.4.1　通信工程進度計劃實施監(jiān)測方法　146
7.4.2　通信工程進度計劃實施調(diào)整方法　148
本章小結(jié)　149
復(fù)習(xí)思考題　149

第8章　質(zhì)量控制　150
8.1　通信工程項目質(zhì)量控制概述　150
8.1.1　通信工程項目質(zhì)量控制相關(guān)概念　150
8.1.2　通信工程項目質(zhì)量的影響因素　151
8.2　通信工程項目的質(zhì)量管理與控制　153
8.2.1　勘察設(shè)計單位的質(zhì)量管理與控制　153
8.2.2　施工單位的質(zhì)量管理與控制　154
8.2.3　監(jiān)理單位的質(zhì)量管理與控制　156
8.2.4　建設(shè)單位的質(zhì)量管理與控制　163
8.3　通信工程項目質(zhì)量控制的方法　164
8.4　通信工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理　170
8.4.1　通信工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的概念、分類及成因　170
8.4.2　通信工程質(zhì)量問題的處理　171
8.4.3　通信工程質(zhì)量事故的處理　173
本章小結(jié)　178
復(fù)習(xí)思考題　178

第9章　通信工程監(jiān)理實務(wù)　180
9.1　通信工程項目的溝通協(xié)調(diào)　180
9.1.1　通信工程項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容　181
9.1.2　通信工程項目溝通協(xié)調(diào)方法　183
9.2　通信線路工程監(jiān)理　184
9.2.1　通信線路工程監(jiān)理工作流程　185
9.2.2　光纜線路工程監(jiān)理實例　185
9.3　通信設(shè)備安裝工程監(jiān)理　213
9.3.1　通信設(shè)備安裝工程監(jiān)理流程　213
9.3.2　無線通信設(shè)備安裝工程監(jiān)理實例　214
本章小結(jié)　228
復(fù)習(xí)思考題　229

附錄　通信工程監(jiān)理常用表格　230
參考文獻　244