前 言
第一章 緒 論
第一節(jié) 作戰(zhàn)管理研究的意義
一 有利于贏得戰(zhàn)爭勝利
二 有利于加強(qiáng)軍隊建設(shè)
三 有利于作戰(zhàn)理論創(chuàng)新
第二節(jié) 國內(nèi)作戰(zhàn)管理研究現(xiàn)狀
一 歷史經(jīng)典中蘊(yùn)含著相當(dāng)數(shù)量的作戰(zhàn)管理內(nèi)容
二 作戰(zhàn)管理的專門研究已經(jīng)取得了豐碩成果
第三節(jié) 有關(guān)國家作戰(zhàn)管理情況
第二章 作戰(zhàn)管理概述
第一節(jié) 作戰(zhàn)管理的含義
一 對管理的認(rèn)識
二 作戰(zhàn)管理的概念
三 作戰(zhàn)管理的主體

前 言
第一章 緒 論
  第一節(jié) 作戰(zhàn)管理研究的意義
    一 有利于贏得戰(zhàn)爭勝利
    二 有利于加強(qiáng)軍隊建設(shè)
    三 有利于作戰(zhàn)理論創(chuàng)新
  第二節(jié) 國內(nèi)作戰(zhàn)管理研究現(xiàn)狀
    一 歷史經(jīng)典中蘊(yùn)含著相當(dāng)數(shù)量的作戰(zhàn)管理內(nèi)容
    二 作戰(zhàn)管理的專門研究已經(jīng)取得了豐碩成果
  第三節(jié) 有關(guān)國家作戰(zhàn)管理情況
第二章 作戰(zhàn)管理概述
  第一節(jié) 作戰(zhàn)管理的含義
    一 對管理的認(rèn)識
    二 作戰(zhàn)管理的概念
    三 作戰(zhàn)管理的主體
    四 作戰(zhàn)管理的客體
    五 作戰(zhàn)管理的環(huán)境
    六 相關(guān)概念辨析
  第二節(jié) 作戰(zhàn)管理的特征
    一 戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性
    二 繁雜性與簡潔性
    三 強(qiáng)制性與藝術(shù)性
    四 持續(xù)性與時效性
    五 對抗性與協(xié)約性
  第三節(jié) 作戰(zhàn)管理的歷史
    一 冷兵器時代的作戰(zhàn)管理
    二 火器時代的作戰(zhàn)管理
    三 機(jī)械時代的作戰(zhàn)管理
    四 信息時代的作戰(zhàn)管理
  第四節(jié) 作戰(zhàn)管理的職能
    一 決策與計劃
    二 組織與指揮
    三 控制與協(xié)調(diào)
    四 教育與激勵
  第五節(jié) 作戰(zhàn)管理的作用
    一 有利于謀求戰(zhàn)略優(yōu)勢
    二 有利于利用作戰(zhàn)環(huán)境
    三 有利于優(yōu)化作戰(zhàn)資源
    四 有利于提高作戰(zhàn)效益
第三章 作戰(zhàn)管理的要素
  第一節(jié) 作戰(zhàn)的“道”
    一 “道”的含義
    二 “道”的意義
    三 “道”的主要影響因素
  第二節(jié) 作戰(zhàn)的“形”
    一 “形”的含義
    二 “形”的意義
    三 “形”的主要影響因素
  第三節(jié) 作戰(zhàn)的“勢”
    一 “勢”的含義
    二 “勢”的意義
    三 “勢”的主要影響因素
  第四節(jié) 作戰(zhàn)的“氣”
    一 “氣”的含義
    二 “氣”的意義
    三 “氣”的主要影響因素
  第五節(jié) 作戰(zhàn)的“變”
    一 “變”的含義
    二 “變”的意義
    三 “變”的主要影響因素
  第六節(jié) 作戰(zhàn)的“功”
    一 “功”的含義
    二 “功”的意義
    三 “功”的主要影響因素
第四章 作戰(zhàn)管理的原則
  第一節(jié) 靜以觀勢、動以造勢
    一 基本含義
    二 靜以觀勢
    三 動以造勢
  第二節(jié) 合而不僵、分而不散
    一 基本含義
    二 合而不僵
    三 分而不散
  第三節(jié) 弱不避爭、強(qiáng)不忘存
    一 基本含義
    二 弱不避爭
    三 強(qiáng)不忘存
  第四節(jié) 全不失重、泛不失精
    一 基本含義
    二 全不失重
    三 泛不失精
  第五節(jié) 連則成體、斷而有序
    一 基本含義
    二 連則成體
    三 斷而有序
  第六節(jié) 因于目標(biāo)、施于奇正
    一 基本含義
    二 因于目標(biāo)
    三 施于奇正
  第七節(jié) 內(nèi)外一體、軟硬并重
    一 基本含義
    二 內(nèi)外一體
    三 軟硬并重
  第八節(jié) 制度為體、藝術(shù)為魂
    一 基本含義
    二 制度為體
    三 藝術(shù)為魂
第五章 作戰(zhàn)管理的制度體系
  第一節(jié) 作戰(zhàn)管理的體制
    一 作戰(zhàn)管理體制的含義
    二 建立作戰(zhàn)管理體制的原則
    三 作戰(zhàn)管理體制的內(nèi)容
  第二節(jié) 作戰(zhàn)管理的機(jī)制
    一 作戰(zhàn)管理機(jī)制的含義
    二 構(gòu)建作戰(zhàn)管理機(jī)制的原則
    三 作戰(zhàn)管理機(jī)制的內(nèi)容
  第三節(jié) 作戰(zhàn)管理的法制
    一 作戰(zhàn)管理法制的含義
    二 作戰(zhàn)管理法制的實踐
    三 作戰(zhàn)管理法制的原則
第六章 作戰(zhàn)管理的內(nèi)容
  第一節(jié) 作戰(zhàn)力量管理
    一 作戰(zhàn)力量的特點
    二 作戰(zhàn)力量管理的特點
    三 作戰(zhàn)力量管理的內(nèi)容
  第二節(jié) 作戰(zhàn)行動管理
    一 作戰(zhàn)行動的特點
    二 作戰(zhàn)行動管理的特點
    三 作戰(zhàn)行動管理的內(nèi)容
  第三節(jié) 戰(zhàn)場管理
    一 戰(zhàn)場的特點
    二 戰(zhàn)場管理的特點
    三 戰(zhàn)場管理的內(nèi)容
  第四節(jié) 作戰(zhàn)時間管理
    一 作戰(zhàn)時間的特點
    二 作戰(zhàn)時間管理的特點
    三 作戰(zhàn)時間管理的措施
  第五節(jié) 作戰(zhàn)信息管理
    一 作戰(zhàn)信息的特點
    二 作戰(zhàn)信息管理的特點
    三 作戰(zhàn)信息管理的措施
第七章 作戰(zhàn)管理的流程
  第一節(jié) 感知作戰(zhàn)環(huán)境
    一 作戰(zhàn)環(huán)境的含義
    二 作戰(zhàn)環(huán)境的構(gòu)成
    三 感知作戰(zhàn)環(huán)境的要求
    四 感知作戰(zhàn)環(huán)境措施
  第二節(jié) 定位作戰(zhàn)目標(biāo)
    一 作戰(zhàn)目標(biāo)的含義
    二 定位作戰(zhàn)目標(biāo)的原則
    三 客觀定位作戰(zhàn)目標(biāo)
  第三節(jié) 制訂作戰(zhàn)計劃
    一 作戰(zhàn)計劃的含義
    二 制訂作戰(zhàn)計劃的要求
  第四節(jié) 配置作戰(zhàn)力量
    一 配置作戰(zhàn)力量的含義
    二 配置作戰(zhàn)力量的要求
    三 合理配置作戰(zhàn)力量
  第五節(jié) 部署作戰(zhàn)行動
    部署作戰(zhàn)行動的要求
  第六節(jié) 控制作戰(zhàn)過程
    一 控制作戰(zhàn)過程的含義
    二 控制的對象
    三 控制作戰(zhàn)過程的要求
  第七節(jié) 評估作戰(zhàn)效益
    一 評估作戰(zhàn)效益的含義
    二 評估作戰(zhàn)效益的標(biāo)準(zhǔn)和原則
    三 評估作戰(zhàn)效益的過程
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)