第1章　工廠倉儲管理導(dǎo)引
　　倉庫是各類物料、半成品、成品的儲存場所。做好倉儲管理工作，能夠提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
導(dǎo)引01：倉儲管理流程圖　
導(dǎo)引02：倉儲管理架構(gòu)圖　
導(dǎo)引03：倉儲管理關(guān)鍵點　
導(dǎo)引04：倉儲管理核心術(shù)語　
第2章　工廠倉儲規(guī)劃設(shè)計
　　倉儲規(guī)劃設(shè)計是倉儲管理工作的開端。合理的倉儲規(guī)劃設(shè)計對保管企業(yè)各類物品非常重要；反之，一旦規(guī)劃不善，也很容易給企業(yè)帶來損失。
要點01：倉庫的重要作用　
要點02：常見倉庫類別　
要點03：倉庫規(guī)劃要點　
要點04：倉庫選址要領(lǐng)　
要點05：倉庫布局管理　
要點06：倉區(qū)規(guī)劃管理　
要點07：貨位的布置　

第1章　工廠倉儲管理導(dǎo)引
　　倉庫是各類物料、半成品、成品的儲存場所。做好倉儲管理工作，能夠提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
導(dǎo)引01：倉儲管理流程圖　
導(dǎo)引02：倉儲管理架構(gòu)圖　
導(dǎo)引03：倉儲管理關(guān)鍵點　
導(dǎo)引04：倉儲管理核心術(shù)語　

第2章　工廠倉儲規(guī)劃設(shè)計
　　倉儲規(guī)劃設(shè)計是倉儲管理工作的開端。合理的倉儲規(guī)劃設(shè)計對保管企業(yè)各類物品非常重要；反之，一旦規(guī)劃不善，也很容易給企業(yè)帶來損失。
要點01：倉庫的重要作用　
要點02：常見倉庫類別　
要點03：倉庫規(guī)劃要點　
要點04：倉庫選址要領(lǐng)　
要點05：倉庫布局管理　
要點06：倉區(qū)規(guī)劃管理　
要點07：貨位的布置　
要點08：貨位的編號　
要點09：倉庫組織管理　

第3章　工廠物品入庫管理
　　為保證物料、半成品、成品等物品的儲存質(zhì)量，必須把好入庫關(guān)。各級倉管人員應(yīng)做好物品入庫前的各項準(zhǔn)備工作，完善接收流程，避免出現(xiàn)任何錯誤，給企業(yè)造成不必要的損失。
要點01：物料入庫準(zhǔn)備　
【參考范本】A公司收貨通知單　
要點02：物料接收基本流程　
要點03：物料檢驗方式　
要點04：物料入庫登記　
要點05：物料入庫損害賠償　
要點06：物料編號管理　
要點07：物料定位與標(biāo)示　
要點08：半成品、成品入庫控制　

第4章　工廠倉儲搬運(yùn)管理
　　搬運(yùn)是倉庫現(xiàn)場作業(yè)的重要內(nèi)容之一，搬運(yùn)人員必須遵守搬運(yùn)的基本規(guī)則，認(rèn)真完成搬運(yùn)工作。
要點01：倉儲搬運(yùn)的基本規(guī)則　
要點02：倉儲搬運(yùn)方法　
要點03：倉儲搬運(yùn)效率的提高　
要點04：特殊物品搬運(yùn)　
要點05：常見運(yùn)輸標(biāo)志辨識　

第5章　工廠倉儲保管質(zhì)量控制
　　倉儲保管是倉儲管理的核心工作，對倉儲物品保管不當(dāng)，致使物品遭遇霉變、病蟲害等，將會給企業(yè)帶來重大的損失。因此，各級倉管人員必須做好物品的日常儲存工作，確保所有物品保存完好。
要點01：倉儲保管基本要求　
要點02：物品合理堆放　
要點03：特殊物品的儲存管理　
要點04：金屬物品保管要點　
要點05：倉儲環(huán)境控制　
要點06：倉儲質(zhì)量監(jiān)督　
要點07：呆廢料的管理　

第6章　工廠倉儲盤點管理
　　倉庫中儲存著大量物料、半成品、成品等物品，這些物品都是企業(yè)的重要財產(chǎn)，為了充分了解這些物品的儲存狀況，就需要做好盤點工作。通過盤點，可以核實各類物品的實際儲存數(shù)量與賬目是否相符。
要點01：盤點的重要作用　
要點02：盤點的常見形式　
要點03：盤點記錄工具　
要點04：盤點前的準(zhǔn)備　
要點05：盤點的正式實施　
要點06：盤點結(jié)果統(tǒng)計　
要點07：盤點結(jié)果處理　

第7章　工廠物料出庫管理
　　物料出庫主要是指物料的發(fā)放、調(diào)撥等。各級倉管人員要積極做好物料出庫工作，避免錯發(fā)、錯調(diào)，給企業(yè)造成損失。
要點01：物料發(fā)放的常見形式　
要點02：物料發(fā)放的基本流程　
要點03：物料發(fā)放的要求　
要點04：領(lǐng)料憑證審核　
要點05：備料　
要點06：物料發(fā)放作業(yè)　
要點07：物料發(fā)放問題處理　
要點08：物料超領(lǐng)控制　
要點09：物料的退還　
要點10：物料的調(diào)撥　

第8章　工廠倉儲庫存控制
　　倉庫儲存的各類物品一旦堆積過多，往往會產(chǎn)生安全隱患及引發(fā)成本上升。因此，各級倉管人員應(yīng)當(dāng)做好庫存控制工作，使儲存量保持在合理的水平，以消除安全隱患，同時也為企業(yè)節(jié)省成本，減少資金占用。
要點01：庫存的常見類型　
要點02：庫存與周邊業(yè)務(wù)　
要點03：庫存的作用與高庫存的弊端　
要點04：零庫存與適當(dāng)庫存　
要點05：ABC分類管理法　
要點06：訂購點法與安全庫存　
要點07：定期訂購法　
要點08：紅線法　
要點09：雙箱法　
要點10：三架法　
要點11：庫存管理的完善　

第9章　工廠倉儲安全管理
　　沒有安全的儲存環(huán)境，倉儲工作將很難開展。因此，倉庫各級人員應(yīng)全面加強(qiáng)倉儲安全管理，避免出現(xiàn)安全事故。
要點01：樹立安全作業(yè)意識　
【參考范本】××有限公司倉庫安全管理制度　
【參考范本】××有限公司倉庫安全工作責(zé)任書　
要點02：遵循安全操作規(guī)程　
【參考范本】××有限公司倉管員安全操作規(guī)程　
要點03：加強(qiáng)人員出入安全管理　
要點04：加強(qiáng)特殊物品安全管理　
要點05：加強(qiáng)防盜管理　
要點06：經(jīng)常開展安全檢查　
要點07：消防安全管理　

第10章　工廠倉儲物流管理
　　各類物料經(jīng)過生產(chǎn)加工后就會成為成品，并以產(chǎn)品的形式儲存于倉庫中。當(dāng)有客戶購買時，企業(yè)就要將產(chǎn)品從倉庫轉(zhuǎn)移至客戶手中。倉儲物流管理就是指利用配送車輛把客戶訂購的產(chǎn)品從倉庫送到客戶手中的過程。
要點01：物流配送作業(yè)的特點　
要點02：物流配送的準(zhǔn)備工作　
要點03：物流配送的基本作業(yè)流程　
要點04：物流配送的注意事項　
要點05：物流配送效率的提高　
【參考范本】××有限公司送貨工作管理規(guī)定　

第11章　工廠倉儲設(shè)備管理
　　良好的倉儲工作離不開各種各樣的倉儲設(shè)備，如計量設(shè)備、儲存設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備等，這些設(shè)備為倉儲工作提供了基礎(chǔ)支持。企業(yè)應(yīng)按相應(yīng)要求做好倉儲設(shè)備的管理工作。
要點01：倉儲設(shè)備的類別　
要點02：倉儲設(shè)備的特點　
要點03：倉儲設(shè)備的選擇　
要點04：倉儲設(shè)備管理要求　
【參考范本】××有限公司倉儲設(shè)備管理制度　
要點05：貨架系統(tǒng)　
要點06：裝卸搬運(yùn)設(shè)備　
要點07：計量和分揀設(shè)備　
要點08：自動化立體倉庫　

第12章　工廠MRP管理
　　MRP是倉儲管理的一種重要手段，通過實施MRP管理，企業(yè)可以嚴(yán)格控制物料采購數(shù)目，嚴(yán)格控制庫存，以使倉儲物料處于合理的庫存水平。
要點01：了解MRP　
要點02：MRP所需資料要求　
要點03：MRP的構(gòu)建流程與實施步驟　
要點04：MRP的計算　
要點05：了解ERP　

光盤目錄

第一部分　工廠倉儲管理主要內(nèi)容解讀
1-1.1　倉庫選址內(nèi)容解讀
1-1.2　倉庫類別內(nèi)容解讀
1-1.3　倉庫布局內(nèi)容解讀
1-1.4　倉區(qū)規(guī)劃內(nèi)容解讀
1-1.5　貨位布置內(nèi)容解讀
1-1.6　貨位編號內(nèi)容解讀
1-1.7　選擇貨架內(nèi)容解讀
1-1.8　倉儲設(shè)備內(nèi)容解讀
1-1.9　倉儲組織內(nèi)容解讀
1-1.10　倉管人員內(nèi)容解讀
1-2.1　物料編號內(nèi)容解讀
1-2.2　物料定位與標(biāo)示內(nèi)容解讀
1-2.3　物料清單內(nèi)容解讀
1-2.4　物料賬卡內(nèi)容解讀
1-3.1　入庫準(zhǔn)備內(nèi)容解讀
1-3.2　物料接收流程內(nèi)容解讀
1-3.3　物料檢驗內(nèi)容解讀
1-3.4　入庫登記內(nèi)容解讀
1-3.5　保管卡設(shè)置內(nèi)容解讀
1-3.6　物料檔案內(nèi)容解讀
1-3.7　損害賠償內(nèi)容解讀
1-4.1　搬運(yùn)原則內(nèi)容解讀
1-4.2　搬運(yùn)方法與工具內(nèi)容解讀
1-4.3　運(yùn)輸標(biāo)志內(nèi)容解讀
1-4.4　搬運(yùn)的要求內(nèi)容解讀
1-4.5　提高搬運(yùn)效率內(nèi)容解讀
1-4.6　實施合理化搬運(yùn)內(nèi)容解讀
1-4.7　特殊物品搬運(yùn)內(nèi)容解讀
1-5.1　儲存保管要求內(nèi)容解讀
1-5.2　物品堆放內(nèi)容解讀
1-5.3　物品標(biāo)示內(nèi)容解讀
1-5.4　倉儲保管技術(shù)內(nèi)容解讀
1-5.5　不同物品的保管要領(lǐng)內(nèi)容解讀
1-5.6　儲存日常質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容解讀
1-5.7　物品定期檢驗內(nèi)容解讀
1-5.8　呆廢料的處理內(nèi)容解讀
1-6.1　盤點的作用內(nèi)容解讀
1-6.2　如何做好盤點內(nèi)容解讀
1-6.3　盤點記錄工具內(nèi)容解讀
1-6.4　盤點的程序內(nèi)容解讀
1-6.5　盤點準(zhǔn)備內(nèi)容解讀
1-6.6　實施盤點內(nèi)容解讀
1-6.7　盤點結(jié)果統(tǒng)計內(nèi)容解讀
1-6.8　盤點差異確認(rèn)與處理內(nèi)容解讀
1-7.1　庫存內(nèi)容解讀
1-7.2　庫存的類型與要求內(nèi)容解讀
1-7.3　庫存與周邊業(yè)務(wù)內(nèi)容解讀
1-7.4　庫存的作用與弊端內(nèi)容解讀
1-7.5　零庫存與適當(dāng)庫存內(nèi)容解讀
1-7.6　ABC分類管理法內(nèi)容解讀
1-7.7　訂購點法與安全庫存內(nèi)容解讀
1-7.8　庫存管理的完善內(nèi)容解讀
1-8.1　物料的發(fā)放流程內(nèi)容解讀
1-8.2　物料發(fā)放手續(xù)內(nèi)容解讀
1-8.3　物料發(fā)放原則內(nèi)容解讀
1-8.4　領(lǐng)料憑證的審核內(nèi)容解讀
1-8.5　備料內(nèi)容解讀
1-8.6　物料發(fā)放內(nèi)容解讀
1-8.7　做好登記作業(yè)內(nèi)容解讀
1-8.8　發(fā)料問題的處理內(nèi)容解讀
1-8.9　退料管理內(nèi)容解讀
1-8.10　物料超領(lǐng)的管理內(nèi)容解讀
1-8.11　成品出倉內(nèi)容解讀
1-8.12　成品出倉異常情形處理內(nèi)容解讀
1-9.1　MRP內(nèi)容解讀
1-9.2　MRP所需資料要求內(nèi)容解讀
1-9.3　MRP的構(gòu)建流程與實施步驟內(nèi)容解讀
1-9.4　MRP的計算內(nèi)容解讀
1-9.5　ERP資源管理計劃內(nèi)容解讀
1-10.1　樹立安全作業(yè)意識內(nèi)容解讀
1-10.2　遵循操作規(guī)程內(nèi)容解讀
1-10.3　強(qiáng)化庫區(qū)安全管理內(nèi)容解讀
1-10.4　倉庫消防管理內(nèi)容解讀
1-10.5　倉庫治安保衛(wèi)管理內(nèi)容解讀
1-10.6　倉庫5S管理內(nèi)容解讀

第二部分　實用制度
2-001　倉庫規(guī)劃制度
2-002　倉庫儲存區(qū)域劃分細(xì)則
2-003　物料倉儲管理規(guī)定
2-004　倉儲管理運(yùn)作程序
2-005　倉儲作業(yè)指導(dǎo)書
2-006　零配件倉庫管理規(guī)定
2-007　半成品倉庫管理規(guī)定
2-008　成品倉庫管理規(guī)定
2-009　工具倉庫管理規(guī)定
2-010　油品倉庫管理規(guī)定
2-011　物料收貨控制程序
2-012　物料儲存、保管、搬運(yùn)管理辦法
2-013　物料出倉控制程序
2-014　倉儲管理辦法
2-015　搬運(yùn)、運(yùn)輸與儲存管理辦法
2-016　不良品(廢品)處理辦法
2-017　產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝與防護(hù)程序
2-018　呆廢料管理辦法
2-019　物料領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定
2-020　物料調(diào)撥管理規(guī)定
2-021　PMC部物料出庫管理規(guī)范
2-022　發(fā)貨管理制度
2-023　盤點管理辦法
2-024　盤點作業(yè)指導(dǎo)書
2-025　庫存物品賬務(wù)處理辦法
2-026　倉庫績效管理制度
2-027　倉庫物品安全管理辦法
2-028　倉庫消防管理辦法
2-029　倉庫保管員安全操作規(guī)程
2-030　倉庫防火安全管理規(guī)則
2-031　商業(yè)倉庫消防安全管理辦法

第三部分　實用表格
3-001　用料清單
3-002　物料BOM清單
3-003　存量基準(zhǔn)設(shè)定表
3-004　產(chǎn)品零件一覽表
3-005　產(chǎn)品用料明細(xì)表
3-006　存量控制卡
3-007　物料管制卡
3-008　物料保管卡(一)
3-009　物料保管卡(二)
3-010　物料保管卡(三)
3-011　××產(chǎn)品材料耗用統(tǒng)計臺賬
3-012　訂單耗用材料耗用總表
3-013　××車間月物料耗用統(tǒng)計表
3-014　收貨臺賬
3-015　物料進(jìn)銷存賬
3-016　物料發(fā)貨臺賬
3-017　個人領(lǐng)料臺賬
3-018　庫存明細(xì)賬
3-019　物料分析表
3-020　物料計劃表
3-021　××產(chǎn)品物料計劃表
3-022　訂單物料計劃總表
3-023　低值易耗品及勞保用品月用量計劃表
3-024　常備性材料周需求計劃表
3-025　常備性材料月需求計劃
3-026　專用性物料需求計劃表
3-027　物料請購單
3-028　物料驗收單
3-029　物料供應(yīng)變更聯(lián)絡(luò)單
3-030　物料供應(yīng)進(jìn)度修訂通知單
3-031　物料供應(yīng)延誤報告單
3-032　材料入倉單
3-033　發(fā)料單
3-034　領(lǐng)料單
3-035　限額領(lǐng)料單
3-036　非限額領(lǐng)料單
3-037　委托加工物品領(lǐng)料單
3-038　退料單
3-039　退料繳庫單
3-040　補(bǔ)料單
3-041　半成品/成品入倉單
3-042　半成品/成品出倉單
3-043　廢料處理申請單
3-044　半成品報廢單
3-045　進(jìn)貨日報表
3-046　材料收發(fā)日報表
3-047　材料庫存日報表
3-048　半成品庫存日報表
3-049　成品庫存日報表
3-050　呆料庫存月報表
3-051　呆料月報表
3-052　廢料處理清單
3-053　廢料處理跟催表
3-054　廢料報表
3-055　物料報廢申請表
3-056　送貨日報表
3-057　退料月報表
3-058　成品入庫單
3-059　成品出庫單
3-060　材料去向一覽表
3-061　材料移動表
3-062　輔料進(jìn)出管理臺賬
3-063　輔料新領(lǐng)申請單
3-064　輔料廢棄申請表
3-065　入庫單
3-066　出庫單
3-067　領(lǐng)料單
3-068　退料單
3-069　退貨單
3-070　換料單
3-071　材料標(biāo)示卡
3-072　磅碼單
3-073　報廢單
3-074　半成品入庫單
3-075　成品入庫單
3-076　成品出庫單
3-077　產(chǎn)品、物資標(biāo)簽
3-078　工具倉領(lǐng)料單
3-079　工具請購單
3-080　倉庫物料出入管制卡
3-081　物料安全庫存表
3-082　物料消耗表
3-083　發(fā)貨單
3-084　收貨單
3-085　盤點單
3-086　物料盤點簽
3-087　盤點票
3-088　盤點記錄單
3-089　盤點盈虧表
3-090　盤點差異分析表
3-091　盤點異動報告表
3-092　物料盤點數(shù)量盈虧及價格增減更正表
3-093　貨倉5S規(guī)范表
3-094　日用商儲倉庫安全檢查表
3-095　工業(yè)安全(倉庫)檢查表
3-096　倉庫安全檢查表
3-097　倉庫溫度、濕度記錄表
3-098　倉庫檢查記錄表