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復(fù)盤:對(duì)過(guò)去的事情做思維演練(柳傳志唯一審讀并指導(dǎo)修改,《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》孫陶然作序,蔣錫培、周鴻祎推薦,曾國(guó)藩、任正非、李東生、馮侖、馬云、史玉柱、張維迎、韋爾奇、喬布斯等牛人都精通。)附:聯(lián)想復(fù)盤方法論。向自己學(xué)習(xí)。琢磨透,做成功。

復(fù)盤:對(duì)過(guò)去的事情做思維演練(柳傳志唯一審讀并指導(dǎo)修改,《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》孫陶然作序,蔣錫培、周鴻祎推薦,曾國(guó)藩、任正非、李東生、馮侖、馬云、史玉柱、張維迎、韋爾奇、喬布斯等牛人都精通。)附:聯(lián)想復(fù)盤方法論。向自己學(xué)習(xí)。琢磨透,做成功。

定  價(jià):29 元

        

  • 作者:陳中 著
  • 出版時(shí)間:2013/8/1
  • ISBN:9787111434603
  • 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:B848.4-49 
  • 頁(yè)碼:190
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:大32開(kāi)
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  復(fù)盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法,指的是在寫完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。
  柳傳志第一個(gè)將復(fù)盤引入到做事之中,成為聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個(gè)重大決策的背后,都有復(fù)盤的身影。
  本書完整系統(tǒng)講述了復(fù)盤的內(nèi)容,清晰了復(fù)盤的價(jià)值,給出了復(fù)盤的操作步驟,我們可以在自己的工作生活中,應(yīng)用復(fù)盤的方法,向自己學(xué)習(xí),隨時(shí)隨地的提高自己,把事情琢磨透、做成功。
  本書復(fù)盤的案例
  企業(yè)案例
  
  聯(lián)想成為中國(guó)第一的過(guò)程復(fù)盤
  聯(lián)想超越戴爾的思維復(fù)盤
  聯(lián)想集團(tuán)賣出與回購(gòu)聯(lián)想手機(jī)事件復(fù)盤
  馮侖的萬(wàn)通反省日
  任正非華為接受IBM設(shè)計(jì)系統(tǒng)的思維復(fù)盤
  周鴻祎3721復(fù)盤
  李東生TCL并購(gòu)湯姆遜復(fù)盤
  郭廣昌復(fù)星多元化復(fù)盤
  格蘭仕購(gòu)買生產(chǎn)線而不是引進(jìn)生產(chǎn)線思維復(fù)盤
  柯達(dá)失意數(shù)碼時(shí)代的復(fù)盤
  微軟與蘋果音樂(lè)產(chǎn)品結(jié)局的復(fù)盤
  谷歌搜索引擎的復(fù)盤
  豐田5why方法
  網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)產(chǎn)品的銷售復(fù)盤
  競(jìng)標(biāo)的復(fù)盤
  斷貨會(huì)議的復(fù)盤
  美國(guó)陸軍“指揮官意圖”概念復(fù)盤
  《關(guān)于建國(guó)以來(lái)黨的若干歷史問(wèn)題的決議》產(chǎn)生過(guò)程的復(fù)盤
  
  個(gè)人案例
  
  曾國(guó)藩二次領(lǐng)兵的思維復(fù)盤
  做學(xué)校食堂檔口生意的復(fù)盤
  個(gè)人與上級(jí)關(guān)系的復(fù)盤
  搞定老板秘書的過(guò)程復(fù)盤
  暈倒事件的復(fù)盤
  羅伯特西奧迪尼“互惠”原理的復(fù)盤
  羅伯特西奧迪尼“承諾一致”原理的復(fù)盤
  圖書策劃復(fù)盤
  買機(jī)票的復(fù)盤
  斯金納的鴿子事件復(fù)盤

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